新老品牌都需要铺货,这样才能创造和用户见面的机会。但铺货难,难在两点:终端不知道是否好卖,不敢卖;用户不知道品牌,不敢卖。所以,我们要这样铺货:
1、铺货奖励:买的不是便宜,而是占便宜。经销商可以联手厂家,共同拟订奖励政策,为了让终端多进货,可采取:定额奖励,卖2件送1套工装;阶梯奖励,达到10件,赠送扒胎机;买赠奖励,1件机油送1听黄油。
2、示范效应:火车跑的块,全靠头来带。我们选择区域或行业内的典型客户,通过攻坚或者赠送的形式,让他接受我们的产品,在谈其它终端时,就可以通过图片、新闻、视频来举例,实现以点带面的效果。
3、样板市场:可以选取局部区域,或某个小的行业,集中人力、物力、物料,全力投入引爆这个市场,使其进入良性循环,再用这个区域的火爆现象,来撬动其它区域或行业。比如汽机油可以选择快修市场,机场停车场。
4、另辟小径:传统终端有各种顾虑,像汽修厂、快修店、美容店考虑的比较多,我们可以开发新的终端类型,比如洗车店、轮胎店、电瓶店、便利店,他们没有思想包袱,说不定会有意外收获。
5、创新促销:促销品是意外之喜,如果你选择的礼品比较新颖,或者很实用,也会受到终端的追捧。终端店都是敞开营业的,夏天热冬天冷,可以送电风扇、暖太阳等;还可以带终端店老板去旅游,在活动中,加深客情。
6、吸引用户:一个车主问你是否有某品牌机油,你可能说没有;如果几个车主问你呢,你是不是会赶快进这个品牌的机油?经销商可以通过小众市场的宣传、派送,实现“小市场大品牌”,让车主来拉动终端订货。
7、捆绑销售:如果经销商也经营其它产品,尤其是知名品牌,就可以考虑联合销售,比如经营轮胎、电瓶的,可以采取买机油送电瓶,这样,终端知道电瓶的价值,就很有诱惑力。做酒水的,就可以送红酒、饮料;做配件的,也可以把配件、滤芯打包。
8、巡回销售:免费铺货压力大,如今,1件机油的价格是300-500,甚至更高,如果每个终端铺几件货,就是1000左右,不仅资金压力大,而且,还有“跑路”的风险,但如果没样产品只铺1瓶,然后,送货车每天巡回补货,不仅降低风险,而且,也会很快混个脸熟。
9、体验销售:现在讲究体验营销,连京东豆有“7天无理由退货”,我们可以采用免费赠送的方式来打开市场,像经销商,用了10天,派送了1000桶机油,只要你的产品好,就不愁没有回头客。如果是功能机油、新品牌,还可以用对比演示的方式来促动终端订货。
10、员工激励:铺货工作是由销售人员实施的,只有充分调动他们的积极性,才能实现最佳的铺货效果。可以设置不同的奖项:开户奖,每开发一个现款终端奖励100;回款奖,回款率第一的奖励1000;数量奖,开发数量最多的,奖励800。
铺货不仅仅靠辛苦努力,更要发挥智力。产品铺货是新品牌必不可少的一个环节,只有用户看得到,销售才顺畅。
1.2025(第11届)中国润滑油品牌峰会暨厂商对接会,7.7-8日,无锡;
2.嘉宾分享内容预告+参会名录;
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