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战略
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销量利润双双下滑,润滑油企业破局3略:爆品会招动销
2023.08.09 |
润道
| 1178次围观
年过中秋月过半,8月份已经进入中旬,润滑商情和一些润滑油企业沟通,反馈最多的是销量停滞不前,利润薄如纸片。利润下滑好理解,毕竟从2020年12月份开始,基础油添加剂就在不断上调价格,而成本费用,却无法同步传导到终端零售,今年不挣钱,还有来年,但最可怕的是销量的下滑,几乎是无声无息的来临,完全在圈内人士的意料之外。本以为2020年我们控制住了疫情,2021年一切会向好的,至少,汽车销售数据也看起来良好,尤其是商用车销售,更是不断创造新高,车用尿素市场,几乎用欣欣向荣来形容,一些...
渠道
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从月销60件到6000件,久润1号是怎么做的?
2023.08.09 |
润道
| 1584次围观
中国润滑油市场上,在售的润滑油品牌高达7万余个,而润滑油消费量不足600万吨,在这样残酷的竞争态势下,一个品牌想崛起,难道可想而知。而久润新推出的久润1号,短短3个月,却从月销60件,跨越到月销6000件以上。1、产品对标:润滑油销售主要有两条线,柴机油市场,司机是把卡车当作赚钱养家的工具,要省钱、赚钱,对机油是够用就好,这几年来利润空间越来越薄;而汽机油市场,轿车是代步工具或兴趣爱好,换油次数有限,利润空间比较丰厚。久润从2019年开始逐步加强汽机油产品的推广力度,原来柴机...
价格
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为什么润滑油铁罐包装比塑料桶贵?
2023.08.08 |
润道
| 1051次围观
1、铁盒制作成本:制作成本是指马口铁盒选材、印刷、冲压、包装所用到的材料成本。例如铁盒包装的纸箱、卡板、胶带、标签、内托、泡沫板、胶袋等铁盒包装的成本、而包装成本一般是按上述所涉及的材料成本除以每箱所装的个数。以上提到的一些配件以可拆分计算,最后加上利润。近年,国内制罐铁盒包装行业的市场竞争力逐渐增大,而利润越来越低。2、人工成本:人工成本一般是按照生产工序来计算的,一个铁盒生产流程由采购铁料,印刷、剪料、去边、卷边、打骨、打铰位、扣底、锣底等工艺。不同的工艺要求是采取不同的...
渠道
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逆鳞不可碰,某欧典润滑油不打自招
2023.08.08 |
润道
| 1145次围观
我们的《润滑学堂》汇集了几十个课时的互动内容,济南某大众品牌的润滑油,其老板不是光明正大的讨价还价,而是先说自己是业务员,后来说自己是代理商,在后来说自己是打工的销售经理,最后才说自己是老板,这样不同的版本就是为了:1、可以把价格降低,我们一般对个人,尤其是爱好学习的业界朋友几乎是赠送相关的资料;对代理商,考虑其赚钱不易,仅仅收取成本价。2、获取我们的智慧,在其了解到我们资料的价格后,该老板不再谈购买事宜,而是说打算找我们做企业诊断,并花了两次超长的时间来询问我们对其所谓品牌...
战略
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成功之道:最简单的理念最伟大的企业
2023.08.08 |
润道
| 1092次围观
近日,我到沃尔玛买购物卡,无意间抬头一看,柜台背后有个大大的画像,是沃尔玛的创始人山姆,旁边是他的一句话:“如果我们认真做好本职工作,照顾好我们的顾客,我们的发展将是无限的。”非常简单的一句话,或许很多人会纳闷,沃尔玛居然把这句几乎天天都可以听到的,应该人人都理解的话当作自己的企业文化并放在公司最显眼的地方。事实上,沃尔玛就是凭着这句话从一个小超市发展到现在的超级零售巨无霸的。前段时间去一个朋友那里,他新开了一个公司。我一进门,就发现前台的小姑娘在剪指甲,也是是新公司没有业务...
