找品牌、做代工,就选【中国润滑油企业百强】,靠谱!

价格 第27页

  • 2023.08.22 | 润道 | 1195次围观
    老客户是金,换油中心怎么吸引会员?
    很多润滑油企业和部分经销商开始自建换油中心,为了稳定的经营,会员制是最重要的措施,但前来办理会员手续的人却并不多,究其原因,很大一部分在于开户活动对于顾客没有吸引力,准确的所,是没有眼前利益。为什么这么说?一是开通会员后,虽然以后会有折扣,但是顾客并不会想那么远,他们只关心:我现在开通了会员,立刻就能得到什么好处;二是很多顾客本身就是其他对手的会员,如果没有眼前利益,很难拉拢他们。为此:1、手续简单:很多店铺为了取得顾客的更多信息,设置了很复杂的表格给会员填写,很多都是客户的...
  • 2023.08.22 | 润道 | 1092次围观
    醉翁之意:润滑油经销商大会交流什么?
    1、工作回顾,总结提高:工作回顾主要包括:本年度公司大事;主要市场工作,含促销、广告、激励政策、市场管理等,大致费用投入支撑;销量及销售额;分市场、分品牌、分渠道产出指标(市场占有率、与竞争对手及与自身比较的同比、环比市场增长率、市场贡献率指标、投入产出比、人均消费量等);公司形象指标如美誉度、偏好度、忠诚度等;市场人员管理,如人员投入、分公司或办事处设点情况;市场客情管理,含经销商的选择与管理、客户档案建立与完善、关系处理、危机处理等;市场规则管理,含区域划分、渠道管理(政...
  • 2023.08.22 | 润道 | 1220次围观
    所谓电商、直播、抖音,不过是低价代名词
    30年前,电视购物通过虚标价格凸现自己低价;后来是电商通过减少中间环节拉低价格;现在火爆的电商、直播,还是离不开低价,一些大品牌为保持品牌调性,拒绝参加直播带货,刘强东曾表示:价格、产品、服务是消费者永恒不变的需求,在2023年2月份,再次重申:低价是京东的立身之本。在直播电商行业中,这三点仍然不变。只不过,消费者会额外基于对大主播的信任下单。当然,消费者能够多大程度地相信主播,很大程度上依然取决于大主播能够提供什么样的“价格、产品及服务”。对产品和服务的追求,某种程度上诞生...
  • 2023.08.22 | 润道 | 1212次围观
    无底线的低价引流,只会让门店走上不归路
    走出口罩管控的2023年,市场低迷消费降级,受市场流量和需求双双下降的影响,从3月下旬开始,进入了从未有过的淡季,汽服门店陷入一场极其少见的“低价漩涡”,用低价吸引客流已然成为常态,大批门店纷纷投身“价格战”,流血换流量。打开网络平台,大量“低价团购套餐”映入眼帘,打5折、4折甚至1折的套餐比比皆是:58元合成机油;68元机油+滤芯;99元机油+滤芯+玻璃水;188元小保养+玻璃水更换+制动液加注…究其根源,大部分低价促销、低价团购活动,无非就是门店缺乏客流,或者客流出现下滑...
  • 2023.08.21 | 润道 | 1168次围观
    2023润滑油价格战开启,不外乎这2种玩法
    喜欢喝咖啡的我,一直关注餐饮赛道,2023年餐饮品牌开启的性价比大战,细究的话可以分为两种一类是卷价格、一类是卷内容物。1、卷价格十分容易理解。比如由瑞幸、库迪咖啡带起来的9.9元极致价格时代,让许多品牌都向着10元以下看齐。像是西少爷北京、上海区域门店的鸡骨浓汤酸辣粉限时回归9.9元、小满手工粉官方下场自薅羊毛返场9.9元羊毛卡、贾国龙9元一个的外婆菜嫩蛋堡等。连锁品牌们的“9.9元咖啡”、“3.9元奶茶”、“1元吃甜品”折扣属于在价格上卷生卷死,利用自己的供应链、标准化的...
