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搞养车连锁开换油中心,不如26个细节做好【轻连锁】
2023.07.31 |
润道
| 16253次围观
原以为2023年会一切向好,结果却还不如口罩3年,为什么会这样?很简单,口罩3年如同冬眠,虽然没有动作,却消耗了所有的积蓄,无数家庭的财富大幅度缩水,不确定的未来,消费下行,一些新消费品牌新国货的价格也一降再降,燃油车、电动车也多轮下调,车辆进厂台次减少,单次消费下滑,对润滑油销售渠道的各个环节都是冲击:汽服门店有途虎、天猫作为行业标杆制约着油水价格、服务费用,经销商批零差价有京东、淘宝、抖音比对没有了价格空间,润滑油企业却面临材料成本、人工费用的积压,看龙蟠、统一、康普顿、...
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多快好省的会招模式,5-6人1年开户300+的37个细节
2023.08.01 |
润道
| 2104次围观
2023年只有一个多月了,润道学院预言的价格战如约而至,据终端门店反馈,现在SP全合成机油到货价已经降到80以下,这不是厂家直供价,而是经销商给终端的供货价,而一些厂家闪烁言辞中透露,SP全合成出厂价已经打到68,一些小微品牌或企业价格更低,即使这样的价格,招商也是难上难。原因无外乎价格倒挂,壳多美电商价格已经把SP的日常价格打到110以内,节日价格甚至杀到90上下,而10月26日上市的途虎,开启了为期3周的99元小保养特价活动,含滤芯、工时,在这些价格标杆制约下,门店无可奈...
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私域就是构建会员体系,汽服门店不适合
2023.09.02 |
润道
| 2249次围观
获取一个新客户的成本往往是保留老客户的5倍以上。私域是为了挖掘客户的终身价值,反复、多次、一直卖他产品,那么开发会员制就非常重要。通过会员制,可以筛选、培养那些购买过品牌、认可品牌的忠实用户。通过会员权益的交付与互动,进一步提升他们对品牌的黏性与认可,最终实现品牌与用户价值共同发展的良性循环。回想生活中,你是不是开了腾讯视频的会员,就不会开爱奇艺会员了,除非有自己特别想看的独家版权;线下消费场景中更是如此,在A办了一张健身卡之后,就肯定不会去B再办一张。在存量时代,用户获取越...
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不要把9.9洗车当成引流+转化,当成广告就对了
2024.08.08 |
润道
| 359次围观
汽服门店现在有个窘境:单车产值越来越低,进场台次不断减少,为增加客户群体,很多门店不得不退出9.9洗车99小保养来吸引车主,从成本考虑,用9.9洗车做引流更换算,但预期的转化率却很低。原因很简单,虽然洗车算得上是刚需服务,频率比小保养高,门槛很低,服务时间短,大部分车主会在旁边等待,适合引导车主进行后续高价值的消费,例如美容、保养、维修等。但从消费者的角度来讲,作为被活动吸引来的车主,就是奔着9.9洗车来的,但你却推荐收费更高盈利更多的项目,是不是有种吃苍蝇一样的感觉,就好像...
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小保养为什么定价99,因为这是一个神奇的价格
2024.07.12 |
润道
| 536次围观
汽服门店小保养曾经打到58的特价,后来,几经调整,目前稳定在了99这个价位,途虎、京东基本都是如此,为什么反复折腾后大家共同选择了99这个价位呢?不仅在汽后市场,99这个价格似乎无处不在:京东、淘宝、拼多多、抖音等,为什么99成为易耗品最常见的价格带呢?再消费者在逛街或购物时,通常会根据自己的经济状况、消费习惯以及对商品的需求程度在心中划定的一个隐形界限,既心理预算上限。这个上限,宛如一条不可见的红线,既是消费者的心理安全线,也是他们控制支出、避免过度消费的一种自我约束机制。...
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车主做保养就送牛肉汤?不是特色是扯淡
2024.05.17 |
润道
| 1159次围观
近期看到某汽服门店老板分享他的运营之道:来店的客户就送牛肉汤,据说,一年送出去1万多份牛肉汤,月流水可以达到80万。我们推算下,就按1万个车主来做保养,月流水80万,年流水就是1000万,平均每个车主的客单价是1000,我们就立即能推算出:这个费用绝对不是小保养的收费标准,每天服务30个车主的门店,绝对不是小店,至少是5台举升机的大店。据店老板说:他是突发奇想送牛肉汤的,一开始,车主们带着好奇、好玩的心情来店里,保养是“假”,吃牛肉汤是“真”,很多客户通过一碗牛肉汤了解到,我...
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你连毛利率都不会算,你开哪门子门店?
2024.01.20 |
润道
| 1832次围观
1、毛利率是什么?比如100块商品卖200,毛利率是多少?很多人以为毛利率是100%。毛利率=(售价-成本)/售价x100%,也就是说(200-100)÷200=50%,所以你的毛利率就是50%,而很多行业毛利率就算到70%,也很难赚到钱,因为毛利不等于净利。比如,一桶机油成本是50,出厂价80,是不是工厂就赚了30呢?这只是毛利率,工厂还要承担返利、广宣、人工、折旧等费用,真正留给企业的并不多,或许只有几块钱。2、盈亏平衡点怎么计算?比如一个门店每月的房租1万,员工成本2万...
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