当前位置:首页 > 企管

油老板,如何识别伪洋润滑油品牌

张金荣39730
概述:很多朋友通过我们的系列文章,已经知道了“欧典”的来龙去脉,问,如何来识别“欧典”避免上当呢?首先声明,做“欧典”其实不是上当,是双赢,你赚厂家赚,只有用户有点亏,正因为用户上当,所以,这样脱离了群众基础的牌子是没有办法长久发展的。作为经销商来说,可以做“欧典”,但不可以“持久”,好了,看看如何识别吧…

很多朋友通过我们的系列文章,已经知道了“欧典”的来龙去脉,问,如何来识别“欧典”避免上当呢?首先声明,做“欧典”其实不是上当,是双赢,你赚厂家赚,只有用户有点亏,正因为用户上当,所以,这样脱离了群众基础的牌子是没有办法长久发展的。作为经销商来说,可以做“欧典”,但不可以“持久”,好了,看看如何识别吧。
1、看高管:真正的外企,其高管多是老外,最次也要是香港或者新加坡的,如果一个牌子的营销总监,甚至总裁都是地地道道的“国民”,我看可以说是1000%的是“中国货”,我们可以看现在的牌子,基本上都是咱们自己人--这样好啊,沟通没有障碍,厂家则说“我们实行营销本土化”,你可以相信的?!
2、看手册:国际品牌的产品手册简洁明了,拿在手上有种都感到舒服,而欧典们,由于没有历史,也没有图片,其手册上的图文都是杜撰的,很多品牌的图案会一样,更简单的识别方法是:如果手册是产品目录的罗列,就可以断定这是“欧典”了。
3、看产品:“欧典”的市场反应敏捷,但因如此,其产品就比较凌乱,想学习壳牌美孚的简洁,又不向放弃统一昆仑这样的多样化,结构,整个产品体系是一个字“乱”;而包装更是东拼西凑的模仿,但有一点他们是不会忘记的,那就是一定要标上“美国”“英国”之类。
4、看网站:国际品牌的网站,因都是在国外先发展的,所以都是先有英文网站,可“欧典”们没有办法处理这个问题,同时在国外注册网站域名也十分不便管理,所以都是中文网站先建立起来,呵呵,你扫一眼就知道这是否是“欧典”了。
5、看政策:这一条并不绝对。一般的国际品牌多是按目标返利或没有返利,并有详细的奖励管理政策,其协议厚厚的有几十页之多,但“欧典”则没有这么多,基本是几页,或者两页而言,其返利基本都是销售100万返利3个点之类的。
6、看理念:说到理念,这个东西比较虚,判断标准主要是你和销售代表谈话中来判断,如果其销售代表只是大谈特谈他们的产品如何好,利润如何高,这样的牌子肯定是“欧典”,因为国际品牌不是这样谈的,他们会给你分析市场,提供建议。
7、看工厂:到企业考察是最好的方式,如果是国际公司,他们很少会有这样服务的,但“欧典”会极力邀请你参观,如果你到了工厂,看到一片繁荣,不要相信,你要看仓库物流是否繁忙,看生产线是否干净。总之,看一看,摸一摸,问一问是没错的。

2027(第13届)中国油脂液厂商大会暨百强颁奖,7.8-9日举办;
7月8号:签到、布展;品牌路演、百强颁奖;
7月9号:品牌企业领导、千万级经销商实战分享;
1.观摩票:仅限经销代理,【免费报名】;
2.嘉宾票:999/人,资料+8号晚宴+9号午餐;
3.商务票:1200/人,同上+标间1晚+会务群;
4.同行票:2000/两人,酒店入住免单(1晚);
5.贵宾票:1500/人,餐饮+标间+席卡+名录;
6.标准展:12800起,展位+2人食宿(1晚);
7.双人间:200/人天,大床房:400/间天,含双早,或自行网络预订;
8.金销奖:年销过千万的经销商,彰显实力,提升客情,稳固团队;
9.百强榜:免费报名,奖牌制作费200/项,现场颁奖收组织费300/项;
南京润道:365724.com,每一年,每一天,与你共成长。

本文链接:http://365724.com/post/2088.html

分享给朋友:

相关文章

润滑油代工业务方向:工程机械市场的运营

润滑油代工业务方向:工程机械市场的运营

润滑油代工业务拓展并不容易,要么是靠时间熬出来的,要么是有一定的关系人脉,真正从战略层面来考虑的并不多,大都是东一榔头西一棒锤的做客户,其实,我们完全可以聚焦某一个群体,深入下午,精耕细作,也就是常说的1米宽1000米深。润道学院推荐从工程机械市场入手,因为:1、规模实力。工程机械单价高,动辄几十万…

为何大部分品牌企业会一蹶不振,难以翻身?

为何大部分品牌企业会一蹶不振,难以翻身?

2022年还是雪糕刺客的钟薛高,从小众市场跨越到传统市场,价格刺痛了消费者,2023年下半年开始拖欠工资,预计要奄奄一息了;花西子被某网红一句哪里贵了,想想你是否努力了,直接打下神坛;更古远的还有曾经年销80亿的三株,脑黄金,红桃K等等,可以说,大部分品牌只要出现风吹草动,大都难以再次翻身。一个企业…

润滑油企业做好OEM,需要先舍弃才能有收获

润滑油企业做好OEM,需要先舍弃才能有收获

可以说,国内润滑油企业都吃不饱,一个占地30亩的工厂,产能随随便便就是5万吨以上,可国内年销量能做到过亿的民营企业,不到百家,一些企业也认识到打造亿元品牌的难度,都开始加强OEM项目,但要做好OEM,你需要:1、放弃自有品牌:一些企业虽然开展OEM业务,但又舍不得放弃自己的品牌,这就意味着拿自己的品…

润滑油产能过剩,释放途径就5个,OEM只是之一

润滑油产能过剩,释放途径就5个,OEM只是之一

中国润滑油历史上,首次出现润滑油消费量3年来连续下滑,2022年的中国润滑油消费量,可以说也是铁定的下滑,下滑原因不外乎:润滑油技术进步,以前柴机油换油周期是1.5万公里,如今,4万成为主流,很多主机厂推出的机油,已经承诺10万公里的换油周期;汽机油的换油周期,也从6000左右,提升到1.2万公里,…