2026中国润滑油厂商大会,油脂液厂商500+供应链30+【
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从酒店摆摊说起,润滑油企业不要盲目跟风试错
2025.08.11 |
润道
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现在经济差是不争的事实,国家统计局公布2025年7月份数据也终于揭开了这个遮羞布:全国居民消费下降,说明我们内需不足、收入不稳,已经成为当前的写照,多少行业都在拼命自救,侧供给、全民创业、地摊经济都纷至沓来,2025年夏天,连酒店都开始摆起了小摊。近期,我们找会务酒店,就发现好几家酒店,不到中午时,推出餐车去外面摆摊,询问得知:现在来酒店吃饭的人少,除了会务餐外,员工、场地都空闲,还不如出去摆摊变现呢。不光是酒店,连我小区附近的几个知名餐厅,也开始了摆摊。一个餐厅是上午10点...
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中国润滑油脂液厂家有多少:2000?3000…都错了!
2025.08.09 |
润道
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中国润滑油调和厂有多少,恐怕是个谜,记得我才从事润滑油时,一些砖家就提出:润滑油厂家数量是2-3千,然后,10多年过去了,砖家还是这么说,我抨击这些砖家:是真的专门坐在家里的家伙。记得2024年,某砖家再次信誓旦旦的说:中国润滑油液厂家数量大约是3000家,终于有所提升了。但我对这个数字是嗤之以鼻,因为,砖家说的数字太小了,或者是我狭隘了,在我脑海里,不是非要有规模有知名度的才叫厂家,凡是【能调和能灌装】的,都可以叫做厂家,不要管它在农家小院,还是租赁了厂房一角,或者小洋楼改...
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做咨询,不要拿客户的身家性命给自己贴金
2025.08.09 |
润道
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润滑学苑从2005年一个工作室开始,在不断耕耘下,我们不仅服务了越来越多的润滑油品牌企业,也从2015年开始主办中国润滑油产销大会,撮合润滑油厂商合作,帮助更多的品牌企业迅速和商家客户对接,减少了他们的支持,提升了效率。在日常服务中,经常有企业问我们:你们似乎从来不赶时髦,众筹、合伙人、元宇宙、AI智能、直播带货、私域、引流…一直执着的抱着品牌运作九连环。是的,《润滑油品牌:运作九连环》是我2012年出的图书,但这个运作理念,已经实操了好多年,润滑学苑认为,产品是基础,营销是...
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品牌快速崛起的方法有吗?有!厚积薄发
2025.08.04 |
润道
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润滑学苑专注于润滑油企业成长20余年,迄今还经常收到这样的咨询:有帮助我们品牌或企业快速成长的方法吗?比如说统一当年投放广告后,销量翻番;还说中华润滑油,成立才两年多久做到了年销亿元;某经销商联合品牌,三年过亿…我说我知道,但对于大部分润滑油企业来说,快速成长的方面是没有的,因为:统一投放央视广告的时候,全国市场已经全面覆盖,在当时的节点投放广告,起到了很好的促进效果,而随后跟进的长城、昆仑,虽然投放了更多的广告,但成效一般,因为,他们没有统一那样强大的经销商体系。至于中华润...
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从小米华为说起,品牌延伸是企业做大的必然选择
2025.08.01 |
润道
| 1521次围观
华为,在以前是做通讯设备的,而现在,手机、电脑、平板、汽车都在做;小米,从手机,延伸到充电宝、吸尘器、机器狗、彩电、空调、汽车,被戏称为杂货铺;瑞幸,从咖啡延伸到奶茶;蜜雪冰城,则开始卖起了咖啡;龙蟠,卖尿素液,做新能源电池;康普顿也有样学样,做氢能汽车…可以说,几乎大部分品牌都在做延伸,那么,品牌延伸到底好不好?商业上的事情没有什么标准答案,所有问题如果真有一个答案,那么这个答案就叫作“看情况”。情况不同,答案就不同。虽然答案不同,但要不要进行品牌延伸却可以用一个条件来判断...
