找品牌、做代工,就选【中国润滑油企业百强】,靠谱!

2025年1月

  • 2025.01.02 | 润道 | 48次围观
    赢在起跑线:品牌命名的3个维度9个方向
    好名字才有好未来,取名字时不要试图通过品牌名称直接去说明产品的好,而是要让消费者感受好产品,对于品牌名的命名方向可以从产品、从消费者、从企业经营这3个维度9个方向出发去思考。1、从产品出发,有功能卖点、产品属性两个方向。功能卖点方向:在品牌名称中体现产品功能卖点,带给消费者的利益,让人看到名字就能联想到产品功能。如汰渍、飘柔、立白、舒肤佳、海飞丝等。产品属性方向:在品牌名称中体现产品品类,让人看到名字就知道你是什么类型的产品。比如矿泉水品牌取名农夫山泉、恒大冰泉、泉阳泉等。像...
  • 2025.01.02 | 润道 | 45次围观
    不赊账、现金流、门槛低的汽服门店,其实阶梯在门内
    不赊账、现金流、门槛低,是很多人对汽服门店的看法,而且,动辄毛利50%以上更是吸引了很多小白加入,尤其是一些连锁平台,更有引流辅导等支持,似乎加入就能淘到真金白银,反正汽车都需要保养、维修,似乎是这样,其实却忘了综合考虑。首先,2024年1至9月,我国汽车产销量分别为2147万辆和2157.1万辆,同比分别增长1.9%和2.4%,产量和销量双双超过2000万辆。其中,新能源汽车产销量均超过830万辆,同比增长均超过30%。在汽车产销的结构中,新能源汽车销量已经占全部汽车销量的...
  • 2025.01.02 | 润道 | 43次围观
    为何润滑油企业总会有一堆产品库存,怎么办?
    大部分润滑油企业都知道按订单生产,甚至提出精益化生产管理,有的甚至要求客户款到才生产,但几乎是没有用的,产品库存依旧不断堆积,尤其是一些冷门产品更是在角落吃灰,这是怎么回事,有改善的办法吗?我们日常生活中,买米买菜都会安排一些富裕,像鱼肉等食材,还会多买一些,放在冰箱里,原因很简单:一是没必要每天去买菜,二是批量购买更便宜,三是突发天气下不至于没有菜。在企业经营中也类似,每个企业做需求预测时,都会包括一定的安全库存,以应付变化莫测的市场,或可能的供应中断,经历过3年口罩的都懂...
  • 2025.01.02 | 润道 | 73次围观
    生存:产品价格由市场决定,成本由生产复杂度决定
    加入一个润滑油企业只生产1个等级,1个粘度,1个包装规格的产品,那么,就意味着只有1个预测, 1个生产、采购和销售计划,这时候1L机油的单位成本为10块。现在,为了应对市场的多样化需求,公司决定生产8个等级、4个粘度、3种包装规格(不含颜色区分)的产品,那么,就意味着8×4×3也就是72款产品,72个库存、生产和采购计划,这时候,机油的单位成本还是10块吗?大部分企业会说:不管采购批量多少,供应商给我加个都是一样的,所以,原材料上没有什么变化;同时,工人也没有增加,生产线也没...
  • 2025.01.02 | 润道 | 56次围观
    季节性强,一锤子买卖的产品,如何做生产或库存备货?
    季节性强,生命周期短的产品,比如防冻液、玻璃水、促销品等,需求的不可预见性高,预测多了,库存风险大增;预测少了,补货周期又长,补货几无可能。做这样的产品,就相当于一锤子买卖,我们这里探讨一下该怎么预测,避免损失。先说这样的产品有很多,比如季节性服装、联名款产品、新产品上市、生鲜类食品等,他们比我们润滑油圈的风险还大,比如,糕点,做少了售罄,做多了过期,像“不卖隔夜肉”的钱大妈就是典型的例子:凡是当天进店的货,当天就得卖完;到了晚上7点就开始打折,半小时打一折,一直到免费派送,...
