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2015年11月11日下午，第16届中国润滑油脂展同期举办第四届润滑油经销商研讨会，本次会议，由南京润道和上海国展联合主办，除了邀请业内知名人士分享营销管理实操外，润滑油营销教练张金荣老师也将专门讲解经销商如何快速引爆市场，据介绍，张老师将从4个方面介绍如何快速启动市场，即：市场开拓模式分析、如何“勾引”车主、注重“小工”情感、绑定“老板”合作。通过以上讲解，把传统的我们利润高，价格好这样的推销模式，转变为让用户主动购买模式，从而避免终端压货难题；同时，通过对小工的关注，让终...

随着中国润滑油品牌峰会的临近，很多润滑油企业老总再次关注张金荣老师撰写的《润滑油品牌》系列丛书，刚进入6月份才两天，就已经有多笔订单，不少企业，批量订购《渠道》、《终端》，某企业领导说，“现在的销售人员，辛苦不怕，就怕写总结，张老师的书，浅显易懂，来自一线，他们看了好理解，尤其是能立即模仿操作，给他们配这些书，就可以在旅途中随时翻阅”；也有的企业，为经销商购置《代理》，好让经销商更好的管理运营企业，能更快的启动市场。据中国润滑油品牌峰会主办方润道透露，除了正常购置图书外，还有...

2015年1月10日，润道张金荣老师为佳润新疆区域终端客户做培训，这次大会是佳润成立20年的首场推广会，按计划，佳润将在9月前开展多场推广会，并通过包装升级、促销活动、专场会议、媒体宣传等多个途径来强化佳润的品牌定位，佳润将在近期启动新工厂的建设，该工厂将是西北区域最具规模、最现代化的工厂，并将为多品牌代工。这次培训，张老师从拾个方面介绍了修理厂如何提升业绩，怎样增加赢利，“只有提升了客户数量，才能保障经营质量”，没有销量，何来品牌。在一个区域里，只有足够多的终端门店，才能形...

2014年12月26日，润道和西安大佳润再次续签合作协议，自该企业2008正式推广车用油以来，润道作为最专业的润滑油营销咨询公司，一致站在企业背后，为其市场运作出谋划策，在短短的几年时间里，企业从原来的两三千万，跨越到亿元以上规模，在服务中，从打造多个产品线，靠产品数量做市场，逐步发展到打造明星产品；在渠道上，从来的都是客，演变到今天只做力所能及的市场；在终端上，从修理厂逐步跨越到大客户服务。多年的合作，双方有着高度默契，在近期，更是共同考察市场，为未来两三年的发展做筹划。该...

2014年10月21日，润道创始人张金荣老师为现代石油第三届经销商大会与会经销商做实战培训，本次培训内容经过双方详细沟通，确定了以员工能力提升、企业运作市场为内容，张老师为开发该课件，投入了近一个月的时间，历经多次修改润色，形成了《望闻问切做终端》和《多快好省作市场》两个课件，为丰富内容，张老师在开发期间，走访了无数终端来搜集、整理素材。在培训中，张老师以独特视角对终端开发、市场运作做了梳理，没有深奥的理论，而是一说就明的大白话，正如现代石油最大经销商钱总所说：很多工作我们都...

2014年7月30日，润道创始人张金荣老师为厚德润滑油OEM会议嘉宾讲解润滑油品牌策略知识，本次与会者多是新品牌润滑油的创立者，他们除了需要有品质保证的调合厂外，更迫切是如何快速成长，为此，张老师专门准备了《润滑油品牌成长与跨越》的分享，张老师认为，一个企业要想发展，最关键的是要有一个好产品，好产品是企业成长的基石；其次是合理的有力的市场推广政策，需要推动渠道，撬动终端，股东销代；最后是要快速的拓展网络，核心是一个“快”字，如果你没有速度，员工会灰心，渠道会放弃，企业会沉沦。...

2014年5月23日，润道首席顾问张金荣老师走访了某四川润滑油企业，该企业成立十余年来，在四川有着稳定的客户群体和良好口碑，如今，企业考虑到未来发展趋势，开始全面转向车用油市场，经过深入了解和资料查看，张老师说：企业的产品和大部分企业是一样的，只有商标，没有产品，在终端中，只会造成让用户按等级来购买，从而成为价格导向；在销售政策上，只有折扣、返利，由于没有合适的推广策略和模式，客户难以从市场获得利润，只有退而求其次，向企业要求各种条件。经交流，企业希望润道尽快参与企业的市场推...

2014年5月，润道张金荣应邀莅临某企业为其做市场诊断，该企业以配套油品起步，历经近20年的市场风雨，如今，随着国外壳多美，和国内城昆一的不断侵蚀，市场有所下滑，企业也通过打造新品牌，引进外援等措施来改进，但起色不大。经过和企业高层的详细沟通，张老师说：我们卖给经销商、经销商卖给终端、终端卖给用户的是机油，但现在的产品却没有任何特色，让用户凭什么选择你？在销售政策上，就是返利、运费、广宣，如果就凭借这些数字或文字就能做起市场，还需要销售人员吗？……张老师的观点得到企业的高度认...

2014年5月18日，润道张金荣老师为参加贝蒙特润滑油财富盛会的经销商讲解新品牌市场启动策略，首先，张老师分析了市场上主要的客户群体，然后，讲解了汽修厂、快修店、大车队、搅拌站四大行业的开发模式，其模式的核心是“聚焦、用户、终端、促进”，其模式简洁明了，方便易行，获得经销商的热烈掌声。期间，张老师还和大家分享了如何选择品牌的经验，建议大家不要乱花渐欲迷人眼，选择比努力更重要。好的品牌能帮助你成长，差的品牌让你损失商誉，失去终端客户的信任，要选择产品好卖，方案可行，公司靠谱的品...

继《润滑油品牌终端》一书登陆卓越网后，2013年3月，该书又登上中国最大的网上书城当当网，当当网是互联网图书销售开拓者，开创了互联网销售图书的先河，开创了图书电商时代，占有4成份额。润滑油品牌终端是中国乃至世界润滑油行业第一本营销图书，内容是作者多年来的经验总结，近30万文字，没有空话套话，只有实实在在的润滑油销售方法，作者认为：营销是没有技巧的，但有方法，就像生产笔记本、手机的工人，很多就是中学毕业，为什么他们能生产高精尖的产品呢？就是企业有一套生产工艺流程，营销也是如此，...