战略
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你一个润滑油经销商,动辄就囤货干什么,炒菜吗?
2023.08.08 |
润道
| 1337次围观
背景:与房子股票一样,市场都是买涨不买跌,后市场润滑油也是如此。大品牌润滑油既定战略“永远不降价,抓到机会就涨”,导致润滑油价值链上,厂家的利润独大,单桶毛利甚至超过零售修理店,推动润滑油价格在节节上升。疫情时代,需求萎缩,由于许多炼油厂停产,基础油短缺,润滑油似乎又要普通上涨。事情经过:高总经营配件二十年,修理厂,车队客户很多,因为车辆技术提高,配件生意不好做,业务重点转型做快流转的润滑油,零售与批发并重,三年前还成为美孚壳牌的授权经销商,兼卖长城,马石油。按以前经验,厂家...
战略
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润滑油营销人年过40后,创业或许是最好的选择
2023.08.08 |
润道
| 1070次围观
润滑油营销人基本分两种,一个是厂家的销售代表,一个是代理的业务人员,随着年龄、资历、客情的增加,很多人面临着要么升职,要么创业,要么转行的抉择,如果你才三十来岁,转行倒无所谓,但年过四十的人是最尴尬的,升职的可能性越来越小,精力越发赶不上,而家庭的压力也越来越大,如果继续打工,销售代表则依旧是背井离乡,业务人员则照旧是走街串巷,这样的生活都不是最理想的。创业,是你最佳的选择。销售代表,尤其是中小润滑油企业的销售代表,大都是分管一个省甚至几个省份,没有可靠的终端客户,也没有关系...
管理
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昆仑润滑油何时能重装上阵?遥遥无期!
2023.08.08 |
润道
| 1161次围观
相继看到昆仑润滑油公司为“天”下形成和“品牌整合”所做的说明与申述,对于其中的说法和做法难以认同。所以,提出如下个人观点仅供讨论。1、整合还是消灭:整合之前贵公司拥有“兰炼飞天、大连七星、大庆等著名品牌”其中享有“中国名牌”荣誉的就有两家。这些品牌资源在国内市场具有广泛的基础和声誉,这些宝贵的市场资源和品牌资源就是整合的平台和资本。按理;应当科学的使这些品牌归类于中国石油旗下形成品牌舰队,巧打“中国石油”金牌效应,使品牌整合汇聚力量发挥出更加强大的市场导向和经济效益,进而达到...
战略
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早点摊与西方经济学:竞争无处不在
2023.08.08 |
润道
| 1107次围观
我住的小区才入住不久,,每天早晨就开始有了小摊贩来摆早摊。在大门口两边一溜排的早餐摊点热气腾腾,香味飘散。小贩热情吆喝招呼客人,各个摊点食客川流不息,生意红红火火。有时候,市里要开个会、或者有个检查团什么的,这些早摊点也会被代红箍的人提前告知躲几天,分头一过,又蜂拥而归,依旧营造一块小小的但繁荣的市场。是什么让他们的嗅觉这么灵敏?是需求,是利益的诱惑。这个小区都是在大学城里工作或经商的,整个小区人口就有近万名,许多人或是没有条件料理早餐,或是没有时间要赶时间,于是“早餐经济”...
战略
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新产品开发的三大误区,用户需求才是核心
2023.08.08 |
润道
| 1097次围观
科技的发展、社会的进步,给人们的生活方式、价值观念、审美情趣带来了变化,消费者的消费观念也发生着变化,这使企业的营销行为变得越来越困难。为了巩固和提高企业在市场上的竞争力,企业需要密切关注消费者的行为和市场环境,认真地研究,以获得准确的市场资料,并找到营销的突破口,从而使企业在竞争中保持领先。大家熟悉的统一自由行,嘉实多粘力宝,BP超级五号,都市场上都取得了不错的业绩,这些企业虽然采用的方式不尽相同,如品牌延伸、品牌的重新定位等,但都可以归纳成企业对新产品的开发。消费者媒体能...
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