找品牌、做代工,就选【中国润滑油企业百强】,靠谱!

企管 第108页

南京润道学院专门帮助润滑油企业【多快好省】的实现年销亿元目标。

  • 2023.08.08 | 润道 | 1070次围观
    经销商接新品牌必须考虑的八个方面
    1、厂家老板:这个品牌的老板是一个什么样的人?别谈什么企业文化,就看老板的性格,看老板在行业的口碑!老板的性格就决定了企业在市场上的行为!2、产品品质:一个品牌能否有长久的生命力,品质是关键!尤其是在这个“每个人都可以成为自媒体”的时代!好货不便宜,便宜无好货!但遗撼的是,很多经销商一方面也知道这一点,另一方面又会犯“你的产品价格太贵了,别的品牌是什么什么价格。我这消费者可能买不起”等这样的毛病。3、品类补充:经销商在决定接一个新品牌时,要首先考虑这个品牌属于哪个品类,对我有...
  • 2023.08.08 | 润道 | 1167次围观
    润滑油经销商一年四个会要开好
    3月、6月、9月、12月是开会月,首先是厂家出政策移库到一级商,然后一级商针对批发商开分销会,再往下关键是批发商(县级分销商)将针对零批客户、零售客户、乡镇客户的出货,订货会作为一种销售手段屡试不爽,其作用显而易见:可迅速的回笼资金,进一步加强客情关系,有效降低货物库存,直接打击竟争对手,新品牌集中铺进目标市场。从实际操作的角度,从批发商的角度,在操作订货会应该注意的问题有哪些呢?1、关于产品组合:对于区域代理商,特别是地级代理商与县级代理商,搞综合订货会无疑是最明智的做法,...
  • 2023.08.08 | 润道 | 1092次围观
    润滑油品牌招商现存的五大问题
    润滑油行业在20多年发展中,虽然有很多营销模式上的创新,尤其是连锁模式已经反复试探了10多年,但现在渠道推广是润滑油品牌发展的主流,而招商则是任何润滑油企业尤其是新生力量的重中之重。但我们润道发现,多数润滑油企业在招商中存在这样或那样的问题:1、招商缺乏整体规划:这是润滑油企业最普遍的问题,很多润滑油企业长年累月的招商,似乎已经成了招商专业户,虽然我们润道说:没有500家经销商或者年销售不过5亿元的企业就处于招商阶段,但我们并不主张长年累月的招商,我们认为,招商应该是阶段的,...
  • 2023.08.08 | 润道 | 1055次围观
    润滑油企业,给经销商一个心动理由先
    常常见到一些销售人员拿着产品找经销商,他们的说辞基本都是站在厂家的角度去跟经销商谈。什么产品有特色、公司有实力、老板很年轻、销售老总是刚从外企聘请过来的云云。其实,在经销商看来,这都是废话,一句都没有说到经销商的心坎上。说句不好听的话,我管你产品有什么特色,公司有实力与我无关,老板年轻又怎么样,我要的不是这些,我要的是:1、产品好卖吗:经销商经销你的产品不是拿来自己用的,而是用来换取利益和价值的。产品好不好卖是他关心的第一步。什么样的产品好卖?什么样的产品不好卖?好卖的产品一...
  • 2023.08.08 | 润道 | 1146次围观
    润滑油企业招什么样的商家?大商有实力
    有几个企业和我们探讨润滑油渠道的问题,一个说在推进“平价”模式,一个则运营“一呼通”,虽然两家模式不一样,但其本质都是发展小代理,并协助代理商拓展市场,抛开具体运营不说,我觉得两个企业的方向错了,我认为这两种模式在初期会收到市场的追捧,也会发展快速,但越是这样,越会对企业迷惑。我一直强调企业的发展一定要“造势、借势、顺势”,只有符合未来,才能修成正果。小区域代理,或所谓的“换油中心”模式,都流于表面,其实骨子里还是经销商的一种模式,并非真正的连锁运营。让我们看看最新的新闻吧:...
