旧不如新，品牌不断焕新才能留住用户的新

概述：有没有发现，大牌润滑油的logo在不断演变，产品包装外形更是七八年就更换一次，至于标签大都两三年就有变化，尤其是壳多美更是常换常新，国内的龙蟠、康普顿、统一也隔三差五进行产品升级，尤其是统一润滑油权限产品在2022进行了升级，那么，一个品牌什么时候进行升级焕新呢？…

有没有发现，大牌润滑油的logo在不断演变，产品包装外形更是七八年就更换一次，至于标签大都两三年就有变化，尤其是壳多美更是常换常新，国内的龙蟠、康普顿、统一也隔三差五进行产品升级，尤其是统一润滑油权限产品在2022进行了升级，那么，一个品牌什么时候进行升级焕新呢？
1、品牌老化。当下列情况出现时，我们就可以判断品牌已经趋于老化：品牌知名度和美誉度较高，认可度却很低。这代表消费者都知道这个品牌，也知道这个品牌曾经很辉煌，但在消费时却不会购买；产品结构老化，缺乏引领潮流的创新产品，在技术方面由领导者变成了追随者，甚至成为新技术的阻碍者；营销手段老化，缺乏创新的营销手段，销售模式、渠道、促销方式、广告等一成不变，缺乏新意；品牌识别系统老化，缺乏时代感和活力；广告语老化，让人感到肤浅、毫无新意；市场占有率下降，与新出现的竞争对手较量时力不从心；顾客年龄偏大。
2、进入新市场。随着全球化进一步发展和国内市场日益饱和，尤其是从2022年起，中国人口进入下滑通道，国内很多企业冲入海外大市场成为必然趋势。然而在走国际化道路时，由于受到语言、文化、法律差异等因素影响，常常面临品牌认知困难或商标无法注册的困扰。实践证明，只有品牌国际化才能实现企业国际化，进入新市场的企业需要重新思考自己的品牌。
3、业务多元化。在企业发展的过程中，为了占领更多的细分市场，业务多元化是一种非常普遍的现象。星巴克从最初的卖咖啡到卖茶饮料，甚至卖各种马克杯。当业务多元化使企业原本聚焦于专业领域的品牌经过多次品牌延伸后，经常会出现品牌形象和品牌定位等无法包容多元化业务的问题，这时就必须进行品牌重塑。
4、重组与并购。当企业进行重组与并购时，会出现原来分别独立的多个品牌需要整合的问题。当品牌核心价值和品牌定位等存在较大差异的多个品牌都具有品牌价值时，需要在尽量保留各自品牌价值的基础上进行品牌整合和品牌重塑。如果忽视了品牌重塑，很可能导致几个品牌在消费者心目中的形象下降，而不是在合并后的新品牌上得到加强，并逐步被市场其他品牌淹没。