刘备的创业经历，几乎就是油老板的写照

概述：夜来思史，发现刘备同志的创业经历和今天的润滑油老板尤其是创业阶段的老板有很多相似之处：1、炒作概念：刘备是概念营销的鼻祖，在概念炒作方面是把好手，他在创业初期，重点下功夫炒作了两个概念，一个是“宣称自己是中山靖王之后”，一个是“光复汉室”。这第一个是炒作自己，第二个是炒作自己所从事的项目。把这两个概…

夜来思史，发现刘备同志的创业经历和今天的润滑油老板尤其是创业阶段的老板有很多相似之处：
1、炒作概念：刘备是概念营销的鼻祖，在概念炒作方面是把好手，他在创业初期，重点下功夫炒作了两个概念，一个是“宣称自己是中山靖王之后”，一个是“光复汉室”。这第一个是炒作自己，第二个是炒作自己所从事的项目。把这两个概念都炒作得深入人心。一千多年过去了，直道今天，很多创业者也是这么干的，乐此不疲地进行概念营销，欧典润滑油的老板们尤甚。
不管是刘备，还是今天的欧典，或者说其他想赚钱想疯了的人，而打响知名度的最好方法自然莫过于借用强国的旗号了，而且最好是最前沿最模糊的概念。比如要造反，当然需要是皇帝的旗号。比如要做欧典，当然最好是在美国的某某牌子、英国的某某公司了，卖点越悬越离奇越好，炒概念炒到这个份上，足了。
这个时候，概念的真假，就不重要了。而且，“润滑油资讯网”认为，假概念也要比没有概念强，尤其在创业的忽悠阶段。
2、拉拢伙伴：创业的时候，什么最重要？首屈一指的应该是团队。团队中最重要的当然是合伙人。欧典能不能做起来，初创阶段全靠营销合作伙伴。
刘备深谙此道。他用几分钟的时间便忽悠了张飞，让“颇有家资”的张飞信誓旦旦地要卖了家产跟他打天下，并立马付诸了行动。喝酒的时候几分钟内又搞定了关羽，让这个被官府通缉的杀人犯以劳力入股，真心诚意地跟他跑路，接着又顺利结成了三人小组的创业合伙人。说到这，漫欣赏宝捷润滑油的黄金搭档，老板极少出头露面，都是经理人在忙活忽悠，这样万一有问题，至少有个垫背的，呵呵，高……
3、忽悠投资：高级创业者从来不花自己的钱，都是花投资人的，尤其是欧典润滑油。
刘备也是如此，他总共有三个天使投资人：张飞、张世平、苏双。“某还颇有些家资”的张飞出钱宰牛设酒，买兵器，聚乡中勇士，得三百余人。中山大商张世平和苏双投资良马五十匹相送，又赠金银五百两，镔铁一千斤。多少有一技之长的老油条，苦于没有资金，便鼓动三寸不烂之舌来把一些老板忽悠晕了后便做起了欧典，租个写字楼某某国际品牌就开始运作了。
4、找替死鬼：创业者即使再优秀，管理公司都不如职业经理人。这个时候，聪明的创业者便会重金聘请优秀的职业经理人来做CEO。或者是自己做CEO，让职业经理人来做总裁，管理具体事务。
刘备就是这样的优秀创业者，诸葛亮就是这样的优秀职业经理人。陈天桥也是这样的优秀创业者，唐骏也是这样的优秀职业经理人。不得不提的是霍振祥是这样的卓越老板，李嘉是优秀的经理人；刘文龙是这样的老板，董学杰是个好营销人；王纪报是这样的好老板，刘伟是不是好经理人呢？让时间来判断吧……
5、做地头蛇：定位很重要，否则只会迷失自我。当发现做大而全的市场很困难时，那就寻找细分市场吧。
所以，刘备选择了“沃野千里”的益州，占领了西南市场的制高点，进可攻，退可守，游刃有余。虽然最终还是被魏国灭了，但那时纯粹的人算不如天算。比较欣赏奥吉娜盘踞东三省的策略，推荐康普顿的山东根据地的做法，赞成龙蟠的重点区域策略。
话不多说，有心人能看明白就欣慰了。让我们快乐的欧典起来……