当前位置:首页
> 管理 第4页
管理 第4页
业务骨干跳槽想挖老客户,老东家一定要这样做
润道2373
一个业务骨干跳槽到竞争对手哪里去,最大的威胁就是带走公司的老客户,这是非常糟糕的,特别是市场环境不好的时候,这会让很多中小企业瞬间陷入困境。尽管企业已经拼尽全力,提升待遇,改善激励措施,下放各种权利,甚至推进合伙人机制,但还是避免不了,因为各种原因跑到对手那里去,或者是自己单干。面对这种情况,我们一…
大客户难以搞定,你要搞懂这三点才行
润道2142
你想争夺对手已经占领的大客户是很难的,哪怕是挤进去都不容易,这需要一个漫长的时间而且变数很大。这并非是因为你的产品不行,你的价格不行,你的服务不行,而经常是,你给出了最低的价格、最优惠的条件、最好的质量,最大的让步,你也未必攻得进去。为什么会出现这种情况?最主要的原因就是,大客户的转换成本实在是太高…
产品涨价,最好按照这四个步骤给客户谈
润道3130
所有的销售人员都害怕跟老客户谈涨价的事情,只要你开口说要涨价,客户的态度就会180度转弯。想涨价是吧?那你的货明天就别送了!等等再说;让不涨价的老李送货,他们不涨价!那个货款现在不能结,你们平白无故的涨价,耽误了我们的生产!我们一直在赔钱,你还涨价,跟你们合作真倒霉!只要是涨价客户永远不会理解,永远…
润滑油企业为什么不赚钱?是你的产品SKU太多了
润道2350
润滑油圈这几年说的最多的是什么:太卷了,不赚钱。可真的是竞争残酷让我们利润底下吗?可真不一定,至少,在润滑学苑看来,我们润滑油企业不赚钱的根本原因,还真不是【卷】的原因,而是我们自身的营销管理水平导致的,尤其是产品SKU太多造成的。先做个推演,比如,你的产品只有一种,那么,你需要采购的基础油、添加剂…
大客户开发,什么时候请领导出面最合适?
润道3524
很多非常重要的客户,销售人员都希望让自己的领导一起去见一下,这样的好处在于,能够突出公司对客户的重视;能够把客户关系拉进;能够进一步促进成交;自己搞不定的问题,领导能够帮助搞定等等,总之呀,好处还是非常多的。但我们也要看到,请公司高层领导去见客户,也有很多问题,要小心。1、时机不对,可能把客户做成夹…


