找商机,拓人脉,免费参加【2025润滑油品牌峰会暨厂商对接会】…

营销 第15页

润道学院提供战略规划、产品设计、渠道拓展、终端动销、市场运营、团队管理等。

  • 2024.12.20 | 润道 | 4392次围观
    主题20+嘉宾300+,2025润滑油厂商对接会:销量利润双增长
    2023年起,市场环境逐步恶化,2024年低价竞争来袭,2025年中国润滑油市场迎来全面变局:渠道变革、营销下沉、车油低迷、工业上扬、电销抬头、上门换油、代工分装、养护用品、门店经营、产品爆破、代理升级、工业用油、金属加工…无数处于变局中的企业,不断探索新的出路,以求突围破局,为此,2025(第11届)中国润滑油品牌峰会暨厂商对接会,将围绕变局与突围展开深度交流,以【挖掘利润点】为主题,将在7月11-12日,江苏无锡古罗马大酒店,汇集经销商、品牌商、制造商、供应链、设备商…身...
  • 2024.08.09 | 润道 | 904次围观
    做产品是做更合适的,而不是做最好的
    很多人以为,市场是人性的,一旦有更好的产品出现,人们就会产生好奇心而去购买尝新。所以,只要把产品做得足够好,那些愿意尝新的消费者就会因为好的体验而去传播或者二次购买。然而,市场往往是反人性的,他并不按照人的意愿来进行。比如,手磨咖啡的味道当然更醇厚,甜度、牛奶都可以自己调配,但就卖不过星巴克、瑞幸这样的咖啡,雀巢、麦斯威尔咖啡也是大行其道,为什么?星巴克适合洽谈、交流、独出,瑞幸适合上下班、外卖,而速溶咖啡适合差旅、即时,而手磨咖啡耗时台久了,适合居家或装逼…你看,好产品,不...
  • 2024.08.09 | 润道 | 854次围观
    新品制造成本高,但不要让用户为你的高价买单
    开发一个新品需要投入研发、时间、人员、损耗,自然单位成本就要比常规产品高,作为企业,有投入当然就希望有回报,价格就要定的高一点,从而羊毛出在羊身上,但价格高了后,销量又受到影响,没有销量就没有规模,成本就下不来,从而成为恶性循环。你一定知道折叠屏手机吧,以前的功能机时代也是一个耀眼的存在,到了智能机时代,由于屏幕问题,直到2018年柔宇推出第一款折叠屏手机后,各品牌开始了雨后春笋般的推出新品,6年下来,市占率不足2%,而当年的智能机2年就全面崛起,可以说完全没有可比性,原因何...
  • 2024.08.08 | 润道 | 1008次围观
    不要把9.9洗车当成引流+转化,当成广告就对了
    汽服门店现在有个窘境:单车产值越来越低,进场台次不断减少,为增加客户群体,很多门店不得不退出9.9洗车99小保养来吸引车主,从成本考虑,用9.9洗车做引流更换算,但预期的转化率却很低。原因很简单,虽然洗车算得上是刚需服务,频率比小保养高,门槛很低,服务时间短,大部分车主会在旁边等待,适合引导车主进行后续高价值的消费,例如美容、保养、维修等。但从消费者的角度来讲,作为被活动吸引来的车主,就是奔着9.9洗车来的,但你却推荐收费更高盈利更多的项目,是不是有种吃苍蝇一样的感觉,就好像...
  • 2024.08.06 | 润道 | 945次围观
    做企业就是卖产品而已,装逼不长久,接地气才是王道
    现在的商业广场越来越多,一般三四楼大都是品牌餐饮,负一楼是风味小吃,如果你近期去逛,会发现,一些曾经所谓的小资品牌或网红品牌变了,曾经彰显特立独行的品牌,开始变得十分的亲民,像海底捞不再跳舞,也很少美甲了,而是老老实实的降低了客单价,尤其是最装逼的太二酸菜鱼,我从不进店的品牌,也开始变了。为什么讨厌太二呢?是这个牌子太装逼了,在店门口牌子或墙板上,明目张胆的来个【店长说】:本店超过四人不接待;本店不拼桌不加位;本店酸菜鱼不加辣、不减辣;店长是更聊天终结者,想找个话痨碰碰…背后...
  • 2024.08.03 | 润道 | 902次围观
    用户对产品永远有信息差,我们可以这样用
