找商机,拓人脉,免费参加【2025润滑油品牌峰会暨厂商对接会】…

峰会 第10页

中国润滑油品牌峰会2015年开启,第11届于2025年7月7-8日举办,嘉宾超300+。

  • 2024.12.20 | 润道 | 4278次围观
    主题20+嘉宾300+,2025润滑油厂商对接会:销量利润双增长
    2023年起,市场环境逐步恶化,2024年低价竞争来袭,2025年中国润滑油市场迎来全面变局:渠道变革、营销下沉、车油低迷、工业上扬、电销抬头、上门换油、代工分装、养护用品、门店经营、产品爆破、代理升级、工业用油、金属加工…无数处于变局中的企业,不断探索新的出路,以求突围破局,为此,2025(第11届)中国润滑油品牌峰会暨厂商对接会,将围绕变局与突围展开深度交流,以【挖掘利润点】为主题,将在7月11-12日,江苏无锡古罗马大酒店,汇集经销商、品牌商、制造商、供应链、设备商…身...
  • 2023.12.06 | 润道 | 2686次围观
    润道学院的顾问价值:为企业提供外部视角
    一个企业或品牌的成功,大都是靠自身,而顾问或专家所能提供的贡献大都寥寥无几,但为什么润滑油企业还是需要顾问呢?就像我们润道学院服务的客户大部分是企业级,几乎都曾试图说服我加入公司,薪酬待遇干股分后都愿意满足,并且不坐班都行,但我都一一拒绝了。也许你会说,即能拿高薪还不用坐班,钱多事少离家近,这不挺好么?其实,到客户公司任职并不好。要知道,任何组织都有可能落入固定思维模式,当所有人都在同一个环境中工作时,思考问题、看待问题的方式可能会变得越来越相似,新的观点和创新的想法会变得稀...
  • 2023.12.04 | 润道 | 21922次围观
    2024中国润滑油百强企业/品牌榜单候选企业
    任何行业都是实力为尊,中国润滑油圈自2017年后便进入了下行通道,2022年车用油销量更是不足400万吨,为提高企业竞争力,企业更是要通过提升产能规模和市场份额,2023年多达70家新建或扩建润滑油厂,2024年在建、扩建的润滑油厂也有几十家,因为,一个成熟行业的淘汰赛都是先从制造领域开始,提高市场占有率、运营效率,才能在残酷的竞争环境下活下来。润道学院认为,润滑油厂家提升产能有且只有两条路:一企品牌,单一品牌自2018年起,年销5000万都已经成为奢望,多品牌才能更好的覆盖...
  • 2023.11.30 | 润道 | 2264次围观
    展会招商是否到了尽头?上海法兰克福汽车用品展回顾
    11月29日上海法兰克福汽配展在上海国家会展中心开幕,今年是很特殊一年,2022年由于口罩管控,法兰克福在2月15日在深圳举办了特展,也就是事实上形成了一年两展的局面,这对组委会来说,挑战是巨大的,直接表现就是原来8个展馆这次减少了4个,但这样的好处是人员更集中了。往届展会入馆繁琐,现场登记扫描经常出现无法登录的现象,扫码后还需要办理入场证,而这次,只要扫码填写生份证号后,凭借身份证就可以入馆,减少了环节,当然,不知道信息是否泄密。润滑养护车品集中在了2.2馆,中外品牌汇聚,...
  • 2023.11.23 | 润道 | 2723次围观
    润滑油品牌资讯项目,甲方乙方应该谁说了算?
    润道学院从事润滑油品牌咨询多年,经常会遇到一些方向的取舍和决断,这个时候,企业作为甲方出资请专业公司进行品牌规划、模式设计、包装升级,方案出来了,评判方案时到底应该听谁的,谁说了算?怎么评判,评判的标准谁来制定?有人说,这还不简单,当然谁出钱谁说了算,一切都应该听甲方的。甲方说了算不是全错,而是事情真的没有那么简单,也不那么绝对,如果一切都听甲方,恰恰首先给甲方带来严重伤害,而乙方不会受到损失或者损失不大。听我讲讲道理。甲方愿意花钱请外部公司做服务,说明什么?说明这项工作是自...
  • 2023.11.23 | 润道 | 1653次围观
    润滑油品牌咨询项目,甲方乙方合作的心态和原则
