企管 第16页
大客户或许是企业最大的价格杀手,要调整客户结构
润道2254
大客户大麻烦,在企业经营中,一个危险的思路就是认为大客户是最重要的,要全力以赴服务好大客户,其他的客户都要靠边站。这里的大客户主要是指潜在销量巨大的客户,这样的思路认为大客户更有实力,更有信誉,有更大的订单,会带来更大的影响,因此非常值得我们固守。道理似乎是这样的,但是大客户却是最大的价格杀手,因为…
润滑油企业为什么不赚钱?是你的产品SKU太多了
润道2349
润滑油圈这几年说的最多的是什么:太卷了,不赚钱。可真的是竞争残酷让我们利润底下吗?可真不一定,至少,在润滑学苑看来,我们润滑油企业不赚钱的根本原因,还真不是【卷】的原因,而是我们自身的营销管理水平导致的,尤其是产品SKU太多造成的。先做个推演,比如,你的产品只有一种,那么,你需要采购的基础油、添加剂…
上MBA学引流做直播搞AI…我们没必要随波逐流
润道2078
学无止境是对的,活到老学到老当然没问题,可显示中,我们却看到很多润滑油老总们却总喜欢随波逐流,市面上流行什么就学什么,从不考虑学的这些东西对自己是否有用,而且学完后还喜欢发朋友圈,从而证明自己:我紧跟时代,我学习过了,但这样的学习,能给你带来什么?前些年流行MBA,不要说油老板,就是一些经销商甚至汽…
中国润滑油市场没机会了,谁说的?大把机会在这里
润道2099
从2018年起,中国润滑油市场进入下行态势,从2022年起更是不断暴跌,原因无他:技术进步推动下,换油周期不断延伸,柴机油市场主流换油周期已经到了5-6万,汽机油则提升到1万+;其次,新能源汽车包括混动车辆渗透率、市占率不断提升,机油群体越来越少了。像柴机油,有的品牌换油周期已经超过20万公里,而汽…
非常勤奋努力,却没有业绩的人怎么安排?
润道3242
在你的销售队伍中总有这样的人,他们非常努力、非常忠诚、非常认真,但是就是不出销售业绩。这些人的比例有时候很大,甚至会占到50%,他们成为了我们巨大的负担,消耗掉了管理者大量的资源与宝贵时间。甚至可以这样说,企业不赚钱与这些没有业绩的人关系密切。面对这些人,我们应当怎么办?淘汰,还是留下?这真是一个非…


