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合伙开公司,出钱的出力的股权如何设计?

2024.11.06 | 润道 | 249次围观

尺有所短,寸有所长。没有完美的个人,打胜仗就需要组建完美的团队。正如汉高祖刘邦说:夫运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如子房;镇国家,抚百姓,给饷馈,不绝粮道,吾不如萧何;连百万之众,战必胜,攻必取,吾不如韩信。三者皆人杰,吾能用之,此吾所以取天下者也。
开公司也是这样,靠一个人单打独斗难成大事,几个人合伙成功的概率更高,甚至一些企业直接提出招募合伙人,吸纳公司员工、相关客户,这几年也有很多经理人和经销商合作打造品牌,相互借势,但有人的地方就有江湖,江湖若没有规矩,就会乱成一锅粥。比如,对于涉及每个人根本利益的问题,有人出钱,有人出力,股权该如何分配呢?
合伙开公司,出钱的出力的股权如何设计?
1、按照公司类型决定控制权的归属。如果是轻资产公司,成败的关键在于运营,资金压力不大,懂经营的人控股更合适,这样决策的效率比较高,能够抓住转瞬即逝的商机,公司可以快速在行业中占据一席之地,像大部分OEM品牌,除了启动资金外,真正的难点是如何做市场;如果是重投入的公司,筹建的周期会比较长,而且充满了不确定性,存在资金链断裂的风险,比如筹建润滑油调和厂,这种公司具有典型的资本雇佣劳动属性,所以由能筹钱的人控股比较合理。
2、只出力不出钱的人,有收益权,没所有权。股权要登记注册,必须出资,这没有讨价还价的余地,对于不出钱的合伙人,不管能力多强,都只能拿身股,有收益,但不注册,什么时候想出钱了,可以把身股转为注册股。既然是身股,就要附加业绩条件,建立动态调整机制,做得好,身股数量可以增加,每股分红也可以多拿;做得不好,身股数量和每股分红都要下降,也就是比职业经理人多了分红权,如果几年下来,能力出众、业绩攀升,可以通过工商变更,成为真正的公司法层面的股东。
3、只出钱不出力的人,入股价要高。只出钱不出力的人,属于财务投资人,由于个人没有参与公司的价值创造,要购买别人的劳动成果,必须支付额外的代价,具体表现方式就是溢价入股。比如,既出钱又出力的人,一元一股;只出钱不出力的人,五元一股,这些资本方还需承担经营风险,也有个别资本会要求经营团队签订对赌协议,这就要认真评估能力、潜力,不要最后白白努力几年,却一朝回到解放前。
可以说,劳动、资源、资本都是开公司不可或缺的生产要素,贡献方式不同,分享收益的方式也有所不同,能力越大、风险越高的,对应收益也应该越大



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