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润道 第407页
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纯基本薪酬模式缺点多多,但也非一无是处
2023.08.09 |
润道
| 3008次围观
销售人员的工作时间、地点、方式高度灵活,过程难以监督;然而,工作绩效往往有明确的具体数字化表现,但业绩会有很大的不稳定性和风险性,由此,其薪酬就难以和内勤人员一样,一般来说,销售部门的薪酬方案:既要体现销售业绩,又要考虑非人为因素的影响;既要引导销售人员重视销售结果,又要促使其关注销售过程。所谓纯基薪模式就是按月给销售人员发放数额固定的基本工资,很少会参考销售人员的业绩不同而作调整。当然,由于员工薪酬与其销售业绩没有挂钩,使得薪酬的激励性较差,并降低了薪酬的可变性,还可能使销...
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润滑油涨价为什么难?温水煮青蛙是最好的策略
2023.08.09 |
润道
| 3325次围观
降价容易,大家都能多赚钱,涨价艰难,压缩了利润空间,还造成销售困难,如何操作涨价呢?温水煮青蛙是最好的策略。2020年初发生的一件奇怪事情,不少人还记忆犹新。海底捞、西贝两个餐饮巨头涨价,激怒了全国的消费者,很多人口诛笔伐,最终两家餐饮企业承受不住压力,不仅恢复了原价,而且还公开向全国消费者赔礼道歉。很多人就纳闷:海底捞和西贝涨价,似乎和别人没有啥关系呀,自己的餐饮店,合情合理的涨价,怎么就惹怒了全国的消费者了呢?受疫情的影响,原材料上涨,人工上涨,又有几个月的营收缺失,涨价...
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润滑油涨价降价,都要给一个【充足的理由】
2023.08.09 |
润道
| 3099次围观
师出有名,才能名正言顺,得民心者得天下。虽然“薄利多销”几乎人人皆知,但是当商家对产品降价销售的时候,的确是做到“薄利”,可一定能够带来“多销”吗?不一定。因为我们看到更多的现象是“销售最高的商品”一定不是最便宜的。因此,当商家准备降价销售的时候,一定要对“为什么降价”给出一个“好”理由。江南皮革厂倒闭了,老板和小姨子跑了,这是街边小贩销售钱包、皮包给出的“降价理由”。在街边小店,我们还会看到“房租到期,最后三天大减价,一件不留”的海报,这是推销库存产品给出的“降价理由”。“...
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润滑油营销人的收入差距,一定要拉开差距
2023.08.09 |
润道
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为什么竞技体育让人热血沸腾?为什么开车都想超越?为何大家都会鸡娃?为何都会羡慕别人,因为:没有差距,大家就没有比拼的动力。在公司,员工收入的方差到底大点好,还是小点好。我建议大点好。为什么?因为员工收入差距太小,那些优秀的人才会慢慢流失,最后会出现死海效应。但有时候你可能出自良善的目的,想努力平衡大家收入,尽量照顾到业绩不好的员工。但这样一碗水端平,导致的结果就是,优秀的人越来越少,能力一般的人越来越多,人才密度降低,最后就会影响整个团队的业绩水平。甚至这些能力比较一般的人,...
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油老板:除了销售部门创造利润,其它部门都是费用!
2023.08.09 |
润道
| 2263次围观
一个企业,除了销售部门创造利润,其它部门都是费用。80%的创业公司都存在这种现象:除了销售部,谁也不关心销售,包括老板!即使这个老板口口声声说“销售最重要。客户是我们的衣食父母”;即使公司上上下下都明白,没有业绩没有回款,公司就会死掉!但是大家还是会无动于衷、漠然视之、泰然处之!除了销售部,谁也不关心销售,所有人都认为公司销售是销售部的事情,天经地义的事情,与自己无关!这就是80%创业公司的现况,也是创业公司死亡率高达90%的核心原因之一!谁也不关心销售!大家可以对照着,看看...
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