  • 2023.08.21 | 润道 | 1036次围观
    润滑油企业窜货原因及如何有效控制窜货?
    一个牌子有了一定的知名度后,窜货好像是必不可免的现象,有的企业还组织了经销商联合会,甚至让经销商参股,但收效甚微,是因为,他们只是治标不治本。首先,我们看下窜货的原因:1、价格差的存在:这是窜货最主要、最直接的原因,有的企业为了扩大市场占有率,提高销量,根据市场竞争程度、对手价格水平和销售半径等情况,对不同地区、不同经销商,制定出高低不同的价格,有了价格差,就形成了利润空间有利可图,就会出现从低价区向高价区,从低价户向高价户流动,形成窜货行为。2、运输成本差异:有的经销商使用...
  • 2023.08.21 | 润道 | 1241次围观
    油老板:润滑油行业还能不能继续做下去?
    很多代理商问到我们这样一个问题:润滑油的价格这样无边无际地涨下去,润滑油生意到底还能不能做?要回答这个问题,我们其实只需要搞清楚一点:润滑油价格的上涨,对于消费者的需求究竟会有多大影响?我们知道,经济学上有一个术语叫做“价格弹性”,它反映的是当产品价格上涨的时候,对这种产品的需求的变化程度;举个例子,最近超市的塑料袋开始收费,那么我们从新闻报道里可以看到,有的大超市,原来一天需要提供一万个塑料袋,现在一天的需求量只有一千个了,一下子降到了原来的十分之一,为什么?因为塑料袋涨价...
  • 2023.08.21 | 润道 | 2079次围观
    从洗剪吹十元说润滑油体验营销的优势
    前两天理发,发现店门口竖了个牌子说“洗剪吹十元”,就很疑惑,我办的是VIP金卡,可以打五折,打折后还要19呢,为什么新的顾客就能十元,问理发师,理发师说他们只会安排刚出师的人来理发,所以价格低,并介绍说店里的理发师有四个档次,一般理发师,高级理发师,总监级理发师,店长级理发师,价格都不同。原来如此,在理发中我发现店方招徕客户的方法有问题,对新顾客而言,如果冲着十元理发来了,但理的效果不好还会再来吗?白白损失了顾客。对理发师而言,由于他们的待遇和顾客挂钩,总监级的理发师自然不会...
  • 2023.08.19 | 润道 | 888次围观
    中小企业润滑油销售网络的规划
    连续多年,润滑油行业的价格都在不断上扬,可以说是一个永远的“朝阳行业”,由此也吸引的不少投资者的加入,虽然润滑油的利润空间可观,且市场稳定上升,但如何运作却十分的伤脑筋,所以我们看到的润滑油企业的年销售额过三千万的都屈指可数,大部分处于不死不活的状态。从现实来看,中小型企业开发出新产品后,往往已经没有足够的资金去大规模全网络运作,需要先通过区域市场的启动,实现全国市场的覆盖。建立销售网络是区域销售的基础工作。作为新产品的区域经理,必须找到这条将新产品销售出去的通路。这条通路在...
  • 2023.08.19 | 润道 | 960次围观
    大公司不会做低端产品,这就是我们小微品牌的机会
    我们都知道:公司能够从小变大、从低变高,那么,大公司能否主动回到低端?这是个重要的问题,如果大公司能够主动回到低端,这个理论就失效了,小公司将没有机会。事实上,在增长压力的驱动下,理性的管理者很少能找到充分的理由进入规模小、需求不明确,而且利润率更低的低端市场。在大公司,凝聚人力、物力、财力的总是那些计划提高产品性能、冲击高端市场,并且能给企业带来更高利润率的提案。这叫“合理的”财务决策,也是大公司存在窘境的重要原因。请理性地思考一下,如果你是8英寸硬盘制造厂的CEO,你会用...