企管 第143页
现金流是企业的血液,如何实现良好的回款
货款是血液,能正常循环而且带来合理的利润才能使肌体健康成长,经销商企业对这个问题有着更深的体会,不少朋友一谈到货款回收就频频摇头以表示无奈,我曾经了解过一些销售人员对于货款回收的心态:1、丢面子:我是想收呀,可人家要是拒绝,多没面子呀…2、侥幸心理:客户可能最近一时周转不灵,以后也许会好起来的,还是…
润滑油添加剂怎么卖?提供技术咨询
本着降低库存成本,节省采购费用之目的,很多企业开始把润滑剂的零星采购逐步转入选择专一、综合的供应商来进行批量采购。那么企业会用什么样的眼光来选择润滑剂的供应商呢?1、供货商是否能提供全套产品:为满足客户的要求,应能提供全系列的工业润滑产品,这不仅要有用油量大的液压油,缩机油,还有真空泵、变速箱、链条…
薄利多销,或许已经不适合润滑油行业了
在消费升级的大趋势下,虽然价格早已不是主导消费者购买的决定性因素,但是却还有那么多的老板依然把薄利多销挂在嘴边,甚至有的老板还把薄利多销当做经营的金科玉律,试图以降低利润来换取销量的提升。殊不知,薄利多销其实就是最愚蠢的做法。如果你不是行业老大,也不是老二,谁相信薄利多销这句话,谁就是傻子!为什么说…
不要再卖机油了!这样做好卖还能多赚钱
人们消费购物中是有个心理账户的,比如,几乎没有人自己买脑白金喝,但逢年过节,在农村依旧有不少当礼品送,而脑白金的定价也很有意思,同样含量的褪黑素就十几块钱,但脑白金却是100多,让送的人没有压力,而硕大的包装,喜庆的颜色,收礼的人也感觉有面子。在工业领域,金刚石1克才50左右,也就是1克拉10块钱,…
润滑油产品定价策略:按目标群体定价
这两年咖啡赛道火热,有平均单价30的星巴克,有单价15左右的瑞幸,也涌现了单价10块内的连锁品牌,其实大家的产品并没有本质区别,甚至核心供应商都是一家,为什么价格却是天翻地覆呢?不仅是咖啡,茶饮领域也是如此。很简单,是他们的目标群体不同,星巴克是面向城市中产,提供一个商务空间;而瑞幸主要是外卖,属于…
润滑油产品只作3-4款,我这样为什么推荐
我们润道在给企业服务的时候,一般建议企业每个系列的产品就做3-4款,而产品系列也尽可能精简,一般就4个系列:汽机油、柴机油、附属油、工程机械,甚至放弃工程机械润滑油产品线,直接用柴机油来替代。为什么这样做呢?因为我们的大脑是非常喜欢做“对比”的,因为没有对比,我们的大脑没有“标准”可参阅,不敢选择,…
创业跟谈恋爱一样,一次只追一个女孩
创业其实并没有大家想的那么难,只不过我们复杂化了创业而已。很多时候,我们创业失败,并不是因为我们不努力,而是我们太“花心”,这个也想要,那个也想要,最终竹篮打水一场空。这个跟我们在青春期谈女朋友是一样的,不能见一个漂亮的就去追一个,而是找出一个我们最喜欢的,跟我们性格最搭的一个,然后展开猛烈的攻势。…
2023两组数据说明人们越来越重视:性价比
一个不容忽视的强烈信号!最近,有两组数据,让人感到很奇怪。一是,2023年一季度住户存款新增达到了9.9万亿,3个月比往年一年存的钱还要多。很多人看到之后,感叹现在大家都舍不得花钱了,全存钱去了。也有人调侃,天天催大家花钱,结果大家都去存钱了。然而另一组数据,却让人感到十分诧异。那就是今年一季度,我…
客户要考虑下再回复,考虑个锤子!
当你和目标客户老板在各方面都聊得比较投缘,把该说的话说明白之后,尝试提出签约下单,客户的第一反应是:这样啊,那我考虑一下。这个时候,你该怎么做?面对这种情况,你万万不能这样回复:那好吧,您考虑下,考虑好了,给我打电话。试想下,双方在现场沟通得都这么清楚了,客户还说要考虑,你还指望着客户过几天真的能自…
很多企业人多热闹,实际上就老板一个人在战斗
每一个老板心中都有个挥之不去的痛,都面临用人的双重压力与困境。一方面,用人相关成本越来越贵,利润越来越薄;另一方面,由于老板没退路但员工有退路。企业是老板的目的与命,但对员工而言未必是这样的,一份工作是可以牺牲与替换的;由于人皆有自私、惰怠的一面。所以难免发生这样的情况:老板在拼命,员工只求工作交差…


