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战略管理
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新年启动会,销售业绩爆发的起始键
2024.01.04 |
润道
| 1089次围观
很多时候,年末或年初,我们都会开一个目标同频会。把定下来的目标,在团队内宣导一下。可是,你是否想过真的起到作用了吗?员工虽然知道目标具体是多少,但他不知道为什么要完成这个目标?目标对他而言,只是一个数字。就算完成了,也很难产生成就感。如何才能提升团队氛围,让大家更有激情,做到目标同频呢?新年启动会,会帮到你。1、明确完成目标的意义。目标背后,一定有某种意义和价值。开启动会,就是要让员工明确,他是为了谁、为了得到什么,而打这场战役。2、把目标数据化。用具体的数字形式表达,比如客...
战略管理
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没营养的鸡汤,扯淡的专家,2024将全军覆没
2024.01.02 |
润道
| 1073次围观
2023年12月31日20:30罗振宇“时间的朋友”跨年演讲如约而至,但这次没有出现一票难求的局面,反而空了很多位子,和10月28日刘润跨年演讲一样,失去了盲目追捧的人群。要知道,巅峰时期深圳电视台和浙江电视台都想给老罗做直播,他的APP得到差差点成了大A付付费知识第一股,后来证监委没审核通过,就是没有长期性成长性。其实不光是罗胖,还括冒充来华为特顾顾问陈春花,还有称做过微软副总的刘润,有准备来大A割韭菜没成功的吴晓波,他们号称中国创业鸡汤商业博主的四大天王,现在为什么忽然就...
职场创业
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老板误区:喜欢事必躬亲,大包大揽
2024.01.01 |
润道
| 910次围观
一开始做老板,还会陷入“我很忙,没时间”的旋涡。因为自己业务能力过硬,团队哪里有问题,就会往哪里扑。为了显示自己很厉害,就会大包大揽。什么事,都想往自己身上揽,不知不觉就成了救火队长。事情越做越多,员工却越做越少,越来越轻松。最可怕的,是你自己还不知道,还认为自己超厉害。殊不知,事必躬亲,在慢慢地将你拖进旋涡中。特别容易分不清轻重缓急,眉毛胡子一把抓,每天忙得焦头烂额。“我一天真的好累,整天都在忙,忙得连口热乎饭都吃不上。”这样的忙,真的有价值吗?救火队长,固然是好,因为你到...
战略管理
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老板误区:看不上下属,认为他不如自己
2023.12.22 |
润道
| 1108次围观
很多人,刚做上老板,就会戴上一副“有色眼镜”。曾经的你,做业务的能力很强,擅长自己拿结果,看到业务能力比自己差的,就会瞧不上。觉得他,差强人意,这里不如你,那里不如你。索性就自己上吧。这是很多人最直观的体会。为什么会出现这样的问题?因为你过去业务,是直接拿结果的,会让你产生很多的快感和自我满足感。当你拿到结果时,你会有“我真厉害”的自我陶醉。因此,当你看到他在签单过程中,效率低下,就会觉得单子要黄了。担心他搞不定单子,怎么办呢?自己上吧,先把单子,签进来再说。于是,撸起袖子,...
战略管理
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开会是解决问题,不是制造问题,高效开会的10个策略
2023.12.12 |
润道
| 904次围观
1、凡是会议,必有明确的主题,而且最好是一个。比如,关于新品的开发会议。2、凡是会议,必有目的,所有细节都要围绕目的展开。3、凡是会议,角色必须清晰,主持人、决策者、记录员等等都要具体细化到人。4、凡是会议,必须要有提前告知,提前1-3天就发出通知,明确参与人、议程、准备工作。5、凡是会议,必须充分准备,会议需要的各种背景材料、数据的工作要做好。6、凡是会议,必须明确会议议程,先干什么后干什么,确保不跑偏,不超时,有结果。7、凡是会议,必须规划会议时间,准时开会,准时结束。8...