  • 2025.01.01 | 润道 | 44次围观
    私域才要专业,公域是让大家“觉得”你很专业
    曲高和寡这句话诚不欺我,做企业做私域都是如此,我们看下,技术出身的润滑油企业老总,工业油还好一些,车用油领域几乎没有领军人物,因为,车用油用户不需要专业。如今,抖音、直播、视频领域,很多真正的专家反而没有什么关注者,可以说,越专业的人,越难做好公域的内容,因为:1、专家讲话往往不接地气。专家习惯讲专业概念,默认所有人都知道,但其实,大众比他们想象的要小白的多得多。不是大众不聪明,而是大众不在专家的领域,没必要也没机会接触到这个概念。动辄就是粘度、指标、碱值,我也听的一头雾水。...
  • 2025.01.01 | 润道 | 51次围观
    一个企业必须要有细水长流的项目,保证营收稳定
    有的生意是【半年不开张,开张吃半年】,就是客户稀少,平常门可罗雀,而来一个客户,就要获得足够的利润,也就是要宰客,但这样的生意都没有可持续性,营收不可预测。为了避免业务断崖式的波动,一些企业只好不断的投入宣传。你知道卫生间补漏吗?据说一般是安徽帮在做。你家卫生间漏水了,你找装修公司,他们说敲掉重新做的话,要先做防水,在有几天做观察,然后重新普瓷砖,这期间,你的盥洗池、马桶可能都不好用,一般需要10-15天,日常生活大受影响。考虑到麻烦,你就找堵漏公司。这些堵漏公司派人来了后,...
  • 2025.01.01 | 润道 | 52次围观
    营销人的朋友圈不是个人舞台,而是品牌展台
    朋友圈的意义无需强调,是一个免费的几乎没有限制的宣传平台,正因为大家都知道,所以有的企业甚至要求员工每天要发N条朋友圈,像销售人员更是会主动发圈,甚至开始打造个人IP,发圈是对的,但打造个人IP没有必要,这年头做生意不是先做人的年代,打来骂来,不赚钱的生意不来。人品是一种感觉,而做生意却是实实在在的买卖,你做人大气,但如果你的产品包装陈旧、没有亮点难出货,对方可以请你吃饭但不一定合作,很多大企业的人员离职后,以为凭借曾经的客情就可以打开新天地,会发现,难如上青天,你当初的成功...
  • 2025.01.01 | 润道 | 52次围观
    汽服门店不同“出身”的店长,生意也不同
    做企业能否成功的关键是老板,甚至可以说老板文化就是企业文化,老板思想有多远就能走多远,对一个汽服门店来说,一个店长的眼光、能力就是门店的天花板,他决定了门店生意能做多大,能否赚到真金白银,从目前来看,汽服门店的店长大致有4种:1、小老板型:一般能吃苦耐劳,以店为家,但求能保证生活来源,没有多大的求新求变思维和执行力。在门店服务上,他们的标准并不高,很难吸引有较高消费能力、追求高品质的车主光顾他们管理的门店。这些店长的管理风格以经验见长,起早贪黑,任劳任怨,可以接受全年无休。俗...
  • 2025.01.01 | 润道 | 44次围观
    做新媒体不是为了吸引眼球,而是吸引用户
    眼球经济或注意力经济是人们,很多企业做新媒体(抖音、快手、视频、直播)时,都强调如何吸引人,怎么样增加关注,却忘了,我们企业不是媒体,跟风、爆料、擦边虽然能增加大量观众,但这些人和你有什么关系,我们要的是购买你产品的客户,就像街边开店,我们要用显眼的招牌、独特的卖点,吸引他们看到并且走进店铺,直到下单消费。新媒体的核心就是:直接面向你的潜在客户做内容。如果现在你面前站着一位用户,他因为某个问题困扰了许久,而你的产品正好可以解决这个问题,这时你还会跟他聊什么热点话题么?当然不会...