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自2014年8月份左右，东昊润滑油在市场方面开始淡化，“我们不是逃离，而是开始了全新的转型”，东昊集团董事长闵春光说，在一年多的痛苦转型期，闵总一直考虑企业如何保持健康发展的问题，“高举高打确实能快速发展，但控制不好节奏，就很容易造成资源紧张，同时，极速的扩张，也会造成人员、产品方面的不到位”，东昊从2009年开始全面发力市场，短短5年里，包装油的销售规模就超过了2亿元，这是中国润滑油历史上从来没有过的；而连锁换油中心，高峰时期有近百家店面；销售队伍，含连锁店面的员工，有近6...

近日，一条内容刷爆了润滑油人士的朋友圈，那就是安美润滑将在越南建立润滑油调配厂！据我们所知道，目前，只有长城润滑油走出国门，在新加坡建立了润滑油调配厂，其他品牌，尤其是民营润滑油企业，目前还处于用“伪洋”、“引进”这样的思路做市场，“伪洋”品牌大家都知道是怎么操作：找代办机构，在国外注册一个公司，用这个国外公司授权自己为在国内生产、销售，这样就可以说自己是国外品牌了；而“引进”，则是这几年内才开始操作的一种模式：找国外的小厂，直接代工，然后用进口的模式在国内销售，或者，直接找...

在2015中国润滑油品牌峰会上，中华润滑油姚总十分让人感动，姚总在17号刚刚忙完一个会议，18号乘坐最造的高铁赶过来，临近中午才赶到会场，姚总的到来，虽然是中午，但却受到很多人的欢迎，争相和姚总合影。休息没有多久，姚总就精神奕奕的给大家分享起中华润滑油这几年的市场操作：股东经销商，是中华润滑油的种子，他们是品牌发展的基石，有了这些坚定的拥护者，中华才走出了市场第一步；中华商会，是全体中华润滑油经销商的组织，中华的重大战略决策，都由商会讨论决定，秉承“快乐中华”的宗旨，大家在发...

2023年6月28日，润滑商情应约参加了壳牌新康众2023年战略合作发布会，暨壳牌喜力净萃Shell Helix Bio Blend）概念款润滑油新品发布会，该产品包括壳牌喜力环保包装混动发动机油、壳牌施倍力变速箱油系列产品。出席会议的有壳牌润滑油大中华区市场部总经理陈馨颖、新康众CEO商宝国、壳牌大中华区乘用车润滑油销售总经理汪锴、新康众润滑油总经理高飞等。本次会议的亮点有：净萃概念款润滑油由100%的生物基基础油和高性能添加剂精心研制而成；油瓶由可再生材料制成；推出20升...

2023年3月25日上午，南京润道张金荣老师在西安润滑油展会现场，为与会企业和关注分享了《润滑油困境与破局》策略，张老师从二三月份销售火爆说起，预测四月份开始，将开启全年的淡季。短期来看，是环境、战争等影响，更长远来说，则是看消费者的变化，也就是人口趋势，当消费的主体【人】都不存在了，不要说汽车，几乎所有的行业都会趋于内卷，日本、韩国、德国都是佐证。在这样的困境下，我们要做的是【死和尚不死贫道】。润滑油消费量从2013年高光时刻后，一直是稳中有降，而到了2020年则是极速下行...

近日，润道参加了由山东润峰集团主办的“畅想低碳生活引领行业发展”论坛，该会议于2011年7月18-20日在美丽山东微山畔润峰科技园区召开。山东润峰集团是山东最大的民营企业之一，旗下共有8家子公司，其中拥有润峰电力、润恒Ivy，润峰新能源、润峰电子四家新能源企业。产品涉及太阳能电池-光伏发电-储能技术等光伏产业链，锂离子动力电池，电动车充电器和控制器等电动车系统产业链，形成了山东最大的新能源产业集群。2011年集团产值力争达百亿，十二五期间集团集团总产值将达到千亿。在本次会议中...

2022年8月13、15日，作为润滑油企业成长教练，《润滑油品牌》丛书作者连续两天为某润滑油企业辅导，就今后发展趋势、渠道变革、爆品打造、团队组建、薪酬体系、销售政策、营销工具、动销方案等内容，和公司高层、一线人员进行了深入沟通。在13日，首先就趋势做了分析，张老师提出：渠道已经无可下沉，变革已经不是考虑与否的问题，而是必须要变革；而变革的方向就是两个：直供、电商。并以手机、空调行业为例来佐证。至于我们担忧的销售队伍是否要膨大，物流中转的迟缓，甚至欠款等问题，也做了解读。在1...

2022年1月18日，南京润道公司咨询顾问及润滑商情编辑，召开了今年总结会，暨新年计划会议。大会总结了今年来工作情况，对品牌峰会的组织再次进行了复盘和总结；网站维护推广上，全力打造的“素材”频道，已经成为业内最全的单页、海报集中地；针对2022年的工作，大家集思广益，进行了热烈探讨，尤其是公司知名度提升上，将和多家展会、论坛主办方联手合作，通过公开课来传播理念和知识。经过总结，公司将：把公司原来服务企业的【3年1亿6年3亿】模式，提升为“铁人三项”，暨爆品、会招、动销，帮助企...

在2022年11月19日召开的福建润滑油协会第2届年会上，作为特邀嘉宾，润滑油企业成长教练，“3年1亿6年3亿”模式创始人张金荣老师介绍了如何实现品牌逆袭。张老师认为，虽然目前在原料涨价、税法调整、双控政策影响下，企业利润收到了挤压，但依旧有很多企业获得了长足的发展，比如龙蟠前3季度的销售远超去年全年，康普顿也接近去年全年业绩，说明“方法总比困难多”。张老师提出了2个策略，即跨界打劫、底层逆袭两个策略，就两大策略，提出了5种实施策略。1、跨界打劫，采取跳出单纯的润滑油圈子，从...

据润滑商情统计，截至2021年，年销亿元的润滑油由130余家（不含壳多美等外企），而年销亿元的润滑油品牌仅仅20余家（民族品牌），而市面上润滑油品牌多达7万多，润滑油企业则有近万家，可见，成就亿元品牌多么难。作为润滑油企业成长教练的南京润道，在服务企业的过程中，总结出独特的“3年1亿6年3亿”的营销模式，帮助5-6位销售的润滑油企业，从年销1-2千万，只需3年实现年销1亿梦想，6年做到年销3亿，并就主要思路，撰写了《润滑油品牌》丛书，为帮助更多的企业实现“亿元”目标，我们把每...