    记得在1995年时,南京人淘东西喜欢到金桥市场,不久又开起了北银桥南银桥,在那个小商品城繁荣的时期,里面的商贩会将产品加价很高,而买家往往会经过一番激烈的砍价,可能不砍下来一半都是吃亏的。比如报价100的衣服,先砍一半,再去点零头才是买卖双方彼此满意的价格。再后来,电商的快速发展,使得营销手段更进一步,比如手机或者汽车推出后往往都有基础版、标准版和旗舰版,价格依次升高,但大多数人都是买了标准版。但如果把旗舰版拿掉,就不会有那么多人买标准版,有一部分会落在基础版,为什么呢?因为...
  • 2024.08.01 | 润道 | 910次围观
    未来的市场竞争,争的不是品牌而是产品
    经常用团购、外卖的人大都知道,美团2024年发力拼好饭赛道,其实,拼好饭是2022年4月份上线的,这一服务模式通过“热门餐品推荐+拼单点餐+统一配送”的方式,旨在集中相邻地理位置、工作、就餐节奏相近的用户进行拼单点外卖,以实现商家集中出餐和骑手集中配送。这个思路其实是将餐饮“团购”的思路应用到偏重于“点对点”的外卖业务上,利用规模效应实现服务效率的提升。通过这种模式,商家能够通过专注几种热门餐品的打造和拼单形式,集中附近用户需求,在单位时间内实现订单规模增长,提高经营效率。对...
  • 2024.07.31 | 润道 | 935次围观
    润滑油经销合同如何让对方发挥主动性?这样做
    合同是约定甲乙双方责任和义务的,虽然越规范越好,但如果都是刻板的文字,很容易让双方失去主动性,而我们要做的就是通过变通,让对方积极发挥主动性,具体可以距离参考。比如说很多品牌的返利标准是完成任务返利3个点,那么,很多经销商在凑够了任务后,就没有了动力。也有的企业推出阶梯返利,比如100万返利3个点,150万返利4个点,不仅跨度大,而且,仅仅增加了1个点的返利,吸引力还是不,怎么办?我们可以这样修改下,超过约定任务1成的部分,奖励5个点,超过2成的不菲,奖励7个点,这样,如果经...
  • 2024.07.23 | 润道 | 1115次围观
    润滑油价格战的到来,最先挂掉的是经销商
    一个下行市场一定是价格战全面爆发的市场,只有通过价格战的洗礼,才能优胜劣汰,可乐、沃尔玛、优衣库、格兰仕、长虹、东鹏、团购、瑞幸…几乎各行各业都是通过价格战实现大洗牌,如今,润滑油消费量已经不足2017年的6成,有新能源崛起的因素,也有润滑油技术提升换油周期延长的因素。没有销量就没有一切,下了牌桌就没有了翻本机会,这个时候,就看谁更持久,谁更能熬,以价换量是企业不得不做的选择,那么,如果把价格战比作刀子,那么这把刀子最先伤害的应该是谁?制造商,还是经销商?大部分行业都要通过经...
  • 2024.07.19 | 润道 | 1209次围观
    广汇集团退市,宰客、杂费、换件、分期…汽车4S店天怒人怨
    2024年7月18日,伴随广汇汽车的股价连续20天跌破1元,这个中国销量第一、营收第二的汽车经销商,黯然退市,它坐拥695家4S店,拥有一张覆盖全国28个省区市的“天网”。巅峰时,年入1704亿,日进斗金。还有广东永奥、江苏森风接连暴雷,在2023年,浙江中通停业,号称“4S店之王”的庞大集团摘牌退市…其实是自作自受。首先,价格不透明。去4S店买车,砍价成了一门手艺,砍少了成“大冤种”,砍多了销售“没权限”,还要假装上楼去“申请”。之后,销售会露出被领导狠批一顿的委屈表情,诚...
  • 2024.07.19 | 润道 | 1001次围观
    不同渠道的客户群体,能接受的价格不同
    一瓶矿泉水在小区门口的小店价格可能是2块,而在超市卖场价格则可能是1.5,到了酒店、景点价格则可能是5块,但在山顶、长城上则可能是10块,东西还是同样的东西,但价格却翻天覆地,就是因为不同的渠道面对的群体不同,竞争也不同。小区门口你随时可拿,无需跑路,当然就要贵一点,但去超市,你需要专门过去,但可以一次采购一箱,而山顶上你口渴了,不买也要买的,知道这个,我们就能理解为什么高铁站、热门景区的东西价格都贵,即使是麦当劳肯德基这样的连锁品牌价格也涨了很多。一些通过网络种草打造起来的...