找品牌、做代工,就选【中国润滑油企业百强】,靠谱!

企管 第98页

南京润道学院专门帮助润滑油企业【多快好省】的实现年销亿元目标。

  • 2023.08.08 | 润道 | 989次围观
    七剑,帮助中小润滑油企业成功打造品牌
    1、长生剑:要清楚并善于利用自身的长处。“一个人只要懂得利用自己的长处,根本不必用武功也一样能够将人击倒。”长生剑的成功在于他非常清楚自己的长处,而且利用好了他的长处。双中公司的优势有资源,有实力,所以他们采用分公司,多头批发的模式,而价格则是他们的杀手锏;壳多美则具有国际品牌优势,车用润滑油和工业润滑油都采用代理模式,并积极推进换油中心。而近年崛起的品牌,如丹弗润滑油依托其资金实力采用央视招商推广;佳润润滑油,则充分利用其石油大学的背景,力推其研发实力和技术专家,并利用网络...
  • 2023.08.08 | 润道 | 1020次围观
    卖产品就是卖不同,中小润滑油品牌差异化的5个途径
    一样的东西,用户凭什么买你的而不买大品牌呢?如果你的公司你的品牌和友商一样,想让客户接受你,就一定要差异化,在这个同质化的年代,有以下这些途径:1、产品差异化:产品差异化除了可以通过包装、卖点、颜色外,还可以通过产品梯队来实现。在市场上我们可以观察到,所有知名品牌的润滑油,都有销量产品、利润产品和形象产品,以壳牌为例,红喜力是其销量产品,黄系列和蓝系列是利润产品,而黑喜力则是形象产品,嘉实多的嘉力、银嘉护是销量产品,金嘉护和磁护则是利润产品,极护则是形象产品。销量产品起到占有...
  • 2023.08.08 | 润道 | 1096次围观
    中小润滑油企业也有春天:4个突破口
    前几天和润滑油企业老总交流,就谈到了当前中小润滑油企业面临的困境,他认为在“壳多美”和“城昆一”这样的巨头压迫下,中小润滑油企业将面临无路可退的局面,只有转行或调整方向,真是这样吗?润道认为,虽然巨头看似强大,但中小润滑油也不是没有机会,甚至机会更多。1、资源垄断:巨头几乎都有资源背景,基础油作为润滑油最主要的材料,占有九成以上的成分,在中国特有的国情下,很多中小润滑油不得不舍近求远采用进口基础油,不仅进货周期长,增加了资金压力,还容易造成产品质量不稳定,这也是大家悲观看法的...
  • 2023.08.08 | 润道 | 1129次围观
    中小润滑油企业自力更生两大难题:营销和招商
    2005年,润滑油产品市场进入相对困惑期,消费市场进入成熟稳定期,营销模式创新的需求日益高涨,运作成功的产品屈指可数。在原材料涨价、零售价低迷的非常时期,如何审时度势,摆脱现实困惑,减少风险、规避风险、选择好成功路径,是摆在每个中小企业面前的严重问题。润滑油企业成功失败的诸多案例告诉我们:中小企业寻求“自力更生”,没戏!我们在市场实践中总结出两方面原因,一方面就是中小企业自身进行的市场营销;另一方面就是中小企业自身进行的招商。1、中小企业自行营销,没戏!润滑油市场经过几年的发...
  • 2023.08.08 | 润道 | 1148次围观
    中小企业润滑油销售网络的规划:快与慢
    连续多年,润滑油行业的价格都在不断上扬,可以说是一个永远的“朝阳行业”,由此也吸引的不少投资者的加入,虽然润滑油的利润空间可观,且市场稳定上升,但如何运作却十分的伤脑筋,所以我们看到的润滑油企业的年销售额过三千万的都屈指可数,大部分处于不死不活的状态。从现实来看,中小型企业开发出新产品后,往往已经没有足够的资金去大规模全网络运作,需要先通过区域市场的启动,实现全国市场的覆盖。建立销售网络是区域销售的基础工作。作为新产品的区域经理,必须找到这条将新产品销售出去的通路。这条通路在...