    购买服务,是每一家企业成长发展过程中的一个经常性的工作,一个人、一家企业都不可能把自己变成全能冠军,那样既不经济,又无效能,一个人长十八脑袋也不行。将自己不擅长不内行的非核心竞争力的工作,比如战略规划、产品定位、包装设计、广宣物料、公关传播、专项培训…挑选社会上优秀的公司、专家与之合作,为我所用,快速实现经营目的,这是聪明和高明之举。事情的关键是,甲乙双方都要学会与对方打交道的正确方法。1、平等心态,以终为始,目的导向。术业有专攻,既然是双方合作,双方就要保持平等平和心态,各...
  • 2023.11.17 | 润道 | 2727次围观
    润道学院为什么不参与客户的比稿
    很多企业和第三方咨询服务机构合作前,都会来个比稿活动,或来为企业内部人员做分享,详细介绍服务的内容、落地的细节,看似合理,其实是压榨咨询机构的智慧,很多时候掏空了你的策略后,转身就开始自己操作去了。我这里讲一个真实的案例,具体是哪个公司即不透露了,免得伤和气。1、通过比稿,表示认同中标公司的能力和价值。阐述合作意愿。——诱惑服务公司放松警惕。2、快速的要求服务公司开展服务和进入工作。表示签约可同步进行。——开始品尝服务公司免费的服务果实。3、签约谈判历时3个多月,但期间服务工...
  • 2023.11.03 | 润道 | 2935次围观
    中国润滑油圈上云了,11月正式升级云服务器
    11月1日,中国润滑油圈正式升级为云服务器,在2018年1月份,前身润滑油商情网升级为戴尔服务器,网站稳定性和访问速度大幅提升,期间,我们以商务网站运行取得了非凡的效果,尤其是图库、模板频道,我们收集了600+规模润滑油企业的实拍场景,发布了3万+海报单页,随着媒体渠道的不断增加,润滑油企业软文宣传、海报设计逐渐减少,我们在2023年3月份淡化了这两个频道,5月份,核心的资讯栏目从以前的日更调整为周更。在7月下旬,润滑油商情网系统升级换代,取消了所有商务性质的频道,只保留资讯...
  • 2023.10.25 | 润道 | 2895次围观
    润道学院张金荣老师为企业介绍内部服务、外部拓展
    2023年10月24日,润道学院张金荣老师应约到某企业详细介绍轻连锁模式,张老师从内部、外部分别介绍了需要改进的地方。渠道下沉扁平化是任何行业的趋势,核心是不断减少不必要的环节侵占利润,为用户提供更好、更快、更优的产品和服务,为什么这几年咖啡、奶茶、餐饮、汽后市场掀起连锁潮流呢,就是把以前逐层流通,压缩成厂家直供,通过供应链的改变,为用户提供优质低价的产品。润滑油行业的核心产品是机油,直接做连锁以为着要增加更多的产品项目、服务内容,是放弃自己的优势暴露短板,卖机油,直接面向终...
  • 2023.10.17 | 润道 | 3239次围观
    润道张金荣老师走访浙江某润滑油企业,详谈轻连锁
    2023年10月15日,润道学院张金荣老师应约走访了浙江某规模润滑油企业,工厂占地百亩,全新的生产设施,管线、油罐、调和釜都采用不锈钢材质,调和釜从6吨、10吨10多个,成品罐10吨、20多几十个,能满足小批量多批次的柔性化生产,也能适合大批量的规模化生产。张老师在该公司老总、总监的陪同下参观了工厂,随后,张老师从10个方面介绍了润滑油行业状况和对中国润滑油圈发展趋势的判断,作为一个下行行业,渠道品牌越来越多,品牌运营从以前的招商难,变成了现在的无商招,随着电商、连锁的崛起,...
  • 2023.10.14 | 润道 | 3148次围观
    润道走访沧州某润滑油企业,详谈代工市场运作
    10月12日,润道学院张金荣老师应约走访沧州某润滑油,该企业2019年投产,占地80亩,一期工程有5个车间,有6条灌装线,实际产能5万吨,并有独立的防冻液、液压油支架油车间,有着全套正规手续,几年来,除了自己的3个品牌外,也开始逐步为业内提供代工、分装业务。张老师在参观工厂后,和周总深入沟通。张老师介绍了当前润滑油行业的困境,润滑油企业面临销量、利润2个难题,销量方面,想通过自建品牌来提升越来越难,这5年来不仅没有涌现亿元品牌,连多个年销7-8千万的品牌反而回退到5千万上下,...