找品牌、做代工,就选【中国润滑油企业百强】,靠谱!

价格 第10页

润滑油价格体系、模具开发、产品规划、海报手册、促销单页等落地。

  • 2023.09.11 | 润道 | 1584次围观
    用户嫌贵并不是真的贵了,只是参照物不同
    99%的营销人,都很可能遇到过这些问题:“客户说我们产品太贵了,怎么办?”“A公司又开始降价促销了,怎么办?”“B公司的低价我们做不到,怎么办?”“销售业绩这么差,领导还不肯降价,怎么办?”在初级的营销人手里,降价似乎是唯一的武器。高手会如何解决这类问题呢?今天就来讲个新套路:设置参照物。1、凡是被用户嫌贵的产品,都是参照物错了。人们如何判断产品是否太贵了?主要有三种方式:第一种是价格对比。场景1:我上次买的时候才80块钱,这次怎么变100了?太贵了。场景2:另一个网站只卖8...
  • 2023.09.11 | 润道 | 1459次围观
    用好产品价格带,提升润滑油品牌竞争力
    产品定价,不是简单的成本加成,也不是在质量与价格间做平衡,而是要切入合适的价格带。任何行业都有个价格带,比如,啤酒的价格带是2-10块(500-640ml),超过这个区间的产品,要么是垃圾,要么是极品;洗发水的价格带是25-50块(750ml),低于这个价格带的不靠谱,高于这个价格带的太奢侈;这个价格带,是一个行业逐渐形成的,不是哪个企业制定的。价格带的形成,为企业的产品定价提供了现实的消费基础,企业产品能够定在什么价格区间,取决于企业的影响力、产品的销售力。价格带越宽,我们...
  • 2023.09.11 | 润道 | 1531次围观
    工业油销售:特种油就要特种价格
    经过努力,王老板挖来了一个技术权威,研制出了某个特种油品,是国内第一家做这类产品的公司,该产品只有壳牌、日石等有限的几个企业供应该产品,而且价格高昂,一桶产品价格一万多,王老板重金投入市场,搞了一年,营销费用、人员费用、管理费用等等,投入了几百万,却几乎没有个一像样的客户,这款产品质量好、价格低、又节能、又环保,就是卖不出去!我问他最初开始做的时候是怎么想的?他原来的想法是:既然新产品进入市场,那就要打开市场,有一句话叫做薄利多销,国外的产品都很贵,那我就卖便宜点儿,以价格取...
  • 2023.09.11 | 润道 | 1466次围观
    性价比是对的,但宣传物美价廉的企业是死路一条
    许多中小润滑油企业总想用物美价廉来迅速撬开市场,但现实却是残酷的,多少这样思路的企业,几乎没有一个存活,要么黑马变白马,换个国外的马甲把产品价格提升起来;要么干脆走低俗路线,在品质上打折扣,最终莫名湮灭。为什么会这样:1、天然缺陷。而有些企业犯了一个错误:他追求做二线品牌,二线品牌是什么概念?质量尽量好一点别和一线品牌有多大差距,价格要比他低,消费者就会买我的东西,因为物美价廉嘛!但是最后的结果是什么?最后的结果是这样的企业会很难存活下去!在成熟的行业里二线品牌很难存活,比如...
  • 2023.09.10 | 润道 | 2583次围观
    涨价给销售带来压力,但也带4个机遇
    受诸多大气候和小环境的影响,原油、基础油价格随行就市,厂家对价格上涨,其实是心理偷着乐,又可以借势调价了,为什么厂家喜欢调价,又如何用好调价呢?1、梳理价格体系。在市场推广中,为了确保渠道的正常推动力,各厂家都会设立各自的价格体系,明确各级渠道商之间的合理价差和利润,并强调要求此价格体系不得被逾越和破坏。但经常事与愿违,因为冲量的需要,或是因为竞争客户的需要,或者是因为带货销售的需要,厂家的价格体系往往会受到各级渠道商的冲击与破坏。天猫、京东旗舰店,更是把厂家放在砧板上做鱼肉...
