轻装前进，润道学院知识文档从300G到200M的蜕变

轻才能飞的更高，企业也如此，产品越精简所采购的原料就越精简，从而品质越稳定，同时规模化采购，单位制造成本也就越低，对营销人员来说，能更好的聚焦客户，可以也能减少采购成本、库房占用。作为润滑油品牌咨询服务的润道学院，我们2020年起就开始精简服务文档。

润道从2005年开始正式做咨询服务，多年来为上百家企业做过整体或部分项目服务，还有大量的内训工作，我们也收集了大量的学习、参考文档，在2012年开始撰写《润滑油品牌》丛书，300多万文字的著作，最终积累了300多G的文档，庞大的素材内容冲突、模式不容，对我们反而容易造成困惑。即使我们自己创建的文档、模式，随着环境变化也在不断升级，去旧存新，2020年我们把内容精简到2G，取得了重大战果。
2023润道学院明确了：爆品、直供、会招、动销4大策略模式，以该构架为脉络，我们从7月份开始对文档再次优化。所有文档内意义、价值不大图片都删除；统一文档格式，风格保持一致；重复内容去除，凌乱内容归类；去掉大的章节，全部以小节为单位。形成了积木式文档，需要添加、讲解什么内容时，随时可以补充、抽取，如同乐高玩具，文档库就是我们的图书馆，按需使用。
在为期2个月的整理中，进一步清晰了模式脉络，文档内容更是压缩到200M，文档都建立了索引，方便随时查阅、浏览、补充，为今后的咨询服务项目奠定更坚实的基础，同时也能大大提高服务效率。去掉包袱，聚焦专业这样的事情我们在今年初就开始做了，2000+藏书我们进行了优化，《润滑油品牌》丛书库存都以特惠、赠送性质出清，唯有轻装才能前进。