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2025润滑油品牌峰会暨厂商对接会
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润道 第234页
峰会
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2025中国润滑油品牌峰会日程安排及参会嘉宾
2024.12.20 |
润道
| 4047次围观
2023年起,市场环境逐步恶化,2024年低价竞争来袭,2025年中国润滑油市场迎来全面变局:渠道变革、营销下沉、车油低迷、工业上扬、电销抬头、上门换油、代工分装、养护用品、门店经营、产品爆破、代理升级、工业用油、金属加工…无数处于变局中的企业,不断探索新的出路,以求突围破局,为此,2025(第11届)中国润滑油品牌峰会暨厂商对接会,将围绕变局与突围展开深度交流,以【挖掘利润点】为主题,将在7月11-12日,汇集经销商、品牌商、制造商、供应链、设备商…身边人讲身边事,拟邀请嘉...
企管
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润滑油代理商经营误区,大都是不自量力
2023.08.08 |
润道
| 1382次围观
1、不要相信一视同仁:经销商打电话给意向厂家,第一句话就问厂家给予什么政策支持,厂家根本不知道你会投资多少来操作他的产品,你有什么样的网络和经营优势也不清楚,怎么可能会给你一个很真实的答复呢?你得先象孔雀开屏一样展示你的实力和优势,厂家才能有所判断而给你一个明确的政策,别相信厂家会对所有的经销商一视同仁,拿五万和拿五十万的货,政策能一样吗?换成是你的分销商,你也会看人下菜的。当然,很多知名品牌是采用目标返利的,只要完成任务就会享受同等待遇,但规模不同,收获依旧有区别,大型经销...
营销
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润滑油代理商拒绝你的3个理由
2023.08.08 |
润道
| 1465次围观
作为一个区域润滑油品牌代理商,特别是在当地作为新事物出现的新品牌、新产品,做市场遇到最大的阻碍就是下游修理厂经销商不接受,那么为什么不接受,是什么原因呢?只有知道其根本原因,才能对症下药,解决问题,现汇总分析如下,希望给广大润滑油代理商伙伴一些启示。卖新产品需要经销商重新学习,大多数经销商都不喜欢卖新产品,当你让经销商进新品牌、新产品时,他会找出各种各样的拒绝理由,经分析汇总,具体表现在以下四方面。1、不需要新品牌或新产品:这个借口经销商常常把其说得冠冕堂皇:“你看看,我们店...
企管
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润滑油代理商关心的事:利益/风险
2023.08.08 |
润道
| 1392次围观
“渠道为王”,得渠道者得天下!各个行业企业,都希望自己的营销网络健全、强势。要想搭建健全、强势的营销网络,我们就必须清楚渠道商在关心什么,他们有什么需求,然后我们才能“对症下药”,通过相关政策来诱惑、激励、刺激渠道商加盟,建立厂商同盟,共同发展壮大。代理商作为渠道商中的重要一员,其意义和作用非常大,此处笔者将简要阐述:代理商关心什么?笔者认为,代理商最关心利益和风险(安全性)两个方面。1、代理商非常关心利益,这是毫无疑问的。代理商之所以“经商”,就是为了赚钱,谋求更好的生存和...
企管
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浅谈润滑油企业产品手册的设计
2023.08.08 |
润道
| 1378次围观
在现代商务社会里,画册对企业形象宣传和产品营销所产生的作用越来越大。人们通常会通过画册来了解一个企业,因为画册以其携带轻便、展示直观的优势让更多人接受。制作精美、设计创新、展示全面的高档画册通常会提升企业形象。客观地说,画册能全面展示企业的品牌形象、文化、理念、实力,如何根据企业实际,制作出一本适合企业,又能给企业带来收益的画册是一般企业形象设计的基本工作。但是,如果你做画册不知不觉中陷入形式主义,因为大家做画册,你也做画册,而且画册没有精心策划,那么你的画册能吸引谁呢?做画...
