客户在哪里就去哪里,7月5-6日润滑油OEM厂商交流500+嘉宾有约

2024年2月 第3页

  • 2024.02.14 | 润道 | 1373次围观
    三级包装要素,实现保值完整性和可执行性
    包装设计公司要想客户之想,也要想客户没有想到的,拿出的作品既要卖货,同时要规范和完整,交到客户手里具有可执行性,这才叫专业。比如现实中经常见到,挺漂亮的包装就是不知道这个产品是啥东西,缺少通用规范的大家看得懂的品类名称,这是存在重大缺陷的包装,以笔者的标准衡量,这是犯了非常低级的错误,不可原谅。有些品牌获得了许多奖项,企业平时低调惯了,或者认为不是行业顶级大奖,不好意思拿出来传播。这又错了,企业与客户信息是不对称的,信任状有总比没有要好,无论如何也比自己叫卖来得可信,更不用说...
  • 2024.02.14 | 润道 | 1250次围观
    品牌成长有3个阶段,阶段不同口号不同
    品牌口号并不是一成不变,你需要根据品牌战略,在不同阶段使用这三个类型的广告语,营销才更有效。1、品牌初创期,广告语要明确地告诉顾客自己的特色和独特的卖点。切记,在品牌初期不建议使用情感理念是广告语,顾客根本看不懂,那纯属老板自嗨。体现顾客利益。这个是“因为XX,所以XX逻辑”。或者直截了当表达产品的核心卖点,一般可用形容词,或者核心关键词,或者可快速被人记忆表达某项核心卖点的一句话。OPPO:充电五分钟,通话两小时;瓜子二手车,没有中间商赚差价,他传递的是能给顾客省钱,再比如...
  • 2024.02.09 | 润道 | 1847次围观
    好的包装应该也只能只突出一个重点
    一款包装只允许突出一个核心信息一个视觉符号。响应和满足客户在提升销量、塑造品牌上的具体需求,要看有没有重点,重点突出不突出,主要问题解决了没有,解决得好不好。比如老包装升级,是解决价值不清,与需求的关联不明确,还是解决与同类产品相比没有差异,价值不独特的问题?是解决包装在终端在货架被同类产品淹没的问题,还是包装与目标人群错位没有吸引力的问题?包装是解决问题的,解决问题就不能平均使用力量,就必须要有重点。没有重点往往是因为没有找准问题,于是生怕落了什么,为了提高保险系数,只好面...
  • 2024.02.09 | 润道 | 1717次围观
    好听才好记,润滑油品牌取名的5个原则
    品牌名称应该便于发音记忆,这样才能有很广泛的知名度。那些很知名的品牌,大多都易于发音、识别和记忆。由于用户和市场的认知是需要被教育的,越好听越容易记忆的名字,其品牌建立的认知和记忆成本越低,传播越快。1、容易记。品牌名最重要是让受众记住,容易记有3点,字数少、不生僻、用汉字。字数少。最好是两三个字,不要超过四个字,四个字如果能让人直接联想到产品或很容易记也可考虑。比如像“农夫山泉、三只松鼠”。不生僻。尽量用高频字,所有人都认识的字。取名字最好翻小学生字典,超出小学生课标的汉字...
  • 2024.02.09 | 润道 | 1723次围观
    未来的竞争就是:能用9块钱买到爱马仕,就不花10块钱
    在消费下行,认可锐减的大环境下,性价比已经是品牌杀出重围的核心武器。性价比就是比谁更便宜,比如一桶机油,A店卖100元B店卖99,那么B就是有性价比的。这方面,Costco和山姆都做到了,而且做得很极致。比如Costco规定,所有商品的毛利率不超过14%,平均7%;山姆与其他友商重合的商品,定价平均要低8%。但Costco和山姆更加强调,也让很多同行无法做到的却是,不但比便宜,还要比谁更大牌。通俗地说,是把大品牌卖得更便宜,比谁更有本事将大品牌的价格打下来。比如外面售价18万...
