客户在哪里就去哪里,7月5-6日润滑油OEM厂商交流500+嘉宾有约

产品经理 第16页

润滑油价格体系、模具开发、产品规划、海报手册、促销单页等落地。

  • 2023.08.01 | 润道 | 764次围观
    从竞争格局与对手强弱角度寻找大单品的机会
    1、首选在市场潜力大、品牌集中度低、竞争强度低的发展性行业寻找,尽管未来这种行业会越来越少,但当下还有不少这样的机会。如复合调味料行业与市场方兴未艾,期待更多老干妈这样的大单品出现;工程机械、切削液等领域只有企业而没有品牌。2、次选市场容量较小,但竞争强度较弱,而企业有着相对资源与先发优势,有机会做成小而美的行业标杆企业。如婴童用品市场,有一个专业做小儿枕头的品牌良良就非常有特点,是典型的隐形冠军;像导热油、防锈油等领域已经有了头部品牌。3、最普遍的是市场容量大、竞争强度超激...
  • 2023.08.01 | 润道 | 838次围观
    润滑油包装,如何提高产品价值和吸引力
    1、设计风格:从简单到复杂,是否能体现产品特点?设计风格是润滑油包装设计不可忽视的一方面。首先,如果包装被设计得过于简单,很容易让人印象模糊,进而影响产品的销售。相反,如果设计得过于复杂,反而容易将人的注意力移开。因此,设计的风格必须与产品相匹配,不简单不复杂。一种方法是通过使用特定的商标或logo作为包装的核心元素。一个代表性的商标与吸引人的配色方案会让人们一眼就能辨认出产品。但是,设计师在设计时要注意不要把商标当做唯一的设计要素,最好能根据产品的特点设计出相应的元素,以此...
  • 2023.08.01 | 润道 | 769次围观
    润滑油企业设计不干胶车贴注意要点
    不干胶车贴是使用不干胶来制作的对以公共交通为主的车辆进行粘贴宣传的一种广告宣传形式,是一种常见的有效的广告宣传形式。一般来说,有从城市向农村延伸,从公交系统用车向中巴、的士、踩士等众多交通工具扩张的趋势。企业在设计不干胶车贴时要注意以下几点:1、设计上的用色要尽量与产品的包装相统一。或不统一,也要有对比强烈、醒目、明了的设计风格。2、在设计上要根据不同的特点来设计不同风格、不同规格大小的不干胶车贴。3、在设计时一般有几种形式,纯文字车贴,以文字为主、图案为辅的车贴,以图案为主...
  • 2023.08.01 | 润道 | 852次围观
    新产品成功上市的七剑法则,招招有效
    没有新产品的研发,就没有企业长久而充满活力的发展;没有不断地攻城略地,就没有无止境的暴利。但是经过大量的市场调查,我们惊人地发现:79%的新产品上市遭遇失败!那么有没有什么办法可以让这些企业“起死回生”呢?我们对这些案例进行了仔细的分析和营销理论的惨悟,初步总结出了一套“七剑法”。此七法步步为营,剑剑锁喉,希望在这血雨腥风的市场上,能够助君一臂之力!1、精细的市场分析:当今的市场可谓“铜墙铁壁”,对于一个新上市的产品似乎显得刀枪不入。在这样严实的市场环境下,如何进入城堡,恐怕...
  • 2023.08.01 | 润道 | 920次围观
    爆品思维,产品聚焦,单品战略并不一样
    爆品思维,就是把优势资源倾注到爆品上,打造让用户尖叫到爆的产品,使之迅速得到市场的关注,引发消费者种草、社交平台分享传播,形成网红效应,并且迅速产生销量的产品。消费者主动担任品牌的传播大使和自来水,自发进行传播。比如,星巴克猫爪杯、瑞幸的茅台拿铁,就是非常成功的爆品案例。适合新晋品牌,集中优势用爆品实现市场突围。产品聚焦是指在一条长度适宜,结构合理,毛利率设计,定价策略都严密一致的商业逻辑产品线里,把一款或几款契合市场需求,又经过反复论证、推敲的产品,进行包装和聚焦的经营策略...
  • 2023.07.31 | 润道 | 936次围观
    小微企业或品牌开创新品类,起步就做老大
    小微企业或品牌团队弱小,资金缺乏,产品和品牌力不足。怎么办呢,多数企业采取跟随市场领导者的方式去发展。然而,跟随领导者的战略通常不是一种好战略。因为:跟随模仿的发展路径等于给自己设立了天花板,你需要从品类中末流挤进前 7,对手众多,困难重重,投入巨大。小企业几乎在所有方面都处于劣势,怎么可能赢得竞争?这时候怎么办?就需要做对的事,比如可口可乐当年把提神醒脑的药水命名为“可乐”而不是“××糖浆”,将糖水变成了新品类,如今可口可乐是全球最有价值的品牌之一;史玉柱创造了脑白金,其实...