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张金荣 管理员
专注于油脂液品牌营销咨询+商务撮合,帮助年销2000万左右的企业,年销1亿只需3年。
3758 篇文章 61 次评论赋能、元宇宙、引流等等,都是骗你没商量,提升服务水平才是王道
病入膏肓的不光是躯体,需要医治的是心智,往往在人们集体迷茫困惑的时候,就一定有所谓的大法师觉得自个可以通灵术,可人们忽视了理性,更多的是用感性祈求上天庇佑!1、你真的被赋能了吗?层次不穷的名词的确时尚,但是又有多少都是被那些个所谓的砖家连哄带骗呢,和被巫师用所谓的通灵术有啥区别呢,外来的和尚就真的会…
资金紧张时,润滑油企业越要优先给小供应商付款
企业发展中,资金调度很重要,老板恨不得一分钱掰成两半花。客户的款尽可能提前受,供应商的货款尽可能延后,一些企业并不缺钱,还会故意拖欠货款,能多用一天是一天,这样没有诚信的企业,估计也做不大。那么,正常情况下,我们怎么设置供应商的货款结算周期呢?要根据客户的类型区分,一般,润滑油企业的供应商大致分这几…
与其不断发调价函,不如对产品包装升级改造
涨价几乎贯穿了整个2021年,从年初第一轮调价,到4、5月份第二轮调价,如今,10月份再次迎来新一轮的调价,个别企业,甚至在短短半个月里,连续上调价格,调价函发了一次又一次,但真正能传导到终端却困难重重。先说为什么涨价?说起来有几个原因:疫情影响下,生产、运输都难以正常运作,推高了成本;美元的滥发,…
产品越简单越好卖,因为,你无需多费口舌
一个产品做的好不好取决于它多有用,多容易用。功能单一的产品使用起来最简单,也最容易被第一时间使用。比如说,你现在要去拧螺丝,有两个工具可以旋转,一个是瑞士军刀,一个是简单的螺丝刀,你会选哪个?再比如,你现在要切水果,也可以旋转瑞士军刀或水果刀,你选哪个?答案显而易见,肯定会选螺丝刀和水果刀。因为,你…
做推广活动,多用奖励少用或不用折扣
金秋时节,很多润滑油企业开始筹备促销活动,或者经销商会议,而一般的促销活动,大都采用取阶梯式折扣,比如:订货10万给予10个点的折扣;订货20万则是15个点,估计你也是这样做的。这样做的话,本来10万的货,企业只能收到9万的货款,20万的货,只能收17万的现金,企业减少了现金收入,这是我们的本意吗?…
手机的出现替代了无数产品,润滑油行业将被谁湮灭?
几年前,镇上的几家洗车店生意还是很红火的,没想到从去年开始,这几家洗车店却都相继关门了!原因竟然是几个加油站之间相互竞争的结果。从去年开始,有的加油站为了抢客源,建起了洗车房,购买了洗车机,承诺只要在本站加油,满二百元的,就给顾客免费洗一次车,由几个女工专门负责给顾客洗车,先用洗车机冲,然后再用大毛…
油老板,你听了那么多的课,可真的学会了吗?
我们经常写一些润滑油营销类的文章,比如爆品打造、扁平设计、卖点提炼、产品包装、连环促销、会议招商等,很多人觉得挺简单的,其实,你看到的仅仅是我所掌握的一部分,或者说是冰山一角,真正的品牌运作、市场运维,可比文字复杂多了。比如,你看了我的扁平化理念,能搞清楚什么是扁平吗?为什么要扁平?颜色怎么搭配?布…
润滑油经销商:厂家帮你做市场别高兴的太早
润滑油圈几万个品牌,怎样吸引经销商呢?一些厂家提出:你出钱,我出力,也就是经销商只要订货,厂家就安排销售队伍,帮助经销商开发市场,有的叫市场突击队,有的叫协销,也有的叫铁军。按说,厂家派人帮经销商做终端铺市,是一个好事,其实,这是一个大坑。当时看起来挺好,商品从经销商的仓库转移到终端,还陈列上架,这…
做门头是最好的客户开发工具,如何让销量最大的提升呢?
近年来,润滑油行业掀起换门头行动,就是通过终端形象店升级,提示品牌影响力,有的还借此输出“连锁”概念。那么,换门头政策怎么落地呢?在以往,门头大都用喷绘布,每平价格有限,一般说15元左右,只要加钢架的,才会贵一些,由于价格实惠,企业对门店做门头的要求是来者不拒,“挂上呗”成了口头禅。但现在,随着市容…
几个汽修店连在一起,润滑油销售该选择哪个?
有句话叫做“选择大于努力”,销售人员在找客户时,不能无头苍蝇一样,要有选择的找客户,提高成功率,避免无端浪费时间。很多汽修门店有扎堆现象,就是一条街上,会有多家门店集中在一起,甚至形成汽修一条街,在这个时候,我们该找哪些门店谈合作,成功的几率更大呢?首先、我们要知道,大品牌只所以成为大品牌,就是终端…


