我是某个地级城市的经销商,现在接手了一个新的润滑油品牌,我现在想把价格定位在略低于“壳多美”,稍高于“城昆一”的水平,零售价则向“壳多美”看齐,这样,零售商才有足够的利润空间,但推了一段时间,效果并不理想,一是用户不接受,二是终端不热心。我也找了该品牌的卖点,主要有:粘度范围更广,比如柴机油有15W50粘度的产品;还有省油功能,在清洁性上也很好。下一步我该怎么做?你是我们的《润滑油品牌》图书的读者,从你的介绍上看,可以说已经对市场运作有了出版了解,比如,你设计的价格体系,留给...
企管 第138页
南京润道学院协助年销2000万上下的润滑油品牌或企业,3年实现年销1亿的目标。








