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2023年8月 第46页
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先做产品还是先锁定目标?如何抓住用户需求?
2023.08.09 |
润道
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很多企业是这样做市场的:同样的产品,开很多模,做多个型号,总有一款产品适合市场嘛,或者将产品做出来后,再去找市场,最后的销量好不好很难说。费时、费力、费钱,也很费劲。这是典型的先有产品,再有用户,跟守株待兔、瞎猫碰死耗子是不是很像?这样的商业逻辑已经过时了,在存量市场内卷之下,企业必须提高效率,最好能实现先有用户,再有产品。也就是你熬先找到目标用户,然后挖掘用户需求、痛点,最后再去做产品。那么,如何找到用户的需求、痛点呢?我们认为,用户需求分为四个维度:1、痛点:什么叫痛点?...
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免拆洗治理烧机油是爆品吗?怎么做爆品?
2023.08.09 |
润道
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从2018年起,治理烧机油项目开始显露萌芽,2020年成为热门项目,大都宣传“免拆洗治理烧机油”,看似节约了车主的时间,提高了门店的盈利收益,好似多方共赢,但真的这么香吗?烧机油问题其实是密封不严,导致机油窜到汽缸内,在燃烧过程中被过度消耗,正常情况下,机油在活塞滤网带动下,都会有一部分进入燃烧室被烧掉一部分,但超过一定限度,就属于故障了。虽然我对发动机技术了解不多,但基本上问题的根源就两个:气门油封老化,活塞环失去活力。至于机油品质,或者粘度低等等,勉强算是诱因,这也是以前...
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你想提升润滑油产品的价格,就把包装做小
2023.08.09 |
润道
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口罩戴了3年了,各行各业都受到重创,本来就处于存量市场的润滑油行业,这3年的消费量更是喋喋不休,至少,从上半年来看,绝大部分润滑油企业销量都下滑了3成,有的甚至下滑了5成,更难以忍受的是:利润断崖式下跌!春节过后不到8个月,已经有4轮调价,按涨价频次最多的昆仑来说,价格已经上调了近4成;即使是壳多美,几次调价后,也上调了2成多,大企业大品牌调价,客户无可奈何,但对中小品牌来说,你调价,客户会用脚投票,选择没有调价的品牌合作。虽然已经调价多次,但真正能把价格落地的,几乎没有,大...
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瞭望:时代淘汰我们时,不会和你握手言欢
2023.08.09 |
润道
| 1641次围观
时代抛弃你,连声招呼都不会打!新能源时代,第一个死掉的不是燃油车,而是润滑油厂商,这几乎是很多车友的共识。先抛开共识的对错,润滑油厂商确实迎来了至暗时刻。由于纯电车省去了以发动机为核心的动力总成部分,新能源车对保养的关注度逐渐被淡化,而保养中最常规,最重要的环节——更换整车润滑油,也被随之忽略。之前,我们强调的全合成、半合成、矿物质等润滑油区分概念在新能源车的保养过程中,提及的少之又少。随着新能源车保养密度降低,润滑油厂商真的要被历史抛弃吗?1、错觉:千万不要认为新能源车的保...
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爆品才能突围,怎么做出年销5000万的大爆品?
2023.08.09 |
润道
| 1860次围观
先有鸡还是先有蛋,据说是个千古难题,你知道先有哪个吗?其实,我这里有个标准答案:蛋叫什么蛋?鸡蛋!如果下蛋的不是鸡,怎么会叫鸡蛋?在没有被叫做“鸡”之前,大概是叫恐龙蛋的,只有人们叫它“鸡”后,下的蛋才被叫做鸡蛋。所以,一定是先有鸡,后有蛋。那么,在营销上,我们是先有品牌还是现有销量呢?现在很多年轻人估计不知道摩托罗拉、诺基亚、爱立信了,因为,他们的民用产品已经消失了;同样,数码相机的最后一个工厂,也在今年关门,未来10年后,估计很多人也不知道嘉能、索尼、奥林巴斯什么的了。这...