  • 2024.02.08 | 润道 | 1824次围观
    旧不如新,品牌不断焕新才能留住用户的新
    有没有发现,大牌润滑油的logo在不断演变,产品包装外形更是七八年就更换一次,至于标签大都两三年就有变化,尤其是壳多美更是常换常新,国内的龙蟠、康普顿、统一也隔三差五进行产品升级,尤其是统一润滑油权限产品在2022进行了升级,那么,一个品牌什么时候进行升级焕新呢?1、品牌老化。当下列情况出现时,我们就可以判断品牌已经趋于老化:品牌知名度和美誉度较高,认可度却很低。这代表消费者都知道这个品牌,也知道这个品牌曾经很辉煌,但在消费时却不会购买;产品结构老化,缺乏引领潮流的创新产品,...
  • 2024.02.08 | 润道 | 1684次围观
    陌拜效率低费用高,油老板就用电话+软文
    进入2024年,如果你还在用传统的陌生拜访、会展拓客、经营人脉做业务,估计你的日子不会太好过。除此之外,你的用工成本也不会低。每个业务员每能拜访客户的数量是有限的,如果要大幅度提升营业额,就需要大量招聘业务人员。招聘的业务员中,又会有大部分人做不出业绩,但即使一点业务没有,公司也需要给业务员发工资和缴纳社保。一个业务员的工资加社保,企业每月支出不会低于5000元,3个月试用期就是1.5万的成本,这还不包括差旅费用,而做不出业绩的人是大概率的,那你这1.5万元就变成了成本。而在...
  • 2024.02.07 | 润道 | 1647次围观
    美丰加蓝车用尿素液山东生产基地投产剪彩
    2024年1月16日,美丰加蓝山东生产基地投产剪彩仪式在青岛正式拉开帷幕,标志着美丰加蓝山东生产基地正式投产运营。剪彩仪式上,青岛即墨区政府副区长马明强致辞,代表即墨区对美丰加蓝山东生产基地的正式投产表示热烈祝贺,表示将一如既往地关心支持美丰加蓝山东基地,不断优化营商环境,推进便利化改革,为企业提供更加优质的服务,以更大的力度促进企业发展壮大,助力即墨区高质量发展取得更大成就。四川美丰加蓝环保科技有限责任公司执行董事、总经理张胜,美丰加蓝山东生产基地负责人周宗明先后致辞。张总...
  • 2024.02.07 | 润道 | 1549次围观
    龙蟠润滑油经销商齐聚杭州:把龙蟠1号做透
    1月8日,龙蟠科技旗下龙蟠润滑油2024年度经销商大会暨龙蟠1号高端销量遥遥领先庆祝大会在杭州举行。来自全球各地的龙蟠润滑油经销商欢聚一堂,以“中国龙蟠、润滑世界”为主题,谈创新、话理想、表信心。大会现场,中国汽车报总编辑桂俊松、张默闻策划集团董事长张默闻、江苏龙蟠科技股份有限公司董事长石俊峰等领导出席。在本次大会的开始,由中国汽车报总编辑桂俊松先生发表致辞,并向龙蟠润滑油授予 “龙蟠1号高端销量遥遥领先”铭牌。这代表了行业市场对龙蟠1号和龙蟠润滑油成果的肯定,也是对所有中国...
  • 2024.02.07 | 润道 | 1520次围观
    玉柴马石油2024年合作伙伴年会隆重召开
    2023年,玉柴马石油经营稳健向好发展,营业收入同比2022年实现了47%的增长,高端产品销量行业领先,在2023年疲软的市场中突围而出,成功逆袭。1月11日,以“续力创未来”为主题的玉柴马石油2024年合作伙伴年会在广西北海隆重召开。2024年,玉柴马石油将围绕“持续产品发力、强健渠道网络、组合施力终端、强化市场管控、能力提升、强化执行”的六大营销策略推进重点业务工作有序开展,力争2024年起步就要争先、开局就要提速。玉柴马石油公司董事长范阳辉在大会主题发言时指出,玉柴马石...