  • 2023.08.08 | 润道 | 1124次围观
    润滑油代理常犯的3个错误,量力而为才是正途
    作为润滑油代理,我们既要考虑眼前的利益,更要考虑长远的利益,这是每个润滑油代理商必须要懂得的问题。为什么这么说呢?因为如果做代理不赚钱,那只能赔钱了,这不是老板们所要的结果。这也不是润滑油厂家看到的现象。做代理要看长远的利益,更要洞悉这个行业能不能赚钱,然后看看选择品牌的发展前景和综合实力,了解多方面信息才有把握做好。1、过分关注利润空间:经销商关心利润空间本无可厚非,但如果过分关注,则物极必反。考察一个品牌的利润,应考虑单位利润率,年整体销售利润及获得这种利润的稳定性和持久...
  • 2023.08.08 | 润道 | 1085次围观
    润滑油代理商经营误区,大都是不自量力
    1、不要相信一视同仁:经销商打电话给意向厂家,第一句话就问厂家给予什么政策支持,厂家根本不知道你会投资多少来操作他的产品,你有什么样的网络和经营优势也不清楚,怎么可能会给你一个很真实的答复呢?你得先象孔雀开屏一样展示你的实力和优势,厂家才能有所判断而给你一个明确的政策,别相信厂家会对所有的经销商一视同仁,拿五万和拿五十万的货,政策能一样吗?换成是你的分销商,你也会看人下菜的。当然,很多知名品牌是采用目标返利的,只要完成任务就会享受同等待遇,但规模不同,收获依旧有区别,大型经销...
  • 2023.08.08 | 润道 | 1092次围观
    润滑油代理商关心的事:利益/风险
    “渠道为王”,得渠道者得天下!各个行业企业,都希望自己的营销网络健全、强势。要想搭建健全、强势的营销网络,我们就必须清楚渠道商在关心什么,他们有什么需求,然后我们才能“对症下药”,通过相关政策来诱惑、激励、刺激渠道商加盟,建立厂商同盟,共同发展壮大。代理商作为渠道商中的重要一员,其意义和作用非常大,此处笔者将简要阐述:代理商关心什么?笔者认为,代理商最关心利益和风险(安全性)两个方面。1、代理商非常关心利益,这是毫无疑问的。代理商之所以“经商”,就是为了赚钱,谋求更好的生存和...
  • 2023.08.08 | 润道 | 1106次围观
    浅谈润滑油企业产品手册的设计
    在现代商务社会里,画册对企业形象宣传和产品营销所产生的作用越来越大。人们通常会通过画册来了解一个企业,因为画册以其携带轻便、展示直观的优势让更多人接受。制作精美、设计创新、展示全面的高档画册通常会提升企业形象。客观地说,画册能全面展示企业的品牌形象、文化、理念、实力,如何根据企业实际,制作出一本适合企业,又能给企业带来收益的画册是一般企业形象设计的基本工作。但是,如果你做画册不知不觉中陷入形式主义,因为大家做画册,你也做画册,而且画册没有精心策划,那么你的画册能吸引谁呢?做画...
  • 2023.08.08 | 润道 | 955次围观
    选择经销商不一定大的就好,适合才重要
    1、别人的上帝不一定是我的上帝:在经销商的选择过程中,许多销售人员往往喜欢在目标市场中选择实力雄厚或经营与本企业产品品类相同的经销商,认为这样的经销商网络基础好,有丰富的经营经验,如果与这样的经销商建立合作关系,肯定会“背靠大树好乘凉”。可这样的“大树”并不是大多数品牌,特别是中小品牌的良好合作伙伴。这样的经销商,经常会自持实力强大,在与企业合作的过程中提出种种苛刻的合作条件,使企业的利益受损或在合作中处于被动地位,不利于企业经营活动的顺利开展。对于中小品牌来说,由于知名度和...