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搞定大客户,和你的产品质量、价格、服务关系不大
2025.07.04 |
润道
| 2203次围观
面对竞争对手已经占据的大客户,你想夺过来是很难的,甚至挤进去也是很难的,这需要一个漫长的时间,而且变数很大。这并非是因为你的产品质量、价格和服务不行。而往往是,你给出了最低的价格、最优惠的条件、最好的质量,你也未必攻的进去。这其中最大的原因就是,大客户的切换成本实在是太高了,从一个老供应商切换到一个新的供应商,这里面有很多环节,风险很大、代价很高,了解这些环节,对我们的成功以及反制对手意义重大。1、越是战略级合作的产品,越是很难攻进去,需要等待时机。最明显的例子就是发动机,一...
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润滑油出海不是换个包装,而是换个地方重新出发
2025.07.03 |
润道
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出海,对现在的润滑油行业来说,已经不再陌生,从2023年开始,已经陆陆续续有多家品牌企业开始出海,截止现在,已经在海外建厂有10多几家,主要区域是南亚、中亚、非洲,通过贸易方式出海的更多,那么,海外市场是不是换个包装、名字就可以了呢?不是。在过去,很多人以为本地化就是把语言翻译成当地话,再找个本地代理卖货,那就大错特错了。比如,长城润滑油在出海初期,就是把长城换成了赛派SINOPEC,再后来又换了包装,知道最后在新加坡建厂,这才算是真正走出了国门。想了解怎么走出国门,看看大品...
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1米宽1000米深,是最大的错误导向战略
2025.07.03 |
润道
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1米宽1000米深,现在是很多企业老总的口头禅,体现自己公司的专业、执着,如果只是凑热点,没问题,但如果你真这么做,润滑学苑告诉你:你的企业基本上快完蛋了。因为,历史上,从来没有一招鲜吃遍天的事,只靠一个小众市场或小众产品,是不能支撑一个企业快速发展的。先说一个我们大都熟悉的品牌:星巴克,这是一个专注咖啡的品牌,但2025年6月10日起,全面发力非咖啡饮料,原因很简单,2024年星巴克中国市场销量、利润双下滑,从咖啡一哥宝座跌落,被瑞幸咖啡超越并远远甩在后面,连库迪都开始磨刀...
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出光润滑油官宣天津工厂停产,揭示汽机油市场不能再玩了
2025.06.25 |
润道
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随着中国新能源汽车产销量持续攀升,中国润滑油行业也迎来了产能出清的转折点。近日,出光润滑油官方宣布,其天津工厂自2025年3月3日起将分阶段停产,并于同年8月完全停止生产,并将相关产能转移至惠州工厂。这一消息引发了行业内的广泛关注,标志着润滑油行业正在经历深刻的变革。出光天津工厂,作为出光润滑油在国内的重要生产基地,一直承担着主要生产与供应的重任。然而,在市场环境和行业趋势的影响下,它最终也未能幸免于停产的命运。尽管出光方面表示,中国的润滑油产品生产和供应不会受到影响,因为华...
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润滑油企业为什么不赚钱?是你的产品SKU太多了
2025.06.20 |
润道
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润滑油圈这几年说的最多的是什么:太卷了,不赚钱。可真的是竞争残酷让我们利润底下吗?可真不一定,至少,在润滑学苑看来,我们润滑油企业不赚钱的根本原因,还真不是【卷】的原因,而是我们自身的营销管理水平导致的,尤其是产品SKU太多造成的。先做个推演,比如,你的产品只有一种,那么,你需要采购的基础油、添加剂是不是很简单,同样,你的油桶、桶盖、标签、纸箱等,也很简单,也就是足够聚焦,那么,你采购时批量大,当然就能获得更好的价格。生产上,当然更简单了,甚至管线都无需吹扫,更节省了人工、耗...
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