当前位置:首页 > 企管

2026,润滑油行业企二代开始全面登场唱戏

张金荣28320
概述:中国润滑油行业开放已经有30来年,创始人的子女已经长大成熟,进入2026年,多家润滑油企业已经开始全面交接班,当然,交接班不是一蹴而就的,有的已经铺垫了多年,有的还在老带新,从目前来看,有的企业开始焕发青春,有的一言难尽,让我们看几个规模企业的变化吧:三特润滑油是最老的民营润滑油企业了,很多年前就已…

中国润滑油行业开放已经有30来年,创始人的子女已经长大成熟,进入2026年,多家润滑油企业已经开始全面交接班,当然,交接班不是一蹴而就的,有的已经铺垫了多年,有的还在老带新,从目前来看,有的企业开始焕发青春,有的一言难尽,让我们看几个规模企业的变化吧:
三特润滑油是最老的民营润滑油企业了,很多年前就已经交接班,在王总带领下,三特继续保持办事处模式,新增了尿素液产品,还试水了连锁模式,参股上游,一直稳健发展,现在面临的是庞大的产品如何释放,毕竟现在整个润滑油消费量都在下行。
科发润滑油交接班也比较早,在交接班前,小张总先后在生产车间、分析化验、销售管理等部门实践了近10年,等了解了整体运作后,才开始操盘,创始人从协助,到推出润滑油,开始管理房车业务,企业也从老厂,搬迁到规模更大的新工厂,业绩耿上层楼。
同出济南的赛邦,老带新多年,小刘总大刀阔斧的引进新人,推广新的帮扶模式,品牌焕发青春,如今,赛邦同时开拓工业油、车用油、代加工几条业务线,工厂出新,虽然引进人员信后推出,但业绩稳中有升,估计很快会全面交接班。
盛奇则是以代工为主,虽然很少在行业露面,但老郑总浸淫行业多年,打下了牢固的基础,如今,退居二线,盛奇开始在行业偶尔露面,同时,也加大了自有品牌的推广,和OEM客户的合作也有新的思路,作为行业最具规模的润滑油调和厂,盛奇的发展潜力巨大,就看能否发挥出来了。
康普顿作为主打合资品牌的代表,不仅是上市企业,也是交接班比较早的,在老朱总带领下,康普顿从一个路边小作坊,到两座现代化工厂,顶峰时期,润滑油销量达11亿,而交接班后,老员工离职,收购尿素液,市场缺后劲,虽然整体业务下滑不多,但油品业务滑跌到6亿,有些可惜。
作为工业油领域的民企老大,安美科技的汪总还年轻,现在正处于培养二代的阶段,从小放到国外学习,到现在负责某海外业务,开始练兵,作为从贸易起家的安美,虽然是家族企业,却实行的是现代化管理,在年轻的长辈护航下,未来应该是稳健的。
富兰克是金属加工液领域的老大,兄弟搭档多年,如今,二代开始逐步接管部分业务,我们不知道的是,富兰克也的OEM巨头,年加工量3亿左右,让二代接受代工业务,能熟悉生产加工、技术配方、产品设计、品牌运营,对未来掌管整个企业很有帮助,如今,富兰克在越南、印尼建厂,发展蒸蒸日上。
山东莱克、高路宝、黎光等,则处于新老并行阶段,大部分决策已经由二代做主;还有更多的企业,已经把二代的培养、结伴纳入工作重心,比如路路达、飞鲨、久润、佳润、零公里、圣保路…但有的企业,迄今没有看到交接班的动作,比如江苏高科、上海火炬等。
想了解怎么顺利交接班吗?想开拓更多客户吗?想增加OEM合作伙伴吗?2026中国油脂液厂商大会,不仅交流分享最新的前沿理念、发展趋势、落地实操,更是撮合工【厂商】家之间的合作,欢迎润滑油、润滑脂、切削液等相关厂商参加,参会费用不是3800,而是999/人,含餐饮,如需住宿,双人间200/人,大床间400/间,南京溧水开元名都大酒店,五星酒店等你。

2027(第13届)中国油脂液厂商大会暨百强颁奖,7.8-9日举办;
7月8号:签到、布展;品牌路演、百强颁奖;
7月9号:品牌企业领导、千万级经销商实战分享;
1.观摩票:仅限经销代理,【免费报名】;
2.嘉宾票:999/人,资料+8号晚宴+9号午餐;
3.商务票:1200/人,同上+标间1晚+会务群;
4.同行票:2000/两人,酒店入住免单(1晚);
5.贵宾票:1500/人,餐饮+标间+席卡+名录;
6.标准展:12800起,展位+2人食宿(1晚);
7.双人间:200/人天,大床房:400/间天,含双早,或自行网络预订;
8.金销奖:年销过千万的经销商,彰显实力,提升客情,稳固团队;
9.百强榜:免费报名,奖牌制作费200/项,现场颁奖收组织费300/项;
南京润道:365724.com,每一年,每一天,与你共成长。

本文链接:http://365724.com/post/3605.html

分享给朋友:

相关文章

做生意,谈钱才是真诚合作的开始

做生意,谈钱才是真诚合作的开始

1、不要怕别人抄,就怕没人抄。能被抄袭说明你写的好,能被抄袭说明你的产品卖得好。2、生意的本质和追女孩子是一样的,找到客户的需求,然后能匹配客户的需求。比如,她喜欢帅的,你照照镜子不帅就不要去了;她喜欢有钱的,你摸摸钱包不鼓也不要去了。有句话其实说得很好,什么是生意?就是你刚好需要,我刚好专业。3、…

案例复盘:润滑油销售成功源于细节

案例复盘:润滑油销售成功源于细节

2013年7月中旬的一个下午,顾客李先生走进盘锦张总店里。李先生是一家运输公司的老板。李老板在走进张总店之前已经了解过六家当地经销商所经销的润滑油了。有国际一线品牌的,也有国产知名品牌的。但最终李老板却在张总店里现金订了两万多的丹弗油品。张总是如何达成的呢?让我们一起来分享这次成功销售案例!7月中旬…

浑水才可以摸鱼,中小润滑油品牌崛起时代

浑水才可以摸鱼,中小润滑油品牌崛起时代

有很多管理学者开始谈到企业竞争的新法则:优秀的企业文化战略,我很认同,因为一个企业发展到一定的程度,如果还是靠营销的某些策略取胜,至少表明这家企业还不够成熟。但话说回来,中国的企业中,有多少企业可以进入到以企业文化战略来统帅企业的经营?而根据我接触到的企业实际,我发现中国大部分企业还处于自身的生存求…

复盘:年销2亿多的企业,是怎么从巅峰到低谷的?

复盘:年销2亿多的企业,是怎么从巅峰到低谷的?

润滑油行业一直有3种渠道模式之争,一种是传统的渠道模式,通过全国各地的经销商,把产品辐射到四面八方,大部分车用油企业采取这个模式;一种是直销模式,就是公司通过销售人员直达客户,一般是工业油企业采用;还有一种则是连锁,大都是新品牌或互联网企业。在3种模式之外,还有分公司模式,一些主机厂品牌,则采取中心…