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甘肃大地震，润滑油品牌怎么不捐款捐物了？
12月18日甘肃大地震已经过去12天了，但迄今为止只看到一家润滑油企业捐献了物资，和3年口罩管控期间捐款捐物的热潮相比，简直是天壤之别，不要说我们润滑油圈，别的行业捐款也少了很多，农夫山泉更是以仅仅捐赠2.5万瓶矿泉水而上了热搜，为什么品牌企业不再热心公益了？…
消费降级时代，必须满足客户既要又要还要
1、商家内卷，消费降级的时代，必须顺应顾客的既要、又要、还要的需求。像沃尔玛的，既要花的少，还要过得好；像淘宝、京东都在跟进拼多多的“仅退款”，既要产品、价格好，还要如果不好就退款不退货。用户永远是收入有限，欲望无限。2、什么是超级买点？既要顾客感觉痛，又要顾客听得懂，还要顾客占便宜。小米的崛起就满…
2024，汽服门店低价引流的时代过去了
十年前，汽车后市场并不存在价格战的现象，也没有形成很清晰的流量概念。流量和价格战在很大程度上跟随着互联网思维和资本投资进入行业，一方面，互联网打破行业信息壁垒，使得配件和服务价格更为透明；另一方面，互联网从业者跨界进入汽车后市场，直接带来了价格战的手段。2014年，大量资本进入汽车后市场，也由此掀起…
不能被感知的价值，犹如暗夜中向姑娘抛媚眼，没用
牙膏刚开始开发出来时，没有什么味道，顾客刷了等于没刷一样。后面，开发者在牙膏里面加了一点薄荷，刷完后感觉口气瞬间清新了，这就是可感知价值，薄荷对牙齿清新实际没有一点功效，只是让顾客有冠绝。买车不知道车的质量好不好，听一下关车门的声音，是砰还是咣，顾客感知这声音很厚重，于是觉得这车的用料扎实。…
2024，最严峻时刻已到来，4个应对姿势
经历了不确定的2023，活着已经是胜利。对于企业来说，生意非常不好做；对于个人来说，工作和生存的重担，压得让人喘不过气来。生意、工作、生活，仿佛跟节气说好了，一同在过冬。2024，可能会更不好过：最严峻时刻已到来。面对严峻形势，务必调整好姿势应对：1、不折腾事，每一次的经济危机，具体诱因都不一样，但…
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