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企管 第116页

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润滑油换油中心连锁是“水中月,镜中花”

润道2628
润滑油换油中心连锁是“水中月,镜中花”
近日,和某个酒水行业的老兄沟通连锁模式,谈到了为什么有些行业就无法做成连锁。他认为是执行力和管理水平的问题,并举例服装行业,当年谁想到可以开连锁店呢?我没有什么准备,只是简单说,“我认为能否连锁成功,在于产品的属性,就是能否由消费者直接使用,能直接消费的就适合连锁,不能的,能否连锁是个未知数。”坐在…

县级润滑油市场的4P:低收入人群的钱不好赚

润道3135
县级润滑油市场的4P:低收入人群的钱不好赚
也许你还记得壳牌的农用润滑油,在壳牌进军农村市场时,他们是这样盘算的:如果全国农用机械有1%用,市场就是几个亿。不只是壳牌公司这么想。在一二线城市立住脚跟的企业,都盯着县镇乡和农村——这个曾经成就统一的三四级市场。但成就统一的地方,未必能成就你,因为来自城市的你不懂穷人营销学。要知道,把东西卖给穷人…

私域里激活老用户的7种方法

润道2614
私域里激活老用户的7种方法
经营了几年的一些汽服门店,大都积累了一些老用户或沉寂用户,他们大都不再重复消费,就如同微信群里一直潜水的人,不吱声不冒头,如何激活他们再次恢复活跃度呢?这里有7个方法:1、发放福利:最常见也是最为有效的激活手段,就是福利激活也可以叫优惠激活。只要推出折扣、买赠的活动,用户大概率是会被召回去看看,然后…

抓住25岁女性的品牌,有溢价有未来

润道2348
抓住25岁女性的品牌,有溢价有未来
前阿里巴巴CEO、嘉御资本创始人卫哲讲过一个观点:打透25岁女性,你的品牌才会溢出。年轻人的消费辐射力最强,能影响其他年龄段人群,并决定自己的伴侣、孩子和父母长辈消费什么。具体来说,一位25岁的女性,正处于人生中最好的青春年华,大学毕业三四年后在职场正处于一片光明的上升期,她的消费偏好和生活方式会成…

润滑油企业如何过冬?5个途径

润道2469
润滑油企业如何过冬?5个途径
近日与一些老板在一起聊天,总听到说生意难做。很多经销商今年的提货量不到去年同期的60%,有的连1/3都不到,更要命的是价格也卖不上去。面对如此恶劣的坏境,润滑油企业将是生存危机,如何渡过这样的寒冬,也是我们行业共同的课题。笔者认为从以下几个方面做好工作:…