润道动态
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润滑油企业可以从10个方面了解咨询公司
2023.12.11 |
润道
| 649次围观
1、把公司做小,坚持少人化,人少才好分钱。2、咨询公司兜售的是智慧,又不是出去打群架,要那么多人干嘛。3、咨询公司最大的核心竞争力当然就是“一把手”,叶茂中、何慕、王海鹰都是如此。4、不骗人,不夸大,真实、真诚、真本事,实战成就实效,而不是空谈理论,动辄美感艺术,坚信尖刀就是要见血。5、卖脑力,拼体力,不卖奇迹,也没有奇迹,营销是系统化工程,咨询公司只是擅长某一方面,动辄就是成功案例的,基本是骗子。6、少承诺,多交付,做的超乎客户意料,超出服务项目,实现出色业绩才是王道。7、...
职场创业
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营销就是沟通,10个原则让你更顺畅
2023.12.11 |
润道
| 617次围观
1、直言有讳:有话要直说,但方式要恰当。说人话就是:可以直接,但也要顾及情绪。2、解决问题:沟通的目的,都是为了解决问题。所以,把你的想法,真诚的表达出来就好。3、简单明了:把你表达的内容尽可能以123条分缕析的形式体现。一来体现你的思路清晰,二来方便对方快速理解。4、重点前置:先说结论,再做分析;先说结果,再说过程。5、丑话置前:不是一味的说好听的话,就是好的沟通。把丑话说在前面,把利益划分清楚,更有利于沟通目的的达成。6、用心倾听:真正的沟通,都是从倾听开始。开始先听,你...
产品经理
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企业做营销推广的7大戒律,避免翻车
2023.12.11 |
润道
| 565次围观
1、戒抄袭,即使要抄也要远远的抄,聪明的抄,有技巧的抄,像奥迪这两天的广告因为抄袭翻车了。2、企业营销,要远离政治、宗教、种族相关的话题,随时会惹祸上身。3、切忌利用灾害、事故等热点做事件营销,人血馒头会让人拒之千里。4、戒策划和设计那些让人看了恶心的广告。比如之前杰士邦、前不久妇炎洁发布有辱女性的广告,就引起了巨大反感。5、戒歧视特殊群体,或者制造性别对立的话题,如今的女拳师很厉害,喜茶用佛教IP引起政府约谈。 6、戒随意用名人、明星的肖像做传播,取得版权许可的除外。去年我...
品牌运营
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10句营销管理的大实话,实在有嚼劲
2023.12.11 |
润道
| 512次围观
1、不必死盯着对手,人家要成功你也拦不住,反过来说,你要失败了,跟对手也没啥关系。生意的本质是打磨好自己的产品,服务好你的顾客,自然就有你的饭碗。2、如果发现一个方法可以多赚一分钱,就马上执行,先把这分钱赚到,至于多赚一块钱的事,那是下一步的事情。这个世界上永远没有完美的方案,只有不断完善的方案,一边改善,一边前进,小步快跑微创新说的就是这个意思。3、不必死盯着未来做什么,做好今天的事才有未来。世界管理学大师说:未来不可预知的,未来和我们预测的一定不一样。4、所有成功的人都是...
职场创业
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多年下来,最具生命力的企业依旧是家族企业
2023.12.09 |
润道
| 631次围观
我们很多人多家族企业,包括夫妻店都是嗤之以鼻的,但2023年末快到了,目前来看,面对如此艰难的市场环境,只有家族企业才能生存到最后,那些看起来比较正规,雇了很多人,采用所谓的正规管理的企业,有可能最先倒下。为什么家族企业更有优势?1、血缘纽带,容易建立信任感,人员稳定,特别是关键岗位。2、管理成本低,效率很高,特别是在困难时期,可以不挣钱继续坚持。3、家族的成员间知根知底,可以规避各种法律风险以及劳资矛盾。4、家族可以实现永续传承,这对所有人都是一个保障。5、二代接棒是家族企...
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