客户在哪里就去哪里,7月5-6日润滑油OEM厂商交流500+嘉宾有约

职场创业 第7页

润滑油营销人职场提升、薪酬待遇、团队管理、业绩倍增、创业心得。

  • 2023.12.02 | 润道 | 659次围观
    润道建议你,创业没有做好这10个准备,那就别冒险了
    1、底裤思维,家庭基本的生活的钱坚决不要动,即使失败了,还有个家,千万别动辄All in,会死无葬身之地的。2、创业者一定要有强悍的销售能力,如果这个不行,最好别创业了,任何公司都要卖货,老板都不会卖货,就像毛泽东不会打仗一样可笑。3、根据自己的实际情况,设置赢利底线,比如1年如果还没赢利,那就及时止损,失败不可怕,怕的是陷入。承认失败,及时收手也是勇气。4、坚决不要好面子、讲排场,刚创业不需要有大办公室、也不需要大班椅,跟人共享或者咖啡厅办公都可以。等赚到钱了,讲排场不迟,...
  • 2023.12.02 | 润道 | 726次围观
    润道学院创业路上真刀真枪干出来的10条经验
    1、做生意,一定要做一对多,少做一对一。送外卖是一对一,写网文、拍抖音是一对多;扫街、电销是一对一,直播、会销是一对多。一对多,才能放大能量、扩大声量,引来更多流量,从而更大提升销量。2、做生意,有两个思维特别重要。一个是用户思维,一个是客户思维。要基于用户的立场和喜好研发产品,要站在客户(经销商)角度帮他解决问题。3、要依托自己的能力和资源去赚钱,要赚自己看得懂的钱。老鹰可以吃到美味的鸡,鲨鱼却吃不到,但鲨鱼不应该羡慕老鹰,而是应该努力捕捉更多的鱼。4、一切生意的核心,是价...
  • 2023.11.27 | 润道 | 702次围观
    营销小白到营销老手的的10大改变
    1、以前写东西追求有没有文采、做设计是不是高雅,现在只看够不够通俗,能不能卖货,毕竟芸芸众生大都是俗人。2、以前刚入行时,会觉得做好某个单一要素就能救企业于水火,现在觉得一切企业的成功都是系统制胜,营销只是品牌的一个组成部分。3、以前做方案总想体现自己的策划很高明,现在做方案务求让顾客觉得自己很高明,把方案变成客户心中所想,他才会鼎力支持。4、以前做提炼总喜欢强调产品的特色、优势,现在更喜欢谈顾客需求和顾客利益,比用户稍微超前一步,解决他们的痛点,而不是自嗨。5、以前喜欢聊战...
  • 2023.11.21 | 润道 | 1179次围观
    年末,润滑油圈职业经理人跳槽避坑指南
    2023年就要过去了,润滑油企业到了收官阶段,一些职业经理人各种原因下也开始琢磨或实施跳槽事宜,但今年在整个大环境下,大部分润滑油企业经营并不理想,龙蟠、中晟、康普顿等财报也体现了出来,价格倒挂的局面下也催生了越来越多的渠道商、配件商开始打造自己的品牌,这些新兴品牌反而开始了招兵买马,作为跳槽的职业经理人该如何走过关键的前3个月呢?跳槽目标有两种,一种的有工厂的品牌,一种是没工厂的轻品牌,有工厂的企业实力方面比较雄厚些,至少有耐心给你3-6个月的过渡期,而轻品牌本身就是轻资产...
  • 2023.11.10 | 润道 | 740次围观
    油企要耐心等待崛起的机会,保持不亏或小亏更重要
    今年的经济大家看到了,连曾经的支柱产业房地产再三番五次的救世下,依旧奄奄一息,无数企业营收暴跌,润滑油圈十几个上市公司不仅增速减慢,油液业务更是萎缩,润道学院认为,再未来的3-4年里,作为一个企业掌舵人,或者打算创业的人,需要明白:1、赚多少虽然很重要,但是保持不亏或小亏更重要。因为当行情来了的时候,当你有了一套成熟的赚钱模式的时候,你是完全有可能在短短几个月或几年内,挣到普通人一辈子都挣不到的财富,实现财富积累。但是,这里有个前提条件,就是你的创业公司能够活到那一天,也就是...
