润道 第40页

2023年起，市场环境逐步恶化，2024年低价竞争来袭，2025年中国润滑油市场迎来全面变局：渠道变革、营销下沉、车油低迷、工业上扬、电销抬头、上门换油、代工分装、养护用品、门店经营、产品爆破、代理升级、工业用油、金属加工…无数处于变局中的企业，不断探索新的出路，以求突围破局，为此，2025(第11届)中国润滑油品牌峰会暨厂商对接会，将围绕变局与突围展开深度交流，以【挖掘利润点】为主题，将在7月11-12日，汇集经销商、品牌商、制造商、供应链、设备商…身边人讲身边事，拟邀请嘉...

端午节前夕，圣保路再次以其独特的魅力闪耀于电视荧屏，强势登陆国内五大央视频道与五大卫视。这一举措成功触达了新的市场领域和消费群体，彰显了圣保路品牌的高度和品质风范。五大央视频道作为国内具权威性与影响力的媒体平台，以及五大卫视频道作为地方媒体的重要力量，均为圣保路提供了广泛的传播渠道和庞大的观众群体。圣保路在电视媒体这一联接全国观众的传播舞台上，以其简洁而极具品牌风格的广告画面，以及醒目且具有标志性的圣保路蓝为主色调，成功地展示了企业的实力和最新成果。通过对泛人群的影响辐射和对...

2024年6月25日，胜牌全球携手途虎养车宣布联合推出高端全合成机油PETROPOWER奢金和铂金系列产品，该系列胜牌品牌背书的新品将在途虎养车平台专有渠道独家首发。此次新品上市标志着胜牌全球和途虎的合作进一步加强，代表着双方在中国市场超高端合成机油领域的合作。胜牌全球与途虎养车的战略合作始于2016年，作为汽车后市场的头部企业与品牌方，双方结合卓越技术与专业服务等多重优势，已在多个业务领域展开深入联盟，其中包括在中国多个主要城市的零售合资企业，以值得信赖的胜牌产品提供动力总...

2024上半年，经销商家人们从“要我”到“我要”果断转变，走出一条“我要发展、我会发展、我能发展”的创业之路。大家始终相信统一，持续的把统一的市场动作快速落地，在别人躺平的时候、焦虑的时候，去抢躺平人的生意、抢焦虑者的生意，取得交易客户数、销量翻倍的优异成绩。依托5年低碳战略市场实践，经销商家人们就2024上半年所形成的新打法、新经验进行集中分享交流，并对当前新环境、新机遇进行潜力挖掘、策略调整，争做区域市场领头羊。大家认为，新零售时代，单一获客、单一服务模式已淘汰，家人们须...

随着市场竞争日益激烈、消费降级，汽修店正面临着老客户逐渐流失、新客户增加困难、利润不断下滑等难题。为帮助门店解决问题，近日，车仆以“玩转抖音团购，重塑生意新增长”为主题，在贵阳隆重召开了车仆同城养车·贵阳门店抖音内训会。车仆与来自贵阳地区的20多家汽修店老板齐聚一堂，以专业化的“理论+案例”培训门店，助力其玩转抖音，实现新客爆增、产值突破、利润丰收！出席此次会议的有车仆集团线下营销总监田彬、车仆同城养车项目团队和各区域负责人，巨懂车王超超、抖音本地生活官方团队行业资深讲师等五...

5月24日，东风嘉实多优秀经销商代表云南天集集团董事长张盖群先生和总经理吴洪峰先生，携集团终端门店伙伴一行51人，来到东风嘉实多武汉工厂参加“东风嘉实多专享俱乐部工厂游活动”。大家齐聚美丽的江城武汉，以参观武汉工厂为契机，深入探讨油品行业发展趋势，共同布局打造润滑油行业标杆，提升东风嘉实多品牌形象。游学过程中，东风嘉实多市场销售部部长刘星先生对大家的到来表示热烈地欢迎，并表示希望通过开展工厂游学活动，搭建合作伙伴交流平台。相互交流，取长补短，良好的沟通氛围能增进合作伙伴间的友...

2024年5月20日，道达尔润滑油中国在物流服务上首次启用了新能源电动卡车以用于镇江工厂与镇江中心仓的短驳运输线路，这也是道达尔能源营销与服务板块亚太与中东地区首次采用新能源电动卡车。新能源电动卡车具有环保优势，该车在使用年限内预计可减少250吨CO2，为降低温室气体排放和创造清新健康的生活环境做出重要贡献！新能源电动卡车项目由道达尔润滑油物流部发起，前后历时一年多的时间，通过与运输供应商中外运物流集团以及道达尔能源营销与服务板块亚太与中东地区的物流专家、道达尔能源中国区采购...

这几年润滑油市场有个变化，就是很多润滑油企业觉得柴机油市场萎缩，利润下滑，而转型主打汽机油市场，其支持数据就是：柴机油换油周期从2万延伸到了4-6万，用油量锐减，柴机油利润一直以来都偏低，两种因素叠合下，选择从汽机油市场突围可以理解，但认为汽机油市场好就错了。从2020年起，汽机油市场消费理念已经完全改变，以前，汽机油换油周期是5-6K公里，而现在，在技术推动下，汽机油换油周期已经达到了2.5W公里，早在1999年时，康普顿就宣传1万公里不换油，而丹弗则宣传2万公里不换油，美...

在2008年我们就组织了润滑油总裁研讨会，就是润滑油企业老总相约走访某个润滑油企业，活动免费，走访企业做东，相互观摩学习交流，当时信诺提出为什么收取费用时，我还专门列举了支出，后来，觉得没有多大意义就放弃了，但这几年来，山东隆众反而发力企业走访，就是每次组织观众，参观某个区域润滑油企业，企业免费，但观众收费。这样收费的原因是同行相互观摩，尤其是小工厂的来看大企业，有着学习的目的，当然收取观众的费用，而被参观的企业有什么好处呢？不明朗，据说，只是请帮忙协作，而来观摩的观众，大都...

经济低谷期到来后，很多品牌为适应环境的变化，开始了品牌升级，各种动作眼花缭乱，但归根结底，大部分的品牌升级其实不过是包装升级罢了，这个包装不是单纯指产品包装，也包括形象升级，比如logo、网站、公众号，而很少涉及到产品技术、生产配方、目标受众、价格梯队等，也可以说品牌就换个马甲。企业和人一样，也有自己的生命周期。初期的时候，毛毛躁躁，并未对品牌进行系统规划。就连最基础的LOGO可能都简陋、粗糙、没有请人专门设计；产品包装设计五花八门，各种色彩、版式、图案都有；各种视觉形象没有...

从2020年起，消费降级已经越来越明朗，到了2024年，质价比已经成为芸芸众生的消费理念，他们不会冲动消费，既拒绝无理由的溢价，也不喜欢无品质的低价消费，他们希望用更少的钱获得更好的产品或服务，追求实实在在的消费体验：不是某某卖不起，而是某某更具质价比。质价比是产品质量与价格的比值，它的核心是“质量”，即在一定的价格范围内，消费者获得的产品质量有多高；而性价比是产品的性能与价格的比值，它的核心是“性能”，即在一定的价格范围内，产品能提供多少功能和性能。举例子：买一个小米手机，...