找商机,拓人脉,免费参加【2025润滑油品牌峰会暨厂商对接会】…

润道 第111页

  • 2024.12.20 | 润道 | 3912次围观
    2025中国润滑油品牌峰会日程安排及参会嘉宾
    2023年起,市场环境逐步恶化,2024年低价竞争来袭,2025年中国润滑油市场迎来全面变局:渠道变革、营销下沉、车油低迷、工业上扬、电销抬头、上门换油、代工分装、养护用品、门店经营、产品爆破、代理升级、工业用油、金属加工…无数处于变局中的企业,不断探索新的出路,以求突围破局,为此,2025(第11届)中国润滑油品牌峰会暨厂商对接会,将围绕变局与突围展开深度交流,以【挖掘利润点】为主题,将在7月11-12日,汇集经销商、品牌商、制造商、供应链、设备商…身边人讲身边事,拟邀请嘉...
  • 2023.09.11 | 润道 | 2079次围观
    润滑油经销商如何用降价策略来提升销量
    作为经销商,你每天都在想些什么?当然是赚钱。但经销商都知道要赚钱:走量是关键。因此降价就成了最好用也是最难用的走量招数。为什么降价最好用?其实这一点不用我说。产品一降价,货自然走的就快。但需要注意的是:单纯的降价,的确可以迅速带来销量,但副作用也不校厂家会以扰乱市场价格之名,对我们经销商举起大棒,如克扣返利或取消代理权。现在的经销商靠什么赚钱?销售利润和返利。“我牺牲自己的利润,还拿不到返利,还让不让人活啦。”某经销商如是说。跨区域降价,卖到别的地方去。这招相对好一点,前提是...
  • 2023.09.11 | 润道 | 1853次围观
    用户嫌贵并不是真的贵了,只是参照物不同
    99%的营销人,都很可能遇到过这些问题:“客户说我们产品太贵了,怎么办?”“A公司又开始降价促销了,怎么办?”“B公司的低价我们做不到,怎么办?”“销售业绩这么差,领导还不肯降价,怎么办?”在初级的营销人手里,降价似乎是唯一的武器。高手会如何解决这类问题呢?今天就来讲个新套路:设置参照物。1、凡是被用户嫌贵的产品,都是参照物错了。人们如何判断产品是否太贵了?主要有三种方式:第一种是价格对比。场景1:我上次买的时候才80块钱,这次怎么变100了?太贵了。场景2:另一个网站只卖8...
  • 2023.09.11 | 润道 | 1739次围观
    用好产品价格带,提升润滑油品牌竞争力
    产品定价,不是简单的成本加成,也不是在质量与价格间做平衡,而是要切入合适的价格带。任何行业都有个价格带,比如,啤酒的价格带是2-10块(500-640ml),超过这个区间的产品,要么是垃圾,要么是极品;洗发水的价格带是25-50块(750ml),低于这个价格带的不靠谱,高于这个价格带的太奢侈;这个价格带,是一个行业逐渐形成的,不是哪个企业制定的。价格带的形成,为企业的产品定价提供了现实的消费基础,企业产品能够定在什么价格区间,取决于企业的影响力、产品的销售力。价格带越宽,我们...
  • 2023.09.11 | 润道 | 1824次围观
    工业油销售:特种油就要特种价格
    经过努力,王老板挖来了一个技术权威,研制出了某个特种油品,是国内第一家做这类产品的公司,该产品只有壳牌、日石等有限的几个企业供应该产品,而且价格高昂,一桶产品价格一万多,王老板重金投入市场,搞了一年,营销费用、人员费用、管理费用等等,投入了几百万,却几乎没有个一像样的客户,这款产品质量好、价格低、又节能、又环保,就是卖不出去!我问他最初开始做的时候是怎么想的?他原来的想法是:既然新产品进入市场,那就要打开市场,有一句话叫做薄利多销,国外的产品都很贵,那我就卖便宜点儿,以价格取...
  • 2023.09.11 | 润道 | 1773次围观
    性价比是对的,但宣传物美价廉的企业是死路一条
    许多中小润滑油企业总想用物美价廉来迅速撬开市场,但现实却是残酷的,多少这样思路的企业,几乎没有一个存活,要么黑马变白马,换个国外的马甲把产品价格提升起来;要么干脆走低俗路线,在品质上打折扣,最终莫名湮灭。为什么会这样:1、天然缺陷。而有些企业犯了一个错误:他追求做二线品牌,二线品牌是什么概念?质量尽量好一点别和一线品牌有多大差距,价格要比他低,消费者就会买我的东西,因为物美价廉嘛!但是最后的结果是什么?最后的结果是这样的企业会很难存活下去!在成熟的行业里二线品牌很难存活,比如...