  • 2023.09.10 | 润道 | 1540次围观
    润滑油营销人:左手价格右手卖点
    一个品牌的推广涉及到千千万万的细节,那么,核心的工作是什么呢?在传统的营销4P里面,是产品价格渠道促销,在新营销4C里面,则是顾客成本便利沟通,其实仅仅是一个思维的转换,或者是一个文字游戏而已,润道认为,运作一个品牌,尤其是润滑油品牌的核心就两个:价格和卖点。价格决定了品牌,定价就是定位。你拟定的价格是200,那么产品就不可能用普通的包装;你定价是600,就不能面向普通群体;你定价2000,就不可能是当机油来卖。产品的价格决定了产品的名称、包装、形象。不管你如何定价,都要有支...
  • 2023.09.10 | 润道 | 1569次围观
    润滑油经销商怎样维护价格体系?五级定价
    经常有润滑油经销商说:市场竞争大,价格卖不上去,没有钱赚……这个问题确实大部分经销商都存在,尤其是新兴品牌和知名品牌,新兴品牌由于没有知名度,不知道卖什么价格;知名品牌,人人都知道价格,这样的困境,其实很多是代理商自己造成的,为什么呢?1、错误的薄利多销。要想有良好的价格体系,首先就要自己先做到,让我们看一下大部分经销商是怎么定价的:以出厂价100,建议批发价120,建议零售价150的的产品为例,大部分经销商是根据下游客户的订货量或用量大小来定,比如一次订货10件的客户,价格...
  • 2023.09.10 | 润道 | 1451次围观
    润滑油价格上调,这样操作更容易
    润滑油价格不断攀升是这个行业的主旋律,但很多企业仅仅是发一个调价通知了事,即使经销商忍气吞声的接受了,但终端、用户那里可不一定买账,怎么办?1、直接涨价:这是大部分企业的操作方法,拟定一个传真件,轻描淡写的说一下由于原料或物流成本压力,现在调价云云,自某日执行。但涨价的幅度要谨慎,而不要简单操作,有两种方法可以借鉴,一个是参考成本的变动幅度统一调整,但这样影响面比较广;另一种是部分产品提价,或阶段性涨价,低端产品调价要谨慎,可以采取销量不计入考核或不给于返利这样的弥补措施,而...
  • 2023.09.10 | 润道 | 1376次围观
    润滑油价格上调多,而降价少的原因
    这几年,受国际影响,国内消费低迷的影响,润滑油价格如同过山车,2020年下跌超5成,但2022年上涨超5成,甚至出现了一个企业一年下发10多次的调价函的怪事,即使2023年初,也回光返照的再一轮的调价,调价可以说是好事:1、涨价是一件好事。基础油调价从现在来看对企业是一种好的刺激,由于基础油连续的上调,企业需要不断的向内部挖潜,采取各种手段降低成本,提升企业的竞争力;在外部,则开始重视品牌的树立,对终端也逐渐开始把控起来。所以,我们看到昆仑、长城、统一都在不遣余力的向高端进军...
  • 2023.09.09 | 润道 | 1709次围观
    润滑油新产品定价策略的3个层次
    很多企业对产品上市定价头痛不已。定价高了,消费者不接受,低了企业要亏损。一直以来,企业为产品定价,就好像是一场赌博。产品没有正式进入市场,无论准备得多么充分,谁都不敢确定自己一定会赢。作为影响产品市场表现以及销量、效益的最主要的因素,产品价格一直是商家用于抵制竞品,拓展市场的利器。在市场推广的战术分类中,价格战也因其操作简便,效果明显,而被广泛应用。价格战所到之处,品类市场烽烟四起,竞争加剧。杀敌三千自伤八百者有之,从此一蹶不振,烟消云散者也有之。只有极少一部分企业,以较强的...