企管 第17页
模内贴就高大上?润滑油产品包装要实用为上
润滑学苑发现,几乎大部分中小润滑油品牌的产品,大都采用模内贴,据说,这样的包装显得高大上。不过,在我们眼里,模内贴并不是一个好的选择,至少,模内贴的表面光泽暗淡,看起来还有颗粒感,不知道哪里体现出了高大上。既然是中小润滑油品牌,那么,大部分年销量就是5000万以内了,一般情况下,汽机油、柴机油、附属…
下行市场里,润滑油销量增长点变了:平替、升级、海外
在过去,润滑油消费市场是不断膨胀的,水涨船高,蛋糕变大,大家都有饭吃,但从2018年起,润滑油开始进入萎缩下行态势,很多企业开始担忧:润滑油行业的红旗还能抗多久?有的开始灰心丧气开始了转行,也有的意气风发开始转战海外市场,也有的用价格竞争开始抢市场,其实,润滑油市场的萎缩下行,是全局,但对业内的润滑…
客户合作门槛你设置了吗?OEM代工企业一定要做
客户是不是多多益善?大部分营销人和企业家是认可的,客户是衣食父母,多一个订单多一些营收,这对大部分企业来说是对的,尤其是做自有品牌的企业,但对OEM代工业务来说,客户越多可能越麻烦。做自有品牌,产品线是可控的,比如汽机油、柴机油、附属油大都10来款,企业可以提前储备,客户下单时,随时就可以发货,即使…
降本增效的正确动作:固定成本做减法,弹性成本做加法
任何可以工业化生产的行业,在技术进步下,规模化使得单位成本越来越低,最终的竞争一定是价格战。这几年所谓的降本增效、消费降级、品牌袪魅,其实都是价格战的表现,但想在价格战中脱颖而出,绝对不是单纯的降价,那样是伤敌一千自损八百,真正的价格战,一定是成本领先。你要做的,不是比对手的价格更低,而是在同样的价…
当你创业后,你的人员管理使用就完全变了
技术岗位,年龄35岁以下的不考虑,只要技术水平高,哪怕超过50岁,也是个宝,或者直接外聘退休人员,更安全。不是不给年轻人机会,而是不想给自己培养竞争对手。销售岗位,年龄30岁以下的不考虑,斤斤计较的请离开,只要销售能力突出,业绩出瑞拔萃,把利润分出去一半也值得,让员工年入百万不是梦。销售是给公司创收…
关税大战下,润滑油调价或稳价都是蹭热度而已
前几天壳多美机油,用关税调整来的噱头发函,说部分产品要调价,我们润滑学苑就写了篇文章说这是一个假动作而已;随护,昆仑润滑油4月16日发函说自己,大牌担当,民族脊梁,我不调价我爱国,其实也是炒作而已,就是蹭热点,因为,中美关税大战对润滑油的价格影响几乎是0,因为:润滑油的构成里面,基础油占90%左右,…
无需考虑:企业要先卖产品,后卖品牌形象
我们看到很多的成功品牌喜欢说口号谈理念,比如耐克说自己是一切皆有可能、海尔说自己是真诚到永远、青岛啤酒说自己是激情成就梦想,汽车、房地产、奢侈品更是如此,造成很多企业认为打造品牌的方法就是塑造一个品牌形象。但是,品牌形象是品牌成功之后的事情,并不是品牌成功的原因,正如成功的男人西装革履,但西装革履不…
润滑油企业利润下滑,我们从哪里赚钱?7个方向
短短8年,中国润滑油消费量从70万吨,下滑到不足500万吨,更无奈的是,利润空间从15%仪式,已经降低到5%左右,龙蟠率先推出尿素液,随后转型新能源电池,康普顿也进军尿素液新能源,而统一被收编成为国企,做生意做企业就是为了获利,那么,困境之下,润滑油企业如何获取更好的利润呢?1、电销。两种方式,一种…
营销人在公司,只能宣传品牌而不能凸显个人
看题目你知道什么意思的,也就是,你在打工期间,不管你是什么岗位,一定要牢记你是公司的一员,你的职责是宣传企业推广品牌,千万不要借助公司这个平台,打造自己的人设。这个说法,和我们传统上说的:做生意之前先做人,其实是完全相悖离的。润道学院不是现在这么说,N年前也这么说,比如,你和壳牌合作,你需要了解销售…
为什么公司宁愿高薪招人,也不愿给老员工涨钱?
薪资倒挂,一种发生在企业里的神秘现象,具体表现为新员工薪水高于同职级的老员工、跳槽进来的比内部晋升的薪资涨幅大。虽然大家对这个现象隐隐约约有所察觉,但当有一天发现,差距竟然如山如海时,那种痛,很容易在某一瞬间变成巨大的压迫与委屈情绪,让人很难不在意。尤其是一些企业招聘的营销总监岗位,能开到几十万甚至…