  • 2023.09.11 | 润道 | 2102次围观
    从瑞幸和茅台的双赢,谈成功的联名需要什么?
    “联名并不能筑成新茶饮品牌的护城河,产品和服务才能。”得益于新茶饮联名的疯狂内卷,年轻人的第一口茅台又有了更多选项。2023年9月4日,由瑞幸咖啡和贵州茅台联名推出的“酱香拿铁”正式上市,优惠价为19元。在广大消费者的持续关注下,酱香拿铁的酒香很快就弥漫了整个社交网络,并在首日就拿下了“超过542万杯销量、超过1亿元销额”的辉煌战绩,一时风头无两。联名营销一直是新茶饮圈的拿手好戏。据亿欧新消费不完全统计,2023年以来,包括瑞幸咖啡、Manner咖啡、喜茶、奈雪的茶、茶百道、...
  • 2023.09.11 | 润道 | 1925次围观
    龙蟠润滑油举办新能源冷却系统技术研讨会
    2023年9月9日,龙蟠润滑油举办的以“助力双碳,共建全球新能源车安全行驶保障”为主题的新能源车冷却系统技术研讨会圆满落幕。会议现场邀请中公高远唐林部长、南京林业大学马哲树教授、银轮研究所周孝侠等多位行业专家,以及吉利、广汽、蔚来、零跑、江淮、合众、上汽大通、长安深蓝、东风岚图等知名车企技术专家与龙蟠新能源化学品研发团队共同围绕新能源冷却系统的安全保障技术进行了深入研讨,为中国新能源汽车行业的发展创建更高价值的交流与合作平台,助力中国新能源产业快速发展。会上,龙蟠还重点发布了...
  • 2023.09.10 | 润道 | 2897次围观
    根据市场竞争策略来规划你的产品线
    开发产品和规划产品线如同将军布阵,每一种产品的使命不同,进行商品力的强化时方法各不相同,如同将军不但要善于使用精兵、也要善于使用弱兵、败兵,还要精于使用疑兵…具有相同功能或相似功能的产品九是一个产品线,这里面有:长度、深度、宽度、跨度几个概念。说一个产品线有多长就是说,这个产品的最高价位和最低价位都有,中间价也有,这就叫产品线的长度,大部分品牌的柴机油每一个等级就是一款产品,而汽机油,同一个等级可能有多款产品,产品线就相对长;产品线的深度,就是同一个价位的产品,它的种类的多少...
  • 2023.09.10 | 润道 | 2058次围观
    像淘汰员工一样,淘汰没市场的产品
    在员工管理上,很多企业会采取末位淘汰制,就是把表现不好的人辞退,但我们在产品线上,却总是犹豫徘徊,浪费在不该浪费的地方。典型的表现是,如果企业有5个产品,3个相当成功,1个马马虎虎,1个一塌糊涂,老板和高管会对哪个最关注最投入呢?是落后的产品,从情理上是“不服输”,从面子上是“放不下”,如果放弃,意味这老板和高层决策失误,自己如此英明,怎能犯错呢?但从战略上来说,情况正好相反,应该把落后的产品毙掉,把资源投入到继续扩大有优势产品的市场上,从而取得领先地位,让对手望尘莫及。这是...
  • 2023.09.10 | 润道 | 2886次围观
    涨价给销售带来压力,但也带4个机遇
    受诸多大气候和小环境的影响,原油、基础油价格随行就市,厂家对价格上涨,其实是心理偷着乐,又可以借势调价了,为什么厂家喜欢调价,又如何用好调价呢?1、梳理价格体系。在市场推广中,为了确保渠道的正常推动力,各厂家都会设立各自的价格体系,明确各级渠道商之间的合理价差和利润,并强调要求此价格体系不得被逾越和破坏。但经常事与愿违,因为冲量的需要,或是因为竞争客户的需要,或者是因为带货销售的需要,厂家的价格体系往往会受到各级渠道商的冲击与破坏。天猫、京东旗舰店,更是把厂家放在砧板上做鱼肉...