  • 2023.11.06 | 润道 | 1089次围观
    做企业的另一条路:去解决难且贵的问题
    大部分人知道做企业有两条路:一个是靠规模优势带来价格优势,比如长城、昆仑,背靠大树好乘凉;另一个是靠品牌口碑攻城略地,比如壳牌、美孚,自带光环,还有各种背书。那么,小微品牌走着两条路合适吗?只能说也能走,但比较艰难,比如说龙蟠耕耘多年后表现不错,但还缺乏经典产品,2021年全力打造龙蟠1号并没有带来业绩的提升,2023年Q3季报可以看出,这条路很艰难。那么,有没有其它的发展路线呢?有,就是做过小而美的企业,比如山东有个做导热油的企业,一年2亿+;广东某做切削液的企业,已经做到...
  • 2023.11.06 | 润道 | 773次围观
    及时回老板的消息,不是职场原则,是工作原则
    大家一定会在工作中经常收到老板的消息。邮件也好,微信也罢,还有电话,很多时候我们都是回过去就完了,没有想过回老板消息这件事,有什么讲究。如果做过管理开过公司的就会知道,回复消息的快慢,影响的不止是当下的这一件事,而是公司整个生产链条。比如,10个人的会,只要一个人迟到了,哪怕只是迟到了10分钟,这个会很可能就会晚半个小时才开得起来。因为其他人在等的时候,也会出状况。当一个团队里面,有一个消极负面的行为或情绪出现,就会马上感染到更多人,最终被成倍放大。回老板消息,也是一样的道理...
  • 2023.11.03 | 润道 | 1298次围观
    未来几年,油企能熬下去就是成功,4个措施
    前几天和一些油企交流,他们对今年的行情趋势简直是懵圈,开具是王炸,但随后是惨淡,进入2023最后一个季度后,市场惨淡到了极致,货卖不懂,价格受冲击,一些惯性操作靠调价来出货的手段完全失效,不仅价格没有上调,反而一路下滑,各品牌机油电商价格再次王者归来,黄壳HX5 5W30杀到了92,叠加优惠券是88,红壳HX3则是75,嘉实多金嘉护来到了125,龙润全合成下探到65,还喊出:好的未必是贵的,龙润机油,好油不贵。润滑油价格战真正开启了,我们在前几年就说,润滑油行业价格战将会涌现...
  • 2023.10.15 | 润道 | 1002次围观
    做小市场的老大,不如大市场里的小跟班
    营销永远跑不出4P的框架,所有行业产品的市场营销框架都是由产品、价格、渠道、动销四个部分构成的。如果说经营是企业生存的基础,那么产品就是营销的基础。没有产品这个1,所有的营销都是0。产品就是我们为顾客创造的价值,我们要为这个产品确定一个合适的价格,通过营销让顾客了解这个产品,通过渠道向顾客交付这个产品,并促成顾客购买。产品是企业的基因和种子,选择做什么产品,决定了进入什么细分市场,成为什么样的企业。一个好的细分市场的首要条件是市场规模要大,道理很简单,水大鱼才大,家里的鱼缸再...
  • 2023.09.18 | 润道 | 1438次围观
    客户没反应,多用利他性话术来攻单
    1.菜鸟销售:我给你的真的已经是最低价了。销冠:现在市场竞争这么激烈,能给你少100我都不会给你少报5块的,我的目的是留下你呀。又怎么会傻到报高价格把你拒之门外呢!2.菜鸟销售:我们的价格真的不贵。销冠:这是很正常的事情,所有客户在了解产品之前都是嫌贵的。3.菜鸟销售:我们的性价比,是最高的。销冠:同等质量的情况下,不会再有比我们更低的价格了。4.菜鸟销售:你可以去对比一下。销冠:我对我们的产品非常有信心,可以让你在对比以后再来选择。5.菜鸟销售:别人比我们便宜,是因为我们的...