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2012年11月1日，在上海娄山关举办的第13届润滑油展会上，润道创始人张金荣老师首次为经销商提供公开的免费培训，除了预约的几十个经销商朋友来临外，还有很多原打算参观后就返回的经销商朋友专程留下来听张老师讲课的朋友，在9:30分，张老师准时讲课，张老师先介绍了润滑油经销商常见的两大误区，即区域划分和价格制定，然后讲解了新品牌或新产品的三个快速操作策略，在短暂的茶歇后，张老师再次讲解市场运作的七大要点，即“七剑”，张老师说，“三大策略好比是武功的套路，而七大要点才是秘笈”，台下...

2012年10月31日，南京润道张老师专门在2B95展台和来自全国各地经销商交流沟通，并现场签售《润滑油品牌》系列丛书，该丛书是中国润滑油市场20多年来的首部营销专著，不仅广受润滑油品牌企业的好评，更是受到润滑油经销商的喜爱，来自山东聊城的张总说：在其从事润滑油10多年中，一直苦于没有一本营销类的参考书，在看了《润滑油品牌运作九连环》后，大受启发，“后来，我对象（山东方言，即老婆）看了一遍后，没有找到感觉，等看了第二遍，才发现这本书简直太好了”，据润道工作人员介绍，张总已经购...

中国润滑油市场快速发展的20几年里，虽然部分品牌取得了阶段性的成功，但在2008年前后，大都陷入停滞不前的窘况，南京润道以“协助大企业突破，帮助小企业成长”为理念，首席顾问张金荣老师以其十多年的从业经历和多年的咨询生涯，总结撰写了《润滑油品牌》系列丛书，为中国润滑油企业指点迷津，现在已经出版了《运作》：如何操作品牌，定价：140￥；《实战》：怎样卖好产品，定价：148￥。该书16K，有一元硬币厚，是润滑油企业、商家、销售人士的参考书，也是润滑油行业内第一套营销书籍，该丛书一经...

打款订货，可订货后怎么把产品快速销售出去呢？员工张三李四王五赵六怎么分配才能最有效？用户为什么就不认自己代理的牌子呢？终端不是说我的每销路，就是说价格太高，怎么办？企业给的支持聊胜于无，怎么用？……你是否为这些事情而烦恼，没关系，11月1日，第13届润滑油展会上，润道创始人，润滑油营销专家张金荣老师将为大家破解这些难题。本次培训由上海润滑油展会支持，宁波超凡润滑油、东昊油品协办，也是张老师首次公开为经销商出谋划策，本次大会，全程3个小时，详细讲解每一操作步骤和运作要点，亮点有...

润滑油品牌实战一书汇总了上百篇来自一线的经验技巧，分上下两篇，上篇让润滑油销售代表轻松玩转市场，下篇让润滑油业务员快速搞定终端！包括招商三式、促销三连环、五级定价、区域推广会运作、终端管理、望闻问切、大客户开发、附属产品销售、拜访模式等。是当之无愧的“润滑油营销第一书”，让你“从平凡到超凡”。该书适合：润滑油企业老板、总监、经理、销代；润滑油经销商老板、业务等所有从事营销的朋友。本书将在2012年9月底出版，定价138￥，圆通快递发运，免运费（新疆、内蒙、西藏、甘肃、青海除外...

【商务快车】是润道技术专家通过研究上百家知名润滑油企业网站，结合行业发展趋势研发的建站软件，该软件功能强大，管理方便，只要会发帖灌水刷微博，就可以在10钟内完全掌握，并熟练运用。除具有标准版的10大功能外：关于我们、新闻中心、产品展示、市场案例、人才招聘、荣誉证书、联系我们、友情链接、留言反馈、公司简介等，新增加了：资料下载、在线咨询、站点统计、招商公告、引擎提交等5大功能，并可实现：标题加色、新闻推荐、缩略图片、静态页面、留言反馈等细节设置，现推出3800￥的特惠价格，包括...

2012年8月18日，来自全国各地的一百多名韩泰润滑油经销商汇聚一堂，韩泰旗下HTP润滑油新产品发布会召开，润道创始人张老师为经销商讲解了市场快速发展策略，张老师以火箭三级助推而实现顺利腾飞为比喻，提出了用户推动、终端推动、双重推动的三级策略，该策略能在两到三个月的周期内，实现新品牌或新品种的快速崛起，并阐述了该策略的六大要点。张老师说：传统上，人们认为营销是最据有个人主动性的行业，但大部分营销都有规律可循，润道在总结和借鉴的基础上，提出了品牌打造、终端开拓、促销策略等多个方...

近日，润道创始人，首席顾问张老师应邀参加韩泰石油HTP新品发布会，张老师将和大家共同分享新品牌市场运作理念，如何打破“没名气，没人要”的怪圈。韩泰石油化工有限公司于2004年进入中国，是集产品研发、生产、市场销售、到售后服务为一体的综合性港资石化企业。公司注册资金1275万元人民币，总投资2.3亿元人民币，占地100余亩，建筑面积3.1万余平方米，拥有现代化的办公大楼和工业厂房，配备先进的技术研发中心，公司现有员工188人，其中工程技术人员29人，基础油存储能力达2万吨。在2...

2012年7月11日，润道创始人张金荣老师为来自全国的丹弗润滑油经销商培训，张老师培训的内容是《经销商快速成长策略》，这次会议丹弗润滑油第三届全国营销交流会，也是张老师第三次为经销商做策略讲解。一开始，张老师就提出润滑油企业发展的5个门槛，50万，100万，200万，500万，1000万，而最关键的是第一个50万，只有做到或超过50万，才是一个经销商真正融入了丹弗润滑油。张老师认为，在特定的区域快速实现某个品牌或某个品种突破50万，关键是三个环节：打动用户，吸引终端，双向互动...

近日，润道旗下《润滑油品牌》系列丛书不断获得业内人士的肯定，尤其是《润滑油品牌运作九连环》获得了无数企业的高度认可，隆成石化董事长刘辉盛赞该书是第一本系统、实战的润滑油营销书籍，给自己很多反思；舜能润滑油董事长朱文彬说，他海外工作多年，一直在寻找一本能对润滑油企业全面指导的书籍，今天看到了；长城润滑油公司总经理宋云昌表示，今后长城润滑油将和润道在更多事务上合作。近期，《润滑油品牌实战》和《润滑油品牌代理》将陆续出版，作为中石化旗下的《石油商技》杂志，近期刊登了“润滑油营销三剑...