我们不偷工减料，做代工没有优势

现在，很多润滑油企业已经知道OEM是趋势，也想加强代工业务，但总觉得自己没有优势，按给我们润道学院的说法就是：我们不偷工减料，做代工没有优势。动辄还举例，比如山东油品，价格低的不真实，那样的价格怎么可能做出来，言外之意，就是OEM做的好的润滑油企业，产品都经不起考验。
这只是自欺欺人罢了，如果这些润滑油企业真的偷工减料，他们也不会活这么久，更不会扩建新建工厂，硬件的投入都属于沉没成本，润滑油产品只有复购才能支撑企业的发展，质量差的企业，早已经被市场洗牌，投入几千万甚至上亿资金建厂，如果由于质量问题而被关停，如果你是这个企业老板，你会因小失大吗？当我们的产品竞争力不足时，不要想当然的认为或指责别人是假货，是偷工减料，而是要想想为什么自己的价格下不来。

润道学院认为，单位成本下不来的原因不外乎两个：一个是规模不够，你一年做2千吨，和2万吨5万吨的润滑油企业相比，基础油添加剂会有采购差异，包材、物料也有差异，相差1-2个点就是几百块钱的来去；另一个是管理水平，我们一些做OEM代工的润滑油企业，有的规模超过百亩，一年做2万吨，就已经没有了空间摆放产品，但有的企业占地也就30亩，却能做到7万吨，这样相比的话，土地成本、人工费用的占比就很小了。
做生意当然要赚钱，如果OEM品牌商给的价格无法做出来，其实也有三种解决方法：第一种是拒绝，但要告诉客户，一个品牌想发展或生存，品质是基础，低价不是做不了，而是这个标准的产品做不了，要么降低品质降低标准，要么达标但需要增加费用；第二种是让客户寻找友商，按客户的标准给他计算成本，只有懂得了机油成本结构，客户才不会盲目杀价；现在还一种方法，就是给客户提供某个等级标准配方的油品，由客户自己灌装、标注，也就是客户可以把SL标成SN甚至SP，风险和企业无关。
客户如果虚标产品，他在市场宣传和客户开拓上就会自己注意，比如某个柴机油OEM品牌商，对普通用户推荐虚标产品，而对重卡客户，则供应货真价实的合规产品。这年头，做假机油也不会说自己质量差，品牌商操作市场会有自己的办法的。我们润滑油代工厂，只管按客户要求生产产品就可以了，就像富士康，可以生产苹果、华为，也同时做小米、真我，满足客户生产要求，但如果设计到违规，我们就要考虑规避或变通。
这年来，润滑油圈里做OEM代工而崛起的企业很多，大联，奇比特，美合，宝捷、路路达等，没有一家是靠偷工减料而发展的，你提价格，我说标准，违规的事情，让客户自己承担好了，而不说非要偷工减料，毕竟，2024年诺基亚还在卖功能机，难道便宜的手机就是偷工减料吗？配置不同罢了，你要60是SP可以做，但你要50的SP没有，但我的SN，你爱标注SP还是未来SQ，随你好了。