企管
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选择经销商不一定大的就好,适合才重要
2023.08.08 |
润道
| 1249次围观
1、别人的上帝不一定是我的上帝:在经销商的选择过程中,许多销售人员往往喜欢在目标市场中选择实力雄厚或经营与本企业产品品类相同的经销商,认为这样的经销商网络基础好,有丰富的经营经验,如果与这样的经销商建立合作关系,肯定会“背靠大树好乘凉”。可这样的“大树”并不是大多数品牌,特别是中小品牌的良好合作伙伴。这样的经销商,经常会自持实力强大,在与企业合作的过程中提出种种苛刻的合作条件,使企业的利益受损或在合作中处于被动地位,不利于企业经营活动的顺利开展。对于中小品牌来说,由于知名度和...
企管
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润滑油企业该如何选择经销商
2023.08.08 |
润道
| 1409次围观
销售渠道是企业价值和资产的体现和延伸,目前企业间的市场竞争已经越来越多地表现在包括销售渠道在内的整个价值链的竞争。销售渠道是企业价值链中的主要环节,处于整个链条的关键位置,销售渠道质量的优劣,直接决定了企业市场竞争力的强弱。经销商作为销售渠道的拥有者、管理者,已经成为企业销售体系中极其重要的成员。油品企业在发展的过程中,都涉及到新市场的开拓工作,而经销商的开发和选择又是新市场开拓工作中面临的首要大事,笔者从事乳业营销工作多年,在数家油品企业的营销工作过程中,参与、领导了许多新...
企管
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员工不想耍猴式团建,聚餐才是最好的团建
2023.08.08 |
润道
| 1352次围观
两个陌生人最快最好的沟通方式,就是一起喝酒。酒一喝起来,氛围立马就起来,感情自然而然就产生了!创业公司,最好的团建方式也莫过于喝酒聚餐!1、简单:公司不需要有多的准备工作,随时随地都可以开始聚餐喝酒!不管是三五个创业合伙人和骨干一起小聚,还是整个部门、甚至整个公司一起聚餐,我们只要在小群发个信息,或者电话邮件通知一下,然后“群体响应”,一呼百应!喝酒聚餐的地方,可以选择公司附近的小餐馆,或者室外小桌子,或者就是公司会议室、办公区,点一堆外卖/烤串/凉菜/下酒菜,或者一起边涮火...
营销
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为什么你有10年经验,却成不了高手?
2023.08.08 |
润道
| 1411次围观
有一个充满欺骗性的理论,叫一万小时定律:1万小时的锤炼是任何人从平凡变成世界级大师的必要条件。 其实这并没有错,只是很多人容易只看到时间——1万小时,误以为只要投入了足够时间,就能成为专家。其实,投入时间只能让你拥有“经验”。一个人只要肯做,很容易拥有10年经验,但却很难成为这个领域里真正的专家。决定伟大水平和一般水平的关键因素,既不是天赋,也不是经验,而是“刻意练习”的程度。一个工作做的久了,就容易产生“惯性”,很多事情按部就班就可以,长此以往就形成了一套SOP,很多人就把...
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产品包装变大/变小,都是对目标群体的深度洞察
2023.08.08 |
润道
| 1332次围观
奶茶品牌一点点率先推出mini装,引领行业小包装风潮;旺仔以大为美,大张旗鼓“变大”推出组合包,这两种变化都带来不错的市场反响。那么,两种截然不同的设计思路,背后有着怎样的营销思考呢?在这个“万物皆媒介,包装即营销”的全新时代,产品外包装的价值更加凸显。无论是变大还是变小,品牌的目的,都是为了吸引更多的消费者参与其中。那么,“包装变动”的背后都有哪些营销逻辑呢?1、包装更精致,抢占消费者心智:过去顾客购物时,更多的是以实用性为主。在这样的逻辑下,那些“物美价廉”的商品自然而然...
企管
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润滑油价格和成本无关,场景、对标决定你卖多少
2023.08.08 |
润道
| 1335次围观
先看一个数学题:如果,保持销量和成本不变,企业能够将自己的产品价格平均上调2%对一家企业而言意味着什么?龙蟠科技润滑油板块净利润是8个点,上调2个点意味着利润提升了25%。在营销4P里,产品可以讲包装、讲视觉锤;渠道可以讲红利、大渗透;推广可以讲内容、KOL,唯独讲到价格时似乎就没的好讲,往往越是显而易见的就越是不被发掘。货真价实、物美价廉、好货不便宜、性价比,这些耳熟能详的词背后都是在说价格,一个企业家顶流的能力就是定价体感,一流的企业会定价、二流的企业做促销、三流的企业拼...
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