我遇到的很多运营问题，品牌丛书里有答案吗？

自2012年《润滑油品牌》系列丛书推出后，内容版本不断迭代，上万读者购买阅读，很多读者在购买前会询问：我经营中有很多问题，不知道书里面是否有答案？如果是你，会怎么回答，有还是没有？如果你是卖产品的，我想，大部分人会说我们产品如何如何好，恨不得吹成包治百病。
我们会如实的说：图书只会介绍理念，而不是具体的解决方案。所有的问题，表面是一个，但其实都涉及到多个方面，就拿最简单的【产品不好卖】这个最常见的问题，就涉及到产品包装、卖点塑造、价格体系、招商政策、动销方案、渠道模式、终端亮化、促销活动、引流措施、复购策略…任何一个话题都能展开更多，怎么可能在一本书里找到答案？

我们上过学的人都知道，所有的书本里只会告诉你最基本的原理，比如1+1=2，你实际中可能遇到的是2+3或者4+9，难道你说书里面没有讲吗？拿我们学的物理来说，牛顿的力学公式，就能推导出万有引力，算出星球运行的复杂轨迹，都是在原理之上的运用。我们的图书内容也是这样，比如说价格方面会介绍：价格支撑、价差设计、五级定价、调价措施、降价应对、标签设计、折扣力度、日常价格、活动价格…等无数个理念，而你在实际工作中，做的产品不同，渠道不同，可能就需要不同的组合应用。
润道学院现在主张渠道下沉，构建轻连锁，那么，五级定价就没有了用途，那么，就需要考虑引流价格、复购价格、会员价格，可能还要考虑活动价格、捆绑价格等；价格公示上，或许还要考虑原价标注、特价金额、颜色字体等等，这可能又涉及到颜色使用、标签设计、动销方案、海报派发…看，一个看似简单的事情，其实都是牵一发而百动。试问，你遇到的问题或烦恼，谁能解决，谁能囊括？
我们去医院看医生，简单的头疼脑热，就要分清楚是病毒还是细菌引起，医生还要根据你的体重、年龄来配不同的药，严重的还要考虑是否挂水。在企业管理市场运营上，一个问题会有N种解决方案，也要根据企业自身的资源、团队、现状、趋势等才好量身定制。比如，我们倡导的【轻连锁】对依赖渠道的大品牌来说，就不适合，推广这个模式会引发渠道商造反，更适合没有包袱的中小品牌；大单品策略，对刚起步的公司适合，可以降低成本提高竞争力，但做到一定规模，又必须产品多样化，比如小米、苹果都是从单品，到系列，从而覆盖更大的市场。
人们常说：文无第一武无第二，其实营销领域也是如此，原理是基础，而应用一定要看自身、环境、背景、资源、人力等，只有这样，才能更匹配，才能取得事半功倍的效果。润道学院常说的：战略免费，战术收费，其实就是原理解读是免费的，具体的解决方案是收费的。