企管 第130页
选择大于努力:润滑油经销商选品牌必读
选择大于努力,选择对了能一飞冲天,选择错了一蹶不振,润滑油经销商作为润滑产品销售市场的中坚力量,如何选择品牌呢?笔者结合多年的销售经验,认为选润滑油品牌必须从如下几个方面考虑:1、理清观念:品牌≠名牌。国内外有不少的润滑油名牌如美孚、壳牌、BP、嘉实多、长城、昆仑等等,他们都是以“品牌”开疆拓土的,…
经销商接新品牌必须考虑的八个方面
1、厂家老板:这个品牌的老板是一个什么样的人?别谈什么企业文化,就看老板的性格,看老板在行业的口碑!老板的性格就决定了企业在市场上的行为!2、产品品质:一个品牌能否有长久的生命力,品质是关键!尤其是在这个“每个人都可以成为自媒体”的时代!好货不便宜,便宜无好货!但遗撼的是,很多经销商一方面也知道这一…
润滑油经销商一年四个会要开好
3月、6月、9月、12月是开会月,首先是厂家出政策移库到一级商,然后一级商针对批发商开分销会,再往下关键是批发商(县级分销商)将针对零批客户、零售客户、乡镇客户的出货,订货会作为一种销售手段屡试不爽,其作用显而易见:可迅速的回笼资金,进一步加强客情关系,有效降低货物库存,直接打击竟争对手,新品牌集中…
润滑油品牌招商现存的五大问题
润滑油行业在20多年发展中,虽然有很多营销模式上的创新,尤其是连锁模式已经反复试探了10多年,但现在渠道推广是润滑油品牌发展的主流,而招商则是任何润滑油企业尤其是新生力量的重中之重。但我们润道发现,多数润滑油企业在招商中存在这样或那样的问题:1、招商缺乏整体规划:这是润滑油企业最普遍的问题,很多润滑…
润滑油企业,给经销商一个心动理由先
常常见到一些销售人员拿着产品找经销商,他们的说辞基本都是站在厂家的角度去跟经销商谈。什么产品有特色、公司有实力、老板很年轻、销售老总是刚从外企聘请过来的云云。其实,在经销商看来,这都是废话,一句都没有说到经销商的心坎上。说句不好听的话,我管你产品有什么特色,公司有实力与我无关,老板年轻又怎么样,我要…
润滑油企业,你做的是客户还是在经销商?
看了这个标题你可能会说,这不是扯淡吗?客户就是经销商,经销商就是客户。有区别吗?没有吗?本来我也以为这不算是个问题,以前就有不少这样的企业问我,前两天又碰到了这个问题。他先问的我批发商和经销商有什么区别,我当时也没有放在心上,就说,批发商就是批来批去发财的主,他不管你的产品是什么,只要有人要,他也有…
润滑油企业招什么样的商家?大商有实力
有几个企业和我们探讨润滑油渠道的问题,一个说在推进“平价”模式,一个则运营“一呼通”,虽然两家模式不一样,但其本质都是发展小代理,并协助代理商拓展市场,抛开具体运营不说,我觉得两个企业的方向错了,我认为这两种模式在初期会收到市场的追捧,也会发展快速,但越是这样,越会对企业迷惑。我一直强调企业的发展一…
润滑油代理常犯的3个错误,量力而为才是正途
作为润滑油代理,我们既要考虑眼前的利益,更要考虑长远的利益,这是每个润滑油代理商必须要懂得的问题。为什么这么说呢?因为如果做代理不赚钱,那只能赔钱了,这不是老板们所要的结果。这也不是润滑油厂家看到的现象。做代理要看长远的利益,更要洞悉这个行业能不能赚钱,然后看看选择品牌的发展前景和综合实力,了解多方…
润滑油代理商经营误区,大都是不自量力
1、不要相信一视同仁:经销商打电话给意向厂家,第一句话就问厂家给予什么政策支持,厂家根本不知道你会投资多少来操作他的产品,你有什么样的网络和经营优势也不清楚,怎么可能会给你一个很真实的答复呢?你得先象孔雀开屏一样展示你的实力和优势,厂家才能有所判断而给你一个明确的政策,别相信厂家会对所有的经销商一视…
润滑油代理商关心的事:利益/风险
“渠道为王”,得渠道者得天下!各个行业企业,都希望自己的营销网络健全、强势。要想搭建健全、强势的营销网络,我们就必须清楚渠道商在关心什么,他们有什么需求,然后我们才能“对症下药”,通过相关政策来诱惑、激励、刺激渠道商加盟,建立厂商同盟,共同发展壮大。代理商作为渠道商中的重要一员,其意义和作用非常大,…