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油老板,用金属罐还是塑料桶,这样选
2023.08.09 |
润道
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从2008年开始,机油包装用铁罐的越来越多了,到了2020年,几乎大部分民族品牌都上了铁罐包装的机油,2021年,壳牌率先在摩油上采用了金属罐,2022年6月份,喜力机油也开始逐步替换为金属罐,那么,对于新兴润滑油品牌,面对塑料桶、铁罐装,到底选哪个?1、金属罐:如果问你,新能源车真的新吗?估计很多人会说新能源车不新,难道还老吗?你还别说,新能源车就是老!作为电动车出现的时间,比燃油车早了几十年,1881年,法国出现了第一台电动车,1908年,福特的T型车出现,燃油车逐渐流行...
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大佬的微信,怎样添加才能顺利通过?
2023.08.09 |
润道
| 1538次围观
如果你向大佬请求加微信,大佬欣然同意了,微笑着打开二维码让你扫一扫。你高高兴兴地扫了,感觉大佬平易近人和蔼可亲,不甚感激!可回头左等右等也不见大佬通过你的微信请求,怎么办?其实很简单:凉拌!忘了这件事吧,因为你还没有足够的交换价值让你和大佬互加微信。那你说大佬当时明明非常肯定地表示可以啊?好吧,告诉你残酷的现实吧,那只是大佬不想让场面尴尬,那只是大佬的社会修养,那只是维护了双方的体面。站在大佬的立场,大多人要求加微信了,他不能都加,也不方便当面拒绝,只好采用这种方式拒绝。咱也...
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润滑油品牌崛起:放弃跑马圈地,做个山大王
2023.08.09 |
润道
| 1505次围观
疫情三年,带来的不仅是经济下行,或许会改变很多行业的品牌运营模式。在过去,几乎所有的品牌都是面向全国,即使初出茅庐的品牌,也梦想着建立全国性的网络,但如今,随时随地就会按下暂停键,仅仅2022年上半年,深圳、上海、苏州都出现过长达2个月的静态化管理,这样的不确定性,让我们不得不思考:跑马圈地式的品牌打造模式,是不是已经不适合未来了?以往,采用跑马圈地模式的支撑点是:一个客户订货10万,全国有300多个地市,就是3000多万的业绩。在这样的诱惑下,开户,是润滑油企业最重要的事情...
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机油经销商不守住这个阵地,白干一年!
2023.08.09 |
润道
| 1411次围观
对经销商来说,什么最重要?销量、网点、新品、厂家……这些虽然重要,但是对经销商来说,最需要守住的阵地却是:仓库。无论是所谓的销量、网点、新品等都是仓库在承载,仓库如何管理,如何把握好仓库是每一个经销商重中之重。仓库,每一个经销商的命脉!仓库到底有多重要?对厂家来说,经销商的仓库是必须占领的阵地。无论是淡季还是旺季,经销商都在面对厂家的占仓行动,每隔一段时间就是一次压货,或是政策利诱,或是品牌威逼。大多数的时间,经销商的仓库都处于占无可占的地步。经销商的仓库对厂家来说,不只是仓...
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卖好机油,其实4款产品就够了,哪4款呢?
2023.08.09 |
润道
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有没有发现,大部分的润滑油企业的产品是越来越多,一些新兴品牌看到这些,刚刚起步阶段就推出琳琅满目的产品,在他们眼里,大品牌的今天做的就是对的,而不考虑自己的实际状况。做企业做市场,一定不要看大品牌今天做什么,而要看它在成长初期干的是什么?是如何杀出重围的。比如,今天如同杂货铺一样的小米,在当初崛起时,就是靠一款产品杀出血路的;而苹果,也靠一款手机打市场,直到品牌知名度足够响亮时,苹果才推出了mini、plus等不同规格的产品;而小米呢,先推出s,再推出青春版,后来才有红米系列...
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