  • 2023.08.08 | 润道 | 1022次围观
    中国润滑油市场烽烟四起,9大混战疯狂内卷
    1、品牌战:一切市场竞争最后都要归结到品牌上。中国市场上的大部分润滑油都是根据添加剂公司提供的配方来调配的,可以说众多品牌质量在本质上是一致的,没有内在的区别。在如何快速实现品牌的本土化,对大部分润滑油公司来说显得十分迫切。民族润滑油品牌的第一要务就是如何在外资品牌的挤压下成功突围,这决定着中国润滑油工业的未来。当我们去修理厂换油的时候,就知道什么是品牌的影响力了——换油工所推荐的除了国际品牌还是国际品牌!2、价格战:一个行业出现了过剩,价格战就不可避免。所以中国润滑油行业的...
  • 2023.08.08 | 润道 | 1047次围观
    润滑油经销商上马新品牌,缘何失败多?
    在润滑油行业工作多年,做了多年的市场工作,自己也短暂的做过某一个品牌的代理商,有一些市场操作的体会。在工作过程中,我们发现不少润滑油代理商在经营一个品牌获得一定的稳定发展市场之后,或者发现目前经营的品牌产品难以满足各类型的客户群需求之后,总想上马另外一个品牌产品进行经营,目的是补全目前不足的产品品种结构,获取新的利润点,更好的满足客户。我研究了许多代理企业,发现有不少商家增加经营另外一个品牌产品,但成功的往往很少,能在其中挑选出挑起重担、充当拳头产品的更是凤毛麟角。有鉴于此,...
  • 2023.08.08 | 润道 | 1070次围观
    七剑让润滑油新产品快速低成本成功上市
    没有新产品的研发,就没有企业长久而充满活力的发展;没有不断地攻城略地,就没有无止境的暴利。但是经过大量的市场调查,我们惊人地发现:79%的新产品上市遭遇失败!那么有没有什么办法可以让这些企业“起死回生”呢?我们对这些案例进行了仔细的分析和营销理论的惨悟,初步总结出了一套“七剑法”。此七法步步为营,剑剑锁喉,希望在这血雨腥风的市场上,能够助君一臂之力!1、精细的市场分析:当今的市场可谓“铜墙铁壁”,对于一个新上市的产品似乎显得刀枪不入。在这样严实的市场环境下,如何进入城堡,恐怕...
  • 2023.08.08 | 润道 | 1147次围观
    品牌分析:泰国PTT润滑油市场策略之误
    泰国有什么?恐怕你脱口而出的是“人妖”,人妖很漂亮,但也绝对不是女人,也就是中看不中用。那么,泰国给我们还有什么印象,估计就是寺庙、风光了,但现在有个品牌非要扭转你的印象,说泰国石油是世界500强,它的润滑油品质卓越,和“壳多美”有的一比,你会信吗?前段时间有两个经销商问我,PTT润滑油值得做吗,我直接答复他们不能做,后来干脆写了篇文章,《PTT润滑油自身难保》,主要就PTT采取总代理模式运作大陆市场,会给经销商带来不可预估的危险,建议润滑油经销商不要选择。为什么这么说:1、...
  • 2023.08.08 | 润道 | 1007次围观
    微信公众号的内容,不需要刻意排版
    有没有发现,壳多美、城昆一这些大厂的的微信公众号很很少刻意去排版,反而一些小微品牌却做的花里胡哨,各种技巧都透露出来,但阅读量却有着天壤之别。大品牌不是没有排版,只是没有做刻意的排版,因为,他们重点在内容,至于排版,只有同行才会在意,用户早已忽略,内容才是吸引力。这些品牌并非没有排版,只是四平八稳,而不是故弄玄虚。排版的作用首先是能打造账号一定的视觉形象;其次是一定程度上提高账号识别度;最后就是提高用户阅读体验,让用户阅读起来更加流畅,这些基本操作他们也这么做了。重心不同结果...