泰国安美召开2025年度经营计划和全面预算管理会议

为进一步提升集团的经营管理和决策水平，强化集团战略规划和组织能力，安美集团于10月4-10日在泰国安美举行了主题为“提质增效，倍速增长”的2025年度经营计划和全面预算管理会议，集团管理层、产品经理等30余人参加了此次会议。
会议开始，安美集团董事长汪小龙对2024年1-9月份的集团经营和管理工作作了详细总结，深入分析了当前集团所面临的内外部形势，对2025年集团重大战略、经营和利润目标、团队建设目标、企业信息化目标做了规划。强调要结合集团自身战略目标，脚踏实地谋划业务，落实工作责任和保障措施，全力以赴稳增长、提效益、强创新、控风险，确保集团在复杂多变的市场环境中保持稳健的发展态势，实现“提质增效，倍速增长”，促进战略规划目标逐步落地。

会上，集团各业务板块负责人逐一对各板块2024年1-9月的战略目标现状进行了详细的SWOT分析和盘点，总结存在的不足，分享成功的经验，为2025年度战略目标的制定提供了有力的参考。此外，会上还全面阐述了集团建立全面预算管理体系的重要性及实施全面预算的必要性。强调要把全面预算管理作为提升精细化管理水平的重要抓手，构建全面预算全方位、全过程、全员参与的管理模式，进一步提高全面预算管理的科学性。
扎根中国，服务全球。作为国内较早出海的企业，安美集团在泰国、越南、印尼、墨西哥、匈牙利多个国家设有生产基地。此次2025年度经营计划和全面预算管理会议首次在泰国安美工厂开展，对泰国安美工厂是一次重要历史性意义。
目前泰国安美工厂处于设备安装调试阶段，主要生产工业润滑油、润滑脂、金属加工油液、清洗剂等产品，预计2024年11月份投产。工厂正式投产后，将坚持科技创新驱动，集中优势打造品质产品及专业服务，积极承接东南亚等地区客户的订单，更好的服务当地客户，进一步提升安美在东南亚地